Des fois, la tactique dure
Quand les temps sont durs, il n'a pas le temps d'ignorer les comportements des publics externes, dont tant d'importance à votre organization.In votre propre intérêt, voyez-vous à leurs soins et l'alimentation? Je veux dire, si un certain groupe de l'extérieur se comporte de façon à vraiment aider ou gêner vos opérations, ils ne le taux de votre attention, non? Bien sûr qu'ils font! C'est pourquoi nous appelons les principaux groupes cibles, ou publics. Quoi qu'il en soit, ce qu'ils en pensent vous, alors, comment ils se comportent, peut soutenir ou de faire dérailler la meilleure visée plans.Why prendre aucun risque? Faites une liste de ces importantes externes et de les mettre en ordre de priorité. Ensuite, prenez les # 1 et on y va à son work.Since leurs perceptions qui conduisent à des comportements, vous devez obtenir l'intérieur de leurs têtes. Cela signifie que le contrôle que les principaux membres de l'audience et demander beaucoup de questions pour déterminer ce qu'ils pensent de vous et votre operation.Watch de rumeurs. Et pour la négativité. Les idées fausses et les malentendus concernant vos produits, de services et les prix devraient se poursuivre dans les conversations.With ce genre de données en main, vous êtes en mesure d'établir le but de relations publiques. À savoir, corriger cette idée fausse, que la rumeur ou de neutraliser, ou de préciser que le flou sur vos services.Goals sont certainement nécessaires, mais ils ont besoin d'une stratégie qui vous montre comment modifier inquiétante ces perceptions. Dans cette entreprise, nous avons seulement trois stratégies possibles: créer l'opinion (perceptions), où il n'en existe pas, modifier les avis, ou de renforcer it.Obviously, vous choisissez la stratégie qui mène directement à la réalisation de vos relations publiques goal.Now la partie difficile. Que comptez-vous communiquer aux membres de votre public cible n ° 1? Votre message est la clé du succès de vos relations publiques effort.It corrected.What faites-vous avec le message? Comme avec une balle dans un fusil, vous tirez la gâchette. Ou, pour mélanger les métaphores, vous appelez à la "bêtes de somme», les communications tactiques, de porter votre message directement aux membres de cet objectif clé audience.You 'est la chance qu'il ya des piles de communications tactiques d'attente juste pour vous - l'Internet, la diffusion des apparences, des communiqués de presse, de brochures, de séminaires, de rencontres personnelles, des événements, emailings, et ainsi on.Sooner plutôt que plus tard, vous allez avoir quelques signes que votre programme de relations publiques est active. Et cela signifie que Remonitoring que le public cible, les invitant à beaucoup de questions et la recherche de la preuve que d'une fausse idée a été corrigé, une inexactitude au clair, ou une rumeur a expliqué que away.If est le résultat de votre REmonitoring exercice, votre programme de relations publiques a succeeded.Should votre remonitoring pas céder à ces résultats, vous devrez ajuster vos communications tactiques de produire une plus grande variété d'armes allant à l'encontre de ce public. Vous mai également décider d'augmenter les fréquences de votre tactiques. Votre message, bien sûr, doit être réévalué dans un souci de clarté, les priorités et les relations publiques support.Handling fait de cette façon, vous êtes en mouvement dans la bonne direction parce que vous êtes le plus important de mobiliser publics externes à l'appui de vos objectifs et objectives.Please, n'hésitez pas à publier cet article et de ressources dans votre boîte de ezine, bulletin d'information, de publication ou de site web en mode hors connexion. Une copie sera apprécié à bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly conseils, écrit et parle pour les entreprises, à but non lucratif et association des gestionnaires sur l'utilisation de la prémisse fondamentale de la relations pour parvenir à leurs objectifs d'exploitation. Il a été RMR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., directeur des communications, ministère américain de la l'Intérieur, et secrétaire de presse adjoint, The White House. Il détient un baccalauréat en sciences de l'Université de Columbia, dans les grandes relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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