Occupez-vous de vos propres affaires !
Et la meilleure manière de s'occuper de vos propres affaires est de s'assurer que ces assistances dont les comportements exercent le plus grand effet sur votre subsistance d'entreprise pensant à vous de la manière la plus positive. La raison est, les mauvais comportements suivent souvent les mauvaises perceptions, ainsi ce que vos assistances externes pensent à vous peut signifier le succès ou l'échec.
Il n'est pas difficile de faire, mais elle est quelque chose que vous devez s'occuper de façon régulière. Comment ? Essayez ceci.
Personne ne peut la faire toute, ainsi mettez ces assistances extérieures dans l'ordre-de-importance avec l'assistance VRAIMENT principale à la dessus-de-le-liste.
Une fois que prioritaire. et le commencement avec #1, apprennent plus au sujet de ce qui est sur les esprits de cette assistance. En d'autres termes, surveillez leurs sentiments et perceptions au sujet de vous et de vos affaires. Posez les questions. Tandis que vous apprécierez l'entrée positive (et la prendre en considération), il est absence de conscience, idées fausses, inexactitudes et rancunes que vous êtes vraiment ensuite parce que c'est ce qui peut te causer la peine. En outre, restez alerte pour les indicateurs semblables venant des médias d'impression et d'émission, des email, et des affaires et des discours et des déclarations de la communauté.
Dans des relations publiques, nous savons que les gens agissent sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Ainsi, quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et la déplacer-à-désirer-action ces personnes dont les comportements affectent l'organisation, la mission de relations publiques fait.
BIEN, vous avez maintenant recueilli beaucoup d'informations au sujet de ce que votre public cible principal pense ou ne se sent pas de vous et/ou de vos affaires. Que faites-vous avec lui ?
Vous établissez votre but de relations publiques. Par exemple, corrigez cette inexactitude ; redressez dehors cette idée fausse ; renforcez et renforcez une perception légèrement positive ; changez une vue de vos affaires qui sont simplement tout simplement faux.
Mais maintenant, vous avez besoin d'une stratégie pour vous aider à atteindre ce but. Dans des relations publiques, ces moyens que vous obtenez de choisir une de trois stratégies de base : créez l'opinion (perceptions) où aucun peut ne pas exister ; changez l'opinion existante ; ou renforcez-la.
Jetez un autre coup d'oeil au but de relations publiques que vous avez établi et assurez-vous que la stratégie vous avez choisie est une allumette logique.
Ce qui vous amène « au message. » Exactement quelle signification et quel arrangement réparateur voulez-vous donner aux membres de ce public cible principal ? Votre message doit être crystal-clear au sujet de l'idée fausse, de la rumeur, de l'inexactitude ou de la croyance faux-occupée que vous avez découverte tout en agissant l'un sur l'autre avec, et de recueillir des informations des membres de cette assistance.
Le message correctif doit être persuasif et crédible - non agressif ou dominateur - en tant que lui décrit dans la langue plate la vérité simple de la matière.
Comment déplacez-vous des messages de vos affaires aux yeux et aux oreilles des membres de votre public cible principal ? Vous employez la tactique de communications, ou des « bêtes de fardeau » pendant que j'aime les appeler. Il y a une tonne de elles et leur travail est de diffuser votre message directement à l'attention des membres principaux d'assistance.
La tactique s'étend des communications d'Internet, des excursions de service, des réunions du conseil d'administration et des communiqués de presse éditoriaux pour annoncer des entrevues, des concours promotionnels, des brochures, des réunions tête à tête et beaucoup d'autres.
Mais comment savez-vous si l'effort réussit ou pas ? Vous membres de remonitor de ce public cible principal, observant soigneusement pour des signes que la perception (opinion) se déplace votre direction. En d'autres termes, voyez-vous le progrès vers atteindre le but de relations publiques que vous avez établi au début du programme ? Par exemple, les nombres de personnes croissants semblent comprendre pourquoi la rumeur était erronée, ou ce qu'ils ont cru au sujet de vos affaires étaient simplement imprécis.
Si votre but et stratégie semblent raisonnable, et si votre message est votre de communications tactique persuasive et agressive et bien-visée, les signes de l'arrangement et de l'acceptation publics augmenteront solidement.
Dans ce cas s'occuper de ses affaires de cette manière montrera particulièrement la récompense comme le programme de relations publiques réalise le succès.
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre publication électronique, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à bobkelly@TNI.net.
Bob Kelly conseille, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations publiques pour atteindre leurs objectifs d'opération. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, construction navale et cale sèche Cie. de nouvelles de Newport ; directeur des communications, du département des États-Unis de l'intérieur, et de l'attaché de presse auxiliaire de député, la Maison Blanche. Il tient un licencié en degré de science de l'Université de Columbia, commandant dans des relations publiques.
Visite : http://www.prcommentary.com ; bobkelly@TNI.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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