Au cas où je m'abandonner pour ne pas vous perdre ?
À quelle distance pouvez-vous se permettre de plier vos valeurs pour préserver votre rapport ? À quelle distance pouvez-vous entrer en se donnant évitez-vous jusqu'à de perdre votre associé ? Quelle quantité de vous-même pouvez-vous se permettre pour sacrifier pour ne pas perdre quelqu'un que vous aimez ? Comment trouvons-nous l'équilibre entre maintenir notre intégrité et plier nos valeurs ?
La plupart des rapports exigent de nous de nous plier dans une certaine mesure, mais combien pouvons-nous plier sans sens de la perte d'individu ?
Il y a un paradoxe inhérent dans ces questions : Un rapport véritablement affectueux est un rapport où chaque personne accepte et évalue même les différences entre elles. Si vous devez excessivement plier vos valeurs pour préserver le rapport, que préservez-vous ? Vous ne préservez pas un rapport affectueux puisque l'amour n'exige pas que vous pliez excessivement vos valeurs.
Plutôt que le regard au rapport en termes de valeurs de recourbement pour rendre service à une autre personne, regardons-l'en termes de chaque personne apprenant et s'élevant en raison de leurs différences en valeurs.
Par exemple, Patricia est une personne fortement responsable avec l'éthique forte d'un travail, alors que Sam tend à laisser des choses aller beaucoup, qui a comme conséquence un déséquilibre concernant la responsabilité financière dans le rapport. Patricia n'est pas heureuse au sujet de ceci. Accepte-t-elle juste ces différences pour préserver le rapport ? Non ! N'est pas c'au sujet de ce qu'un bon rapport est vraiment. Puisqu'un bon rapport est au sujet de chaque personne apprenant et s'élevant de leurs différences, plutôt qu'une ou les deux personnes se donnant vers le haut, le besoin de Sam et de Patricia de s'engager dans des explorations ouvertes au sujet de leurs différences. Elles chacune ont une croyance qui peut être explorée, et dans ce processus, la nouvelle étude se produit cela mène au changement intrinsèque plutôt que le compromis superficiel.
Le problème réel se pose quand un ou les deux associés ne sont pas disponibles pour l'exploration et l'étude. Si un associé dit, « juste acceptez-moi la manière que je suis, » ou obtenez fâché ou retiré quand l'autre associé essaye de discuter la situation, aucune étude ne peut avoir lieu. Alors l'autre associé doit s'adapter ou part ? pas une situation saine.
Joe est extrêmement ordonné, alors que Julia a une difficulté mettre des choses loin. Roberta est toujours à l'heure tandis que Cecelia est toujours tardif. Maggie est un gaspilleur tandis que David est un épargnant. Karl a une commande de sexe élevée tandis qu'Andrea a une basse commande de sexe. Angie est un parent autoritaire tandis que brusque est un parent laxiste. Ronald est fortement social tandis que Greg est un homebody. Selon si chaque personne est ouverte d'étude, ces différences peuvent mener à :
Conflit constant
Un associé donnant dedans pour éviter le conflit
Les deux associés s'ouvrant à l'étude et s'élevant en raison de leurs différences
Les résultats de ces derniers sont en conflit dépendent entièrement de l'intention. Il y a seulement deux intentions possibles dans n'importe quel moment donné : L'intention à protéger contre la douleur ou l'intention à se renseigner sur loive.
Quand on ou les deux associés ont l'intention à protéger contre la douleur, alors ils trouveront beaucoup de moyens de contrôle de la prévention traitant les différences. Ils peuvent discuter, défendent, se retirent, blâment, donnent dedans, résistent, expliquent, et ainsi de suite, à chacun est attentif sur avoir leur manière, n'étant pas commandé par l'autre, ou évitant l'autre rejet. Ceci mènera toujours pour distancer et déplaisir dans le rapport. Le problème est non dans les différences elles-mêmes, mais plutôt dans la réticence d'apprendre et se développer des différences.
Quand les deux associés sont ouverts de se renseigner sur leurs différences, leurs différences deviennent les terres fertiles pour le processus passionnant de la croissance personnelle et spirituelle et de la guérison.
Nous ne pouvons pas inciter une autre personne à être ouverte d'étude ? nous n'avons pas ce contrôle de d'autres. Si vous êtes dans un rapport où votre associé refuse apprenez et vous développez des différences, alors vous devez être honnête avec vous-même concernant quelle quantité de vous-même vous pouvez abandonner et encore maintenir un sens d'intégrité. Vous ne pouvez pas se permettre de compromettre votre intégrité personnelle. Vous pouvez se plier et s'adapter tant que vous ne vous sentez pas comme si vous êtes perdant vous-même. Une fois que vous estimez que vous êtes perdant vous-même pour préserver le rapport, vous vous trouverez probablement si irrité de l'autre personne que le rapport commencent à tomber à part de toute façon en raison de se donner vers le haut. Vous ne le préservez pas par le logement ? vous le détruisez tout en se perdant.
La clef est d'être disposée à se heurter au conflit et au rejet, et perd même l'autre personne plutôt que continuent à adapter à quand allant avec ce que votre associé veut des moyens une perte de votre intégrité personnelle. Au niveau émotif et spirituel, vous pouvez se permettre de perdre votre associé mais vous ne pouvez pas se permettre de se perdre.
Au sujet de l'auteur
Margaret Paul, Ph.D. est l'auteur plus vendu et co-auteur de huit livres, y compris « je dois m'abandonner à aimer par vous ? » Elle est le co-créateur du processus curatif de liaison intérieure puissante. Apprenez la liaison intérieure maintenant ! Visitez son site Web pour un cours intérieur LIBRE de liaison : http://www.innerbonding.com ou mailto:margaret@innerbonding.com. Sessions de téléphone disponibles.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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