Joie et rire dans le lieu de travail : Leçons de la terre de l'once
Twisters Turbulent
Vous avez eu connaissance de lui dans les titres et l'avez éprouvé de première main... changement rapide et effort constant. Nous parlons des fusions, acquisitions, réduction de taille, maigre et le moyen, fonctionnant plus dur non meilleur, le travail et la vie personnelle complètement hors de battent ! Ces réalités tout trop familières reflètent la nature turbulente de la vie de corporation. Contre ce contexte, la motivation, la satisfaction et la réalisation peuvent sembler comme des souvenirs à distance et faibles de la façon dont des choses ont été censées être et de la façon dont elles étaient.
Quand les champs de turbulence par votre vie s'il est vent donne l' assaut à au travail ou aux ouragans sur l'avant à la maison, la crainte et l'incertitude dominent. La joie est probablement la dernière émotion que vous vous sentez capable d'exprimer.
Mais, il est important de rire pour l'"rire est la meilleure médecine". En redécouvrant la joie qui nous élude souvent nous pouvez :
- rechargez nos batteries
- soulagez l'effort
- remplacez l'espoir et l'optimisme
- libérez l'énergie pour produire des solutions créatrices aux défis qui nous confrontent
La magie du mythe et de la métaphore
En tant que membre de l'équipe de haute direction, vous jouez un rôle critique en stimulant un climat de renouvellement et l'espoir dans votre organisation. Une stratégie rarement utilisée que vous avez à notre disposition est la magie du mythe et de la métaphore.
Par exemple, le magicien de l'once est une histoire puissante remplie de leçons importantes pour des sociétés modernes.
Au début de l'histoire, Dorothy lutte avec ses propres twisters turbulents, littéralement et avec émotion. Car elle visite chaque caractère dans l'histoire, elle apprend, accroît et développe les ressources pour faire face à son agitation.
Quelles leçons pouvez-vous apprendre du magicien de l'once ? Leçons du magicien de l'once
Idées de l'épouvantail
À beaucoup de compagnies, exprimer vos sentiments est un tabou. Quand des employés sont pressurisés dans une répression de leurs émotions, il est difficile que elles trouvent l'énergie pour produire de nouvelles idées et solutions. Le mouvement, la musique et l'expression émotive authentique stimulent nos sens et marques il possible pour que nous profitent pleinement de la puissance qui se trouve en dessous du cerveau.
Nous tendons à prendre notre puissance de cerveau pour accordé mais, de la première fois que nous rencontrons l'épouvantail, il est évident qu'il regarde le cerveau comme cadeau merveilleux de notre créateur.
Le cerveau contient un choix d'outils et de ressources pour nous aider à résoudre des problèmes et à développer de nouvelles stratégies pour adresser des soucis de client et d'employés. À une fin du spectre est notre cerveau droit, l'entrepôt de nos corps enseignant créateurs. À l'autre, est notre cerveau gauche logique.
Avec le cerveau droit, vous pouvez peindre les tableaux vifs de votre vision pour la compagnie. Vous pouvez également armer l'énergie créatrice des employés pour produire des idées au sujet de la façon s'améliorer traduisez cette vision en réalité. Par exemple, en incorporant des exercices de relaxation et le langage figuré guidé dans des sessions de planification de stratégie et de projet, vous pouvez commencer à tirer profit des étincelles créatrices produites par le cerveau droit.
Avec les puissances de l'analyse disponibles par le cerveau gauche, vous pouvez employer un logique, linéaire et étape-par - l'approche d'étape pour formuler une stratégie concrète et détaillée d'exécution.
Vous pouvez augmenter l'efficacité des forum exécutifs que nous avons décrits plus tôt en faisant participer certains de vos clients et fournisseurs. Après votre présentation et période de question, les petits groupes facilités peuvent présenter un moyen des employés, des clients et des fournisseurs d'exprimer leurs inquiétudes ouvrir et de produire des solutions possibles. Le cerveau donnant l' assaut à des outils tels que des storyboards, les cartes d'esprit et les collages lâchent la puissance des deux côtés du cerveau.
Pendant ces sessions, vous pouvez recruter des volontaires pour servir sur petit croix-fonctionnel, les équipes à multiniveaux auquel vous assignent le mandat d'adresser une partie de serrer les issues que les employés et les clients ont identifiées.
Pour fonctionner efficacement, le cerveau a besoin de stimulation constante. Recherchant une manière à prix réduit de fournir la stimulation et de libérer la puissance de cerveau ? Encouragez les employés à placer les objets colorés tels que les boules d'effort, le cube ou les puzzles métalliques, la pâte de jeu et les slinkies sur leurs bureaux. Permettez-leur "de jouer du violon" ces objets pendant des réunions ou des périodes de réflexion. Si vous commencez le roulement et le fil de boule par exemple, vous aiderez à en éliminer des tabous perçus et à envoyer un signal clair au sujet de ce qui est permis.
Leçons de l'homme de bidon
L'homme de bidon a appris que les émotions nous aident à traiter efficacement le changement et l'incertitude. Ils nous poussent pour agir pour réduire notre douleur ou pour augmenter notre niveau de satisfaction.
