Récessions dont durer éternellement!
Il pourrait, mais que si elle ne le fait pas? Serez-vous prêt