Communication d'équipe critique au succès
Me suis souvent demandé, « pourquoi est mon équipe combattant toujours les feux au lieu de la préparation aux changements ? » La conclusion de la réponse peut prendre le creusement. Voici quelques possibilités. Membres de l'équipe :
* supposez que d'autres se rendent déjà compte des changements et des problèmes.
* ayez la détermination d'ennui quelle information est significative pour partager.
* percevez qu'ils ont limité des occasions d'échanger l'information.
* soyez peu disposé à évoquer des problèmes par crainte de l'étiquetage en tant que « doom-sayers. »
* syndrome craignez « pousse messager ».
* ne percevez pas cela qui partage l'information fait partie de la responsabilité qu'ils doivent l'équipe.
Les membres de l'équipe ne retiennent pas normalement l'information sur le but. Le manque de partager l'information est habituellement le résultat de ne pas savoir de ce que d'autres ont besoin, ou assumant ce que pourrait se produire si et quand certains genres d'information sont partagés.
Comment aidez-vous votre équipe à rester sur le bord d'attaque ? Établissez un processus qui tient compte de la communication proactive dans l'équipe.
Denise O'Berry (Doc. d'équipe d'aka « ") fournit des outils, des bouts et le conseil pour aider des organismes construisent de meilleures équipes. Découvrez plus chez http://www.teambuildingtips.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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