À beaucoup de sociétés, il y a un tabou contre exprimer des émotions. Des employés sont encouragés à marcher autour comme le clown proverbial, riant sur l'extérieur et cachant la douleur en dedans. "ne prêtez aucune attention à cet homme derrière le rideau" semble être le slogan de compagnie. En fait, s'écartant de la ligne de partie ou exprimante des inquiétudes concernant des décisions de gestion est certainement une carrière limitant le mouvement.
Il est temps de mettre le "coeur" de nouveau dans la vie de corporation. Il n'y a aucun besoin de craindre l'expression de l'émotion véritable. Même les émotions négatives ne sont pas une menace si nous les regardons comme signaux que les employés ont besoin d'occasions re-d'activer et remplacer leurs états émotifs. Si nous identifions le besoin de changement tôt, nous pouvons faire des ajustements avant le début des crises.
Comme l'homme de bidon, nous pouvons cultiver un environnement plus sain et plus détendu par la musique et le mouvement. La musique est comme une élixir magique qui reconstitue les spiritueux qui sont déprimés et découragés. Elle stimule le cerveau et régénère le corps. Vous pouvez employer la musique avant des réunions, au temps de coupure, pendant les programmes de formation, et comme partie de séance de réflexion et de sessions de gestion de projet. Quelques compagnies permettent même à des employés d'introduire de petits radios ou joueurs de CD dans leurs zones de travail. D'autres procurent des occasions au mouvement en fournissant la forme physique et les activités récréationnelles sur des lieux de compagnie. IBM, par exemple, a teamed vers le haut avec les gardes générales de cheval du Gouverneur pour faire un club d'équitation pour leurs employés des week-ends et des soirées. Les chefs d'équipe à beaucoup de compagnies japonaises mènent leurs employés dans des exercices ou le chi streching doux de Tai une fois par jour. Si vous ne pouvez pas le faire, peut-être un de vos membres d'équipe peut le faire. Quand j'étais à la mobilité de Bell, j'avais l'habitude d'inviter David Roth, un professionnel de vente qui était également un instructeur de forme physique, pour arriver à mes sessions autour de 2:30, m'annoncer "entends qu'il y a tomber de personnes endormi dedans ici et mener le groupe dans une élaboration. Vous pouvez également armer les qualifications et la créativité de vos personnes pour incorporer la musique et le mouvement à votre culture d'entreprise.
Introduire la musique et le mouvement dans votre société ne doit pas être un article de grand billet. Il peut être aussi simple que :
- jouant la musique de détente au début d'une réunion et faisant quelques bouts droits doux
- des coupures plus courtes mais plus fréquentes de prise au cours des réunions de sorte que les gens puissent étirer leurs jambes (5 minutes une fois par heure) jouant des videos optimistes de vacances pendant les coupures
- une séance d'entraînement deux minute pendant des périodes notoirement basses d'énergie telles que 11:00 A.M., après le déjeuner ou 3:00 P.M..
Pour notre leçon finale de l'homme de bidon, contrastez l'image d'un arc-en-ciel lumineux et miroitant avec les environnements ternes et mornes dans lesquels quelques employés travaillent. La recherche a prouvé que les niveaux de couleur et d'éclairage ont un impact sur nos modes. Votre groupe d'équipements doit tenir compte de ceci quand l'espace de bureau de conception et établissement des normes de corporation pour des endroits de travail. Les compagnies comme Xerox ont employé cette information pour créer un environnement de fonctionnement coloré, optimiste et positif pour leurs employés.
Vous pouvez obtenir les mêmes résultats, sans dépenser un dixième de dollar aux bureaux de peinture, meubles d'achat aux nouveaux ou montages de mise à niveau. Comment ? Tout que vous devez faire doit encourager des employés à ajouter un contact personnel à leurs zones de travail avec les affiches et les photos colorées. Les objets personnels qui les rappellent les choses ils apprécient peuvent les aider à amplifier leurs spiritueux pendant des périodes de turbulence et à changer.
Des sorcières et des magiciens
La joie et le rire peuvent ne jamais prospérer au milieu des interactions négatives. Comme Dorothy découvert, certaines des personnes autour de nous mettent en boîte la sève notre énergie due à leur négativité, critique dure et signification bonne mais conseil de découragement. D'autres peuvent nous décevoir à maintes reprises par n'honorent pas leurs engagements. Pour maintenir votre bord créateur, il est important de réduire la fréquence et l'intensité de ces rapports qui autorisent le drain vous. En tant que membre de l'équipe de haute direction, il est important de se rappeler que, quand des individus volatils et agressifs sont placés dans des rôles de conduite, ils peuvent coûter votre compagnie en termes de moral faible et coûts courts soumettre à une contrainte-connexes d'incapacité de limite.
Également destructifs sont les peu sûrs "savent qu'il que de tous les" magiciens qui peuvent tuer les organismes de créativité et d'innovation ayez besoin pour prospérer et rester concurrentiels. En refusant d'être ouvertes de sentiments et d'idées des employés et des clients, certaines des meilleures idées ne sont jamais armées.
