Au juste quel genre de P.R. importe à vous ?
Parties, videos, livrets et prises de colonne ?
Ou relations publiques qui fait quelque chose de positif
et directement au sujet de ces assistances extérieures importantes à
vous dont les comportements affectent plus votre opération ?
Combien heureux êtes-vous -- en tant que directeur
d'affaires, sans but lucratif ou d'association -- quand que vous
voient vos gens de P.R. futzing autour avec des événements
spéciaux, des brochures, des communiqués de presse et la TV pour
parler des mentions d'exposition ?
Particulièrement à un moment où vous devez probablement
créer le genre de changement principal de comportement de
dépositaire est-ce que cela mène directement à atteindre vos
objectifs gestionnaires ?
À ce qu'il descend est ceci : recherchez-vous
simplement la publicité, ou voulez-vous les relations publiques qui
vraiment PEUVENT changer la perception individuelle et mener au
dépositaire également changé les comportements qui vous aident à
obtenir la valeur de votre argent de P.R. ?
Si cela retentit plus comme lui, voici la carte routière
pour vous : peuplez l'acte sur leur propre perception des faits
avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels
quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou
renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et l'action
déplacer-à-désirée les personnes mêmes dont les comportements
affectent l'organisation plus, la mission de relations publiques est
accomplie.
Voici où cette carte routière peut disparaître :
clients commençant à faire des achats de répétition ;
applications d'adhésion sur l'élévation ; propositions
fraîches pour des alliances stratégiques et des joint-ventures en
participation ; chefs de la communauté commençant à vous
chercher dehors ; la bienvenue rebondit dans des visites de
chambre d'exposition ; perspectives commençant à faire des
affaires avec vous ; des taux plus élevés de conservation du
personnel, des donateurs capitaux ou des législateurs des sources
d'indication commençant à regarder votre manière, et même des
politiciens et commençant à vous regarder en tant que membre
principal des communautés d'affaires, sans but lucratif ou
d'association.
Croyez-vous votre équipe de P.R. accepterez-vous un tel
modèle ? Montreront-ils l'engagement à son exécution,
commençant par la surveillance principale de perception d'assistances
? Heureusement, vos personnes de P.R. sont déjà dans les
affaires de perception et de comportement, ainsi elles devraient être
utiles vrai pour cette première opinion surveillant le projet.
Ce qu'elles doivent vraiment accepter est pourquoi il est
SI important de savoir vos assistances extérieures plus importantes
perçoivent vos opérations, produits ou services. À savoir, la
réalité que les perceptions presque toujours ont comme conséquence
les comportements qui peuvent aider ou blessent votre opération.
Passez en revue votre plan de jeu avec eux,
particulièrement des détails pour surveiller et recueillir des
perceptions en remettant en cause des membres de vos assistances
extérieures plus importantes. Les questions aiment ces derniers
: combien connaissez-vous notre organisation ? Avez-vous
eu le contact antérieur avec nous et étiez-vous heureux avec
l'échange ? Êtes-vous au courant de nos services ou produits
et employés ? Avez-vous éprouvé des problèmes avec nos
personnes ou procédures ?
Vous pouvez trouver cela employer des sociétés d'aperçu
professionnel pour faire l'opinion surveillant le travail pouvez être
coûteux ainsi, comme remarquable, vous pouvez souhaiter employer ces
gens de P.R. à vous dans cette capacité puisqu'ils sont déjà dans
les affaires de perception et de persuasion. Mais, si c'est vos
personnes ou une société d'aperçu posant les questions, l'objectif
demeure le même : identifiez les untruths, les prétentions
fausses, les rumeurs non fondées, les inexactitudes, les idées
fausses et n'importe quelle autre perception négative qui pourraient
traduire en comportements nuisibles.
Dans les circonstances actuelles, vous voulez un but de
P.R. qui fait quelque chose au sujet des déformations les plus
sérieuses que vous avez découvertes pendant votre surveillance
principale de perception d'assistances. Elle peut devoir se
redresser hors de cette idée fausse dangereuse ? Ou corrigez
cette inexactitude brute ? Ou, arrêt ce froid potentiellement
douloureux de rumeur ?
Naturellement, sans bonne stratégie pour vous dire
comment procéder, vous n'atteindrez pas là tous, satisfaites ainsi
vous rappelez que vous avez juste trois options stratégiques
disponibles à vous quand elle vient à faire quelque chose au sujet
de la perception et de l'opinion. Changez la perception
existante, créez la perception où il n'en peut y avoir aucun, ou la
renforcez. La sélection fausse de stratégie goûtera comme la
crème fouettée sur le votre barbequed des nervures, ainsi soit sûre
vos nouveaux ajustements de stratégie bien avec votre nouveau but de
relations publiques. Vous ne voudriez pas choisir le
"changement" quand les faits dictent une stratégie du renfort.
Le fait est, il est toujours un défi pour créer un
message exigible qui aidera à persuader une assistance à votre
manière de la pensée. Néanmoins, vous devez produire ce
message bien-écrit et l'envoyer aux membres de vos assistances de
cible. Ainsi vous devez employer votre auteur plus fort parce
que s/he doit établir une certaine langue très spéciale et
corrective. Les mots qui sont simplement ne contraignant pas,
persuasifs et crédibles, mais clairs et effectifs s'ils doivent
décaler perception/opinion vers votre point de vue et vous mener aux
comportements veulent.
Avec la version préliminaire à disposition, vous passez
à la tactique de communications très probablement pour diffuser
votre message à l'attention de vos assistances de cible. Il y a
des points disponibles. Des discours, des excursions de service,
des email et des brochures aux briefings du consommateur, des
entrevues de médias, des bulletins, des réunions personnelles et
beaucoup d'autres. Mais vous devez être certain que la tactique
que vous sélectionnez soit connue pour atteindre des personnes comme
vos membres d'assistances.
Le besoin de rapport sur l'état d'avancement surviendra
au sujet de maintenant qui est votre signal pour commencer une
deuxième session de surveillance de perception par des membres de vos
assistances externes. Vous voudrez employer plusieurs des mêmes
questions utilisées en la première session de repère. Mais
maintenant, vous serez sur l'alerte rouge pour des signes que la
mauvaise perception de nouvelles est changée dans votre direction.
Veuillez se rappeler que des efforts de ce type
habituellement peuvent être accélérés simplement en ajoutant plus
de tactique de communications et en augmentant leurs fréquences.
Éprouvez les expositions que le genre de relations
publiques qui importeront plus à vous sera le P.R. qui identifie que
le peuple que vous traitez comportez-vous comme chacun autrement ?
ils agissent sur leurs perceptions des faits qu'ils entendent
parler de vous et de votre opération. Quels moyens vous devez
déplacer rapidement pour créer le genre de changement principal de
comportement de dépositaire cela mène directement à atteindre vos
objectifs gestionnaires.
extrémité
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et
boîte de ressource dans votre ezine, bulletin, publication en
différé ou site Web. Une copie serait appréciée à
bobkelly@TNI.net. Le compte de mot est 1070 comprenant les
directives et la boîte de ressource. Robert A. Kelly
Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005.
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de
Bob, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et
d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations
publiques pour atteindre leurs objectifs opérants. Il a été
DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin
Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles
De Newport ; directeur des cations de communi-, département des
ETATS-UNIS de l'intérieur, et secrétaire de pression auxiliaire de
député, la Maison Blanche . Il tient un licencié en degré de
la science d'université de Colombie, principal dans la visite des
relations publiques mailto:bobkelly@TNI.net :
http://www.prcommentary.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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