Dont get mangé vivant!
Si vous n'avez pas de prise sur les relations publiques, la façon dont le plus important en dehors de votre public se comportent réellement, vous pouvez manger alive.But qui ne devrait pas arriver, et pour une raison simple: des gens comme ceux qui composent votre cible clé public, d'agir sur leur perception des faits (comme tout le monde) qui mène au comportement prévisible, bonne ou mauvaise, à propos de laquelle quelque chose peut être done.The façon d'aborder les perceptions public cible est de faire régulièrement surveiller la façon dont les membres perçoivent votre entreprise, en particulier toute brassage des idées fausses ou les domaines problématiques. Il s'agit de la surveillance phase.Now, vous isoler ce qui est à l'origine de la perception que vous avez découvert, et la probable "fix" vous sera applicable. Ensuite, vous décider d'un montant réaliste de changement de comportement, vous pouvez obtenir dans un délai réaliste aussi. Vous avez juste créé vos relations publiques goal.Here, votre public Conseillère, Relations avec les mouvements en action en sélectionnant l'une des trois stratégies pour atteindre cet objectif: créer une impression, si elle n'existe pas, un changement de perception, ou de renforcer it.Then vous préparer la persuasion les messages dont vous avez besoin pour changer les perceptions au sein de votre public cible. Ils devraient également aborder les problèmes ou indirectement les idées fausses qui surgissent lors de votre collecte d'informations. Les messages doivent également identifier clairement ce qui est réellement en cause, et être perçu comme credible.Now ce que vous avez fait une collecte d'informations tout en interagissant avec ce public cible, vous avez défini votre objectif de relations publiques, la stratégie et préparé des messages persuasifs. Comment allez-vous obtenir ces messages pour les yeux et les oreilles qui ont besoin d'entendre et de lire? C'est ce que les communications tactiques pour - les "bêtes de somme" que vous livrer votre attention préparé, de persuasion des messages à votre # 1 externe audience.And il ya des dizaines d'entre eux, y compris en face-à-face avec des adversaires, des journaux et des interviews à la radio, op-ed placements, des discours, des communiqués de presse, réunions communautaires et de nombreux more.From ce point vous êtes vraiment en mode de surveillance. Vous devez interagir avec les membres de cette clé, le public cible, et de garder un oeil sur l'impression et la diffusion de médias les références à vos messages ou viewpoints.Because ces indicateurs reflètent la manière dont les sentiments locaux de votre organisation sont en train de changer, vous aurez ensuite la possibilité, si nécessaire, d'ajuster à la fois les communications tactiques content.As message et le temps passe, vous commencerez à remarquer une sensibilisation accrue de votre entreprise et de son rôle dans le marché; de plus en plus réceptifs à vos messages par les clients et les autres, l'augmentation du public perception du rôle que joue votre organisme dans son industrie et dans la communauté, ainsi que de plus en plus de perspectives. Dans le même temps, vous allez chercher des indications que des idées fausses, ou d'autres problèmes vous avez découvert, ont été resolved.Of bien sûr, comment vous réaliser beaucoup de progrès dépendra fortement sur votre implication personnelle dans l'activité, et le montant de l'effort que vous invest.The bonne nouvelle est que, lorsque comportements parmi les groupes de personnes importantes pour votre organisation sont réellement modifié, les efforts de relations publiques est un succès, et personne ne se mange alive.In de relations publiques, il n'y a pas plus heureux, heureux endings.Please n'hésitez pas à publier cet article et de ressources dans votre boîte de ezine, bulletin d'information, de publication ou de site web en mode hors connexion. Une copie sera apprécié à bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005Bob Kelly conseils, écrit et parle pour les entreprises, à but non lucratif et association des gestionnaires sur l'utilisation de la prémisse fondamentale de relations publiques à atteindre leurs charges d'exploitation objectifs. Il a été RMR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., directeur des communications, Ministère de l'Intérieur, et adjoint Press Secretary, The White House. Il détient un baccalauréat en sciences de l'Université de Columbia, dans les grandes relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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