Le temps de dépense avec les individus négatifs peut faire sentir des employés disempowered, vulnérable, même malade. Ceci peut le rendre difficile pour qu'ils fassent face au changement et à l'effort. Quand votre organisation fait face à des périodes turbulentes, vous ne pouvez pas vous permettre de soumettre des employés aux directeurs critiques qui les démoralisent, découragent et démotivent. En tant que cadres supérieurs, nous devons utiliser des outils comme interviewer comportemental pour s'assurer que nous plaçons des personnes dans les positions de conduite qui peuvent créer un climat positif. Un foyer sur les aspects techniques ou financiers de la conduite n'est pas assez pour s'assurer que les personnes concernées "s'occupent du magasin".
Dans leur recherche, facture Catlette et Richard d' inauguration Hadden, les auteurs des vaches satisfaites donnent un meilleur lait : La vérité plate au sujet des relations des employés et du résultat inférieur, établi un raccordement entre la qualité des relations des employés et succès d'organisation.
Ils ont identifié les "meilleures pratiques" suivantes dans des relations des employés :
- obtenez les personnes commises
- montrez-leur vous soin
- permettez-les pour l'exécution d'une vie
Ce ne peut pas être la science de fusée mais cela fonctionne.
Pour Dorothy une maison
Contrairement aux "sorcières" et aux "magiciens" qui érodent l'efficacité d'organisation, il y a d'autres rapports qui encouragent et inspirent des employés. Quelques individus ont un talent pour dire la bonne chose et nous aider pour trouver l'humeur et pour espérer n'importe comment morne les circonstances. Ils ajoutent une étincelle à chacun jour et servent d'excellents modèles de rôle de la façon sourire face à l'adversité.
Quand les réservations émotives sont basses, il est important d'augmenter la fréquence de votre interaction avec les individus positifs. Le temps de dépense avec les parents et les collègues de support et positifs d'amis est thérapeutique. Il peut vous aider à récupérer de l'effet toxique ces certains des individus pessimistes à qui vous devez vous associer pendant votre jour d'affaires.
Comme Dorothy, nous donnons sur souvent les individus les plus de support autour de nous. Pourquoi ? Ils habituellement sont trop impliqués en effectuant leur travail et en faisant une différence pour s'engager dans le gamesmanship politique qui est devenu une partie de relèvement l'échelle de corporation.
Par des programmes d'identification des employés, nous devons être proactifs, recherchons ces individus et les transformons en héros et héroïnes de corporation.
Nous devons donner à ces individus un profil plus élevé dans l'organisation. Avec leur appui, vous et vos employés pouvez trouver le courage de prendre les risques qui peuvent faire à votre vision de la vie de corporation une réalité.
Conquête De la Crainte Par La Risque-Prise : Le legs du lion lâche
Comme le lion lâche découvert, notre crainte de l'inconnu peut être le plus grand obstacle à notre efficacité. Quoique nous réalisions que nos sociétés ont besoin le renouvellement et nos employés ont mal besoin de rafraîchissement, nous nous accrochons à la sécurité du traditionnel.
Cinq ans dans un nouveau millénaire et nous le trouvons toujours difficile de jeter les paradigmes et les procédures de gestion démodés dont nous avons héritées du millénium précédent. Queest-ce que d'autres cadres penseront à vous si vous présentez quelques nouvelles manières radicales de faire des affaires ? Est-ce que votre conseil d'administration vous soutiendra-t-il si vous faites un pas dehors, prennent des certains risques et expérience avec quelques unes des idées présentées en cet article ? Il est risqué mais vous découvrirez bientôt que "la seule chose à la crainte est crainte est la crainte elle-même". Vos employés vous remercieront de créer un environnement plus détendu et plus humanitaire de travail. Chaque risque que vous prenez vous aidera à transformer votre compagnie et équipe des employés pour relever les défis qui se trouvent en avant. Il vous apportera également une étape plus près de redécouvrir la joie et le rire dans votre lieu de travail.
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Cette permission ne se prolonge pas aux entraîneurs, aux orateurs ou aux conseillers avec les services ou les compagnies concurrentiels qui veulent placer des articles sur leur Intranet. Contactez-nous directement pour la permission.
Anne Thornley-Brun est le président et le fondateur de l'oasis exécutive international, une consultation basée par Toronto cette les équipes exécutives d'aides au Canada, en Jamaïque, en Asie, et à Dubaï produisent des stratégies pour prospérer dans une économie turbulente. Pour plus d'informations sur leurs services, visitez leur site Web :
Oasis exécutive internationale, spécialistes dans les retraites exécutives et consultation de directeur : http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.html
Au-dessus de l'arc-en-ciel : La joie et le rire dans le lieu de travail est disponible comme élément essentiel interactif : http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.html
Vous pouvez trouver plus d'articles par Anne Thornley-Thornley-Brown dans : Épice du mois : Ezine d'étude accéléré http://thetrainingoasis.com/ezine.html
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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