Bâtir une équipe gagnante
Une fois que vous avez fixé un objectif pour vous comme un leader - que ce soit pour créer votre propre entreprise, dynamiser votre organisation, la construction d'une église, ou d'exceller dans le sport - le défi est de trouver les bonnes personnes pour vous aider à accomplir cet objectif. Gathering une équipe de personnes est non seulement utile, il est necessary.So pour vous guider dans cette tâche ardue de choisir les bonnes personnes, je vais partager avec vous une partie de quatre checklist.Number One: Arrivée de l'histoire de chaque candidat. Recherchez des informations disponibles sur les qualifications de la personne pour faire le travail. C'est le plus évident step.Number deux: Vérifiez le niveau d'intérêt de la personne. Si elles sont intéressés, ils sont probablement une bonne perspective. Parfois, les gens peuvent fake de leur intérêt, mais si vous avez été un chef de file pour un temps, vous serez capable de juger si quelqu'un est simplement semblant. Organiser face-à-face conversation, et de tenter d'évaluer sa sincérité, au mieux de vos capacités. Vous ne serez pas touché le centre des yeux tout le temps, mais vous pouvez très bien à repérer ce que j'appelle la vraie interest.Number trois: Consultez les réponses de la perspective. Une réponse vous en dit beaucoup sur quelqu'un à l'intégrité, le caractère et les compétences. Écoutez les réactions de ce genre: "Vous voulez que je vous y rendre si tôt?" "Vous voulez que je reste en retard?" "Le pause est seulement dix minutes? "" Je vais avoir à travailler deux soirs par semaine et le samedi? "Vous ne pouvez pas passer à côté de ces indices. Une personne de réponses sont une bonne indication de son caractère et de combien il ou elle travailler. Nos attitudes reflètent notre intériorité, même si on peut tromper les autres pour un certain temps, finalement, notre vrai moi se emerge.And Numéro quatre: Vérifier les résultats. Le nom du jeu est des résultats. Comment pouvons-nous effectivement juger le rendement d'une personne? Le dernier juge doit être results.There existe deux types de résultats à rechercher. Le premier est l'activité résultats. Des résultats sont le reflet de la productivité d'un individu. Parfois nous ne demandons pas à ce type de résultat tout de suite, mais il est très facile de contrôler l'activité. Si vous travaillez pour une organisation de vente et que vous avez demandé à votre nouveau vendeur, John, à dix appels dans la première semaine, c'est simple de vérifier ses résultats, le vendredi. Vous dites, "John, combien d'appels avez-vous fait?" Jean dit: «Eh bien ..." et commence à raconter une histoire, de faire une excuse. Vous répondre, "John, je viens juste besoin d'un certain nombre de un à dix." Si ses résultats que la première semaine ne sont pas bonnes, il est un signe. Vous pouvez essayer une autre semaine, mais si ce manque de précision l'activité continue, vous allez bientôt réaliser que John n'est pas capable de devenir un membre de votre deuxième team.The la zone dont vous avez besoin de contrôler la productivité. L'ultime test d'une équipe de qualité est de mesurer les progrès dans un délai raisonnable. Et voici l'une des compétences de leadership: être à l'avant avec votre équipe ce que vous s'attendent à ce qu'ils produisent. Ne laissez pas les surprises viennent later.When vous la suite de cette liste de contrôle en quatre parties, votre instinct de toute évidence jouer un rôle majeur. Et vos instincts permettra d'améliorer à chaque fois que vous passer par la processus. Rappelez-vous, la construction d'un bon esprit d'équipe, sera l'une des tâches les plus difficiles en tant que leader. Il va vous tirer de multiples avantages pour un long temps de come.To Votre succès, Jim RohnReproduced avec la permission de Jim Rohn's Weekly e-zine. Copyright 2005 Jim Rohn International. Tous droits réservés dans le monde entier. Pour vous abonner à Jim Rohn's Weekly e-zine, allez à la http://Jim-Rohn.InspiresYOU.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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