Tous youve a obtenu de perdre tout ce qui est
Tout, c'est à dire si vous ignorez ces gens dont les comportements ont le plus d'effet sur votre business.What les gens voient et croient au sujet de votre entreprise, assez bien ce qui détermine leur suivi sur les comportements sera - par exemple, faire des affaires avec vous, ou passer à else.Is quelqu'un que ce que vous voulez? Bien sûr que non. Alors, faisons quelque chose au sujet it.While Je reconnais qu'il ya d'autres facteurs influent sur la réussite de votre d'affaires, celui-ci est tout simplement trop important, et son impact trop sévère et trop immédiat, pour ignore.You obtenir cet avion au large de la terre par la liste de vos meilleures audiences de l'extérieur qui, quand ils veulent vous ou vous ignorer, vous sentent it.In autres termes, ils sont des groupes de personnes importantes à vous que nous appelons les publics cibles ou des publics cibles. Le plus important pour vous, nous voulons attirer votre public cible clé. Et c'est pourquoi vous devez énumérer les par ordre de priorité ainsi vous savez où vous avez vraiment besoin de diriger vos resources.How déterminez-vous qui pense et vous? Sonne comme le travail, mais vous devez en permanence surveiller ce public cible clé (et probablement d'autres). Êtes-vous dérangé par ce qu'ils vous disent? Y at-il un problème de perception? S'il existe, on la connaît se transforme souvent en un problème de comportement, si quelque chose doit être fait à ce sujet maintenant, à la perception stage.What vous venez de faire, c'est d'établir votre objectif de relations publiques - un comportement spécifique découlant d'une perception tout aussi spécifiques, que nous allons travailler sur la création à partir now.Now droit que vous avez un public relations but, vous avez besoin d'une stratégie de relations publiques. Heureusement pour vous (et pour nous tous), il n'existe que trois stratégies possibles. Créer opinion parmi ce public cible, là où il n'y mai en a pas, changer les opinion, ou la renforcer. Nous avons sélectionné "créer" So let's proceed.With votre objectif et la stratégie en main, vous commencer à penser "messages". Et je veux dire des messages persuasifs soigneusement conçue pour faire face à cette perception problème que vous avez découvert lorsque vous interagi avec votre public cible clé. Gardez votre message axé sur la correction de ce problème de perception, et de garder ce croyable et crédible. Essayez-le avec quelques collègues pour le voir si est persuasive.Now vraiment vous avez besoin d'une des bêtes "peu de la charge," La pratique des communications dont le travail consiste à transporter des personnes ayant des messages persuasifs directement à l'attention des gens qui composent ce public cible clé de la yours.And il ya des tonnes d'entre eux d'après les apparences foire commerciale, les programmes de bourses et des communiqués de nouvelles à des discours, des brochures, des interviews à la radio et de face-à-meetings.Well visage, nous voici de nouveau au stade de la surveillance. À la début du programme, vous avez suivi les sentiments et les perceptions de votre public cible clé pour que vous puissiez identifier le problème et de fixer votre objectif de relations publiques et strategy.Now, vous surveillez tout recommencer pour voir quel type de progrès que vous faites. Plus précisément, vous voulez savoir combien de personnes ont reçu le message, par ce que la tactique, et combien sont au courant du contenu réel de vos messages '. Vous donne également une chance de faire corrections à mi-parcours en ajustant à la fois le contenu du message et votre mix de communication tactics.Keep la foi! Au fil du temps, vous commencerez à remarquer des signes de la notoriété de votre entreprise, et d'une réceptivité croissante à ce que vous avez à dire. La ligne de fond, bien sûr, être des indications de bienvenue que les comportements que vous avez cherché à modifier dans votre direction sont, en fait, cela vient that.In relations publiques, que les sorts succès! S'il vous plaît N'hésitez pas à publier cet article et coffre-ressource dans votre É-zine, bulletin, la publication en mode hors connexion ou site web. Une copie sera apprécié à bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly conseils, écrit et parle aux entreprises, à but non lucratif et les gestionnaires de l'association sur l'utilisation du principe fondamental des relations publiques à atteindre leurs objectifs d'exploitation. Il a été RMR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport Nouvelles Shipbuilding & Drydock Co.; directeur des communications, du Département américain de l'Intérieur, et le vice-secrétaire de presse adjoint, La Maison Blanche . Il est titulaire un baccalauréat ès sciences de l'Université de Columbia, major relations.Visit public: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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