Autorisez vos stagiaires
Une des citations les plus mémorables que j'ai reçues des nouvelles un entraîneur suis venu d'un homme j'a connu Rizal appelé :
« Comme stagiaires, vous êtes censé m'interrompre si vous ne comprenez pas quelque chose. Vous êtes censé poser des questions. Mais vous ne devez pas devancer où nous sommes dans la classe. Toutes les sections seront couvertes en temps voulu. »
En tant que stagiaire, je ne pourrais pas avoir été d'accord davantage avec Rizal. Il a fait un impact sur moi. Il était l'un des meilleurs entraîneurs que j'ai jamais connus. Ce qui l'a fait un grand entraîneur était qu'il a aimé sa carrière. (Notification je n'ai pas dit le travail.) J'ai su qu'il a regardé sa salle de classe comme plus que juste endroit pour aller travailler journalier.
En tant qu'entraîneur, que faites-vous pour augmenter l'esprit de vos stagiaires ?
L'une grande tactique qui a fonctionné pour moi s'est produite quand j'étais un directeur de restaurant. Quand je formerais des employés, je leur poserais exprès les questions qui étaient contradictoires. Par exemple, je demanderais, « cet ordre doit aller, droit ? » Quand les stagiaires répondus oui ou non, je leur ont toujours demandé pourquoi ils ont donné leur réponse. J'ai voulu qu'ils découvrissent pour eux-mêmes ce qui devrait et ne devrait pas être.
La tactique a fonctionné parce qu'ils ont appris à compter et à faire confiance à leur propre raisonnement. Leur productivité a monté en conséquence. Ils ont été autorisés pour décider quelles actions ont dû être faites, et elles ont pris aux étapes nécessaires ces des résultats produits.
Laissez-vous vos stagiaires savez-vous que vous êtes ouvert de TOUTES LES questions ? Vous demandez-vous ce que vous devez faire pour poser de grandes questions ? Vous demandez-vous comment vous pouvez obliger vos stagiaires à être confortables avec vous ainsi ils peuvent obtenir la majeure partie de leur formation ?
Voici quelques étapes pour te montrer comment :
1. Soyez payé d'avance avec vos stagiaires. Faites-les savoir qu'il n'y a AUCUNE une telle chose comme une question sourde-muette et que les SEULES questions stupides sont celles non demandées.
2. Dites-leur qu'ils peuvent discuter des questions en différé s'ils ne sont pas confortables posant une question devant d'autres.
3. Si quelqu'un pose une grande question, reconnaissez-le tout de suite.
4. Si un stagiaire demande à une question ce qui émet le mécontentement entre d'autres stagiaires, fait la salle de classe savoir qu'elles sont dans la classe à apprendre et que même la question le plus apparemment idiote pourrait aider à renforcer des réponses à d'autres questions. Rappelez-les que personne ne sait tout, et le moment où elles cessent d'apprendre, est le moment elles cessent l'élevage.
Les grands entraîneurs sont grands parce qu'ils écoutent. Ils savent que le matériel qu'ils sont enseignement est nouveau à chaque personne dans la chambre, et ils prennent leur temps veillant que chaque personne la comprend. Ils ont la patience et la persistance. Ils sont reconnaissants pour pouvoir faire une différence dans les vies des personnes qu'ils forment. L'intérieur de vous est la même grandeur. Employez-le pour autoriser vos stagiaires.
Les notes du nord est une écriture et recherchant la compagnie, qui aide principalement le foyer de gain d'auteurs, la motivation, enlèvent les blocs mentaux qui aident à dégager le processus d'écriture. CHACUN qui écrit a été coincé à un certain point dans sa carrière. Vous ne devez pas accepter ces barrages de route époustouflants !
http://www.northnotes.com ; (586) 216-7516
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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