Trouvant Le Chef En dedans (Clefs À la Conduite De Zen)
Les la plupart croient que la conduite est une qualité innée qu'une partie a, pas d'autres. Ils croient que des chefs naissent non faits. Rien ne peut être autre de la vérité. Chacun de nous a le potentiel de se tenir grand, être une lumière à d'autres, de définir clairement une charge de vision et de mission et de prise. Chez chaque individu "un chef intérieur" attend pour être soutenu.
En raison parti le plus timide de diverses craintes ? comme la crainte de leur propre force, distançant les amis familiers, et le public criticsm.. Cependant, ces et d'autres craignent peuvent être facilement manipulés quand les 10 clefs à la conduite sont connues et appliquées. Le chemin à aller bien à un chef est réellement un chemin de croissance personnelle, apprenant comment utiliser toutes ses ressources et devenant tout qu'on peut être. Un couple des clefs suit :
Clef 1 ? Soyez Un Exemple De Ce que Vous Voulez Que Soient D'autres.
Nous tous avons des espérances de d'autres, et beaucoup de chefs passent la majeure partie de leur temps essayant d'obtenir d'autres pour répondre à leurs normes. Ils exigent la fidélité, fiabilité, et l'enthousiasme, veulent que d'autres soient de cent pour cent investis dans obtenir le travail fait. Ce sont des espérances fines. Cependant, avant de les placer sur d'autres, vous assurez vous de phase elles vous-même entièrement.
Vous ne pouvez pas demander plus de d'autres que vous demandez de vous-même. Qui vous êtes toujours parle beaucoup plus fort que ce que vous dites. Prenez un inventaire personnel de toutes les qualités que vous voulez dans d'autres. Prenez alors un inventaire personnel de la façon dont vous exprimez ces qualités en votre propre vie. Sélectionnez une qualité un jour et un travail avec lui. Rendez-vous compte de comment et quand vous pourriez exprimer cette qualité et quel différent il ferait, à vous-même et à d'autres.
Clef 2 ? Parole Ce qui Vous Voulez dire Et Faites Ce que Vous Dites
Ceci s'appelle également être authentique, ou communication alignée. Quand nous pensons une chose, dites des autres et puis faites autre chose, sont non seulement nous personnellement hors de l'alignement, mais le message de base que nous communiquons est que nous ne pouvons pas être faits confiance. Nous sommes hors de l'équilibre et de l'intégrité.
Il y a des ordres du jour cachés fonctionnant et nous ne vivons pas de la vérité fondamentale de qui nous sommes. L'intégrité est une qualité principale requise dans les chefs. Ceci est développé et communiqué par communication directe et honnête.
Parole Ce que Voulez dire Vous ? ne jouez pas les jeux et ne manoeuvrez pas d'autres. De manipulation retours de flamme toujours. Bien qu'elle puisse être passionnante pour être sur votre équipe, si d'autres sont manoeuvrées, tôt ou tard elles se sentiront utilisées et recul. Un chef vrai inspire la confiance. He/she peut être fait confiance. Ceci est développé quand vous dites ce que voulez dire vous et faites ce que vous dites d'une façon opportune. Quand vous gardez vos promesses à d'autres, elles garderont leurs promesses à vous.
Les Chefs Vrais De la Clef 3 Servent D'autres, Ils Ne dominent pas
Beaucoup d'individus pensent à un chef en tant qu'ayant la puissance au-dessus de d'autres. Ces chefs emploient de manière erronée leur puissance de dominer et commander. Ce n'est pas conduite, mais domination. C'est un signe de faiblesse, pas force.
La force vraie vient de l'arrangement que la vraie fonction d'un chef est de servir, pour actualiser une plus grande vision, soit consacrée à une cause au delà de ses soucis personnels. Plutôt que pensez que d'autres sont là pour vous servir, se rendent compte que chaque personne sur votre équipe est quelqu'un que vous êtes là pour aider. _ être votre travail pour mettre en évidence le meilleur dans him/her.When vous aider les devenir tout pouvoir être, quand vous partager votre vision et apporter vivant dans les, vous être mener vrai.
Cette clef peut être mise en application en mettant votre attention sur le bien-être de d'autres, pas simplement nécessairement sur votre but. D'autres, sentant votre souci, sensation se sont inquiétés de et élevés. Ils fonctionnent naturellement au meilleur de leurs capacités et offrent l'appui dans le retour.
Clef 4 ? Reconnaissez D'autres Chaque Étape De la Manière
Nous prenons tellement pour accordé. Quand d'autres agissent qui sont utiles, la majeure partie du temps elles passent inapperçues. Un chef vrai fait une remarque de noter même les plus petites actions de ceux qu'il mène, et de les reconnaître chaque étape de la manière. La reconnaissance continuelle encourage non seulement davantage d'action, mais est une forme de gratitude.
Elle établit l'élan dans le rapport et le projet. L'individu qui a été reconnu se sent connu et évalué. Leur contribution est validée. Ceci établit un sens fort de valeur d'art de l'auto-portrait dans eux et leur permet d'être plus créateurs aussi bien.
Est non seulement lui nécessaire de reconnaître d'autres, mais également. Le temps de prise de vous noter aux étapes ont pris chaque jour, en particulier ceux qui vous ont apporté plus près de votre but. Considérez ceci un livre des victoires. Lisez vos victoires plus de quotidiennes. Prenez un moment et reconnaissez à vous-même tout que vous avez accompli. Autrement, nos actions se mélangent ensemble et sont voie rapidement perdue de. Nous nous rendons habituellement seulement compte de ce qui est laissé pour faire, et souvent n'éprouvons pas la réalisation chaque étape de la manière.
CLEF 5 ? Donnez Le Degré de solvabilité Pour Le Succès À D'autres
Plutôt que soyez dans les feux de la rampe, récoltant l'éloge pour un travail bien fait, donnez l'éloge et la reconnaissance à d'autres. Mentionnez leurs contributions. Donnez le degré de solvabilité où le degré de solvabilité est dû. Faites ceci publiquement. Non seulement leur fidélité au projet approfondira-t-elle, mais avec elle leur bonne volonté.
Quand vous prenez toute l'éloge pour vous-même, la jalousie et la concurrence apparaissent. Luttes de puissance, crainte, et sèves énergie et élan de ressentiment. Les obstructions et les obstacles surgissent. Moins que vous prenez pour vous-même d'éloge, plus le projet prospérera.
C'est une conduite qui identifie que personne ne peuvent réaliser seul un but. Elle est basée sur une énonciation antique, "plus que nous félicitons d'autres, est plus nous précieux nous-mêmes."
Cc/author/2005
Dr. Brenda Shoshanna est un psychologue, un orateur et un auteur. Cet article est basé sur son livre plus récent, vivant par Zen, (des vérités Intemporelles pendant la vie quotidienne), Dr. Shoshanna de http://www.livingbyzen.com/ est l'expert en matière de rapport en i.village et praticien à long terme de Zen. Son travail se focalise lors d'intégrer des principes psychologiques et spirituels dans la vie quotidienne. Certains de ses autres livres incluent Zen et l'art de tomber dans l'amour, (Simon et Schuster), les miracles de Zen, (trouvant la paix dans un monde aliéné), Wiley, ce qu'il ne peut pas dire à vous et aux besoins dire, (Putnam) et beaucoup d'autres. Elle peut être atteinte à topspeaker@yahoo.com. Son site Web personnel est http://www.brendashoshanna.com/. (212) 288-0028
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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