Une entreprise qui ne marche pas besoin de relations publiques?
Vraiment? Vous voulez dire il n'y a pas de perceptions et de comportements propres à cette société en dehors des publics susceptibles d'aider ou gêner dans la poursuite de ses objectifs? Wow! J'ai besoin d'en savoir plus sur une entreprise qui ne peut ignorer ce que ses principaux publics perçoivent externe sur l'entreprise et comment ils se comportent. J'ai besoin de savoir comment une telle entreprise peut ne pas tenir compte de graves problèmes par les personnes qui forment un groupe influent public extérieur, et encore atteindre ses objectifs d'affaires! En fait, il faudrait un miracle! Je n'ai pas l'acheter car il défie toute logique! Le monde des affaires ne pense pas que ce soit possible parce qu'il a besoin d'un coup de relations publiques, et ils montrent tous les day.How? En restant en contact avec leurs publics externes de premier soin et le suivi de leur perception de l'entreprise, de leurs sentiments à propos de toute question d'actualité à la question, et que les comportements follow.Possibly inévitablement il ya ici un angle de votre business.Now, avec ce qui a été appris à propos de ce public les sentiments et les croyances, les relations publiques objectif correctives si nécessaire - par exemple, un changement de comportement - peut être established.Which exige ensuite que la stratégie de l'identifier. Il ya tout juste trois choix ici, de créer là où il n'en existe pas d'avis, modifier les avis, ou de renforcer it.It 'est une logique séquence. Avec la stratégie de maintenant, nous avons besoin de messages de persuasion avec de bonnes chances de passer perceptions (et donc de comportements) dans l'organisation de la direction. Et nous veillons à ce que les messages ne pas parler seulement de l'actuel sujet en question, mais des idées fausses rencontrés lors de notre collecte d'informations, et à tout problème qui pourrait être brewing.What-nous faire de nos nouveaux messages? Nous allons procéder à l'attention de nos priorités public. Nous allons utiliser les communications tactiques qui sont crédibles aux yeux du récepteur, efficace pour atteindre lui. Nous voulons aussi que les tactiques de bonnes chances de passer dans l'opinion que le public cible, le le sujet en question, dans le sens de la position de l'industrie .. Heureusement, il existe des dizaines de communications tactiques à choisir: les nouvelles annonces, des lettres à l'éditeur, les communiqués de presse, de radio et de journaux, brochures, discours et on.At et sur ce point, nous sommes de retour à la mode de surveillance que nous avons une fois de plus l'interaction avec les membres de l'auditoire cible. Avec nos communications tactiques martelage loin, nous gardons un œil pelées pour cible des signes de changements d'opinion dans l'industrie de la direction. L'autre oeil, (et les oreilles) de rester alerte pour toutes les références de l'impression et la diffusion des médias, ou d'autres locaux thoughtleaders, soigneusement préparés pour nos messages.Our fin de compte, sont des perceptions et des comportements au sein de la cible en cours de modification? Si non, des ajustements à la fois message et de la communication tactiques - souvent une grande augmentation, et plus grand choix de la tactique - doivent être made.Gradually, vous commencerez à remarquer des changements dans l'opinion commence à apparaître avec une réceptivité croissante à ces messages de la vôtre. Cela est vrai progress.Should vous encore besoin d'encouragements pour y accrocher avec votre tout nouveau programme de relations publiques, examiner cette question. Une seule question - par exemple, est potentiellement dangereux, sans surveillance entre une perception du public - peuvent se propager comme une traînée de poudre pousser toute entreprise de plus près à l'échec que success.Now, ne pas vous sentir mieux au sujet de relations publiques? S'il vous plaît, n'hésitez pas à publier le présent article et des ressources dans votre boîte ezine, newsletter, offline publication ou site web. Une copie sera apprécié à bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly conseils, écrit et parle pour les entreprises, à but non lucratif et association les gestionnaires sur l'utilisation de la prémisse fondamentale de relations publiques à atteindre leurs objectifs d'exploitation. Il a été RMR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., directeur des communications, Ministère de l'Intérieur, et secrétaire de presse adjoint, The White House. Il détient un baccalauréat en sciences de l'Université de Columbia, dans les grands
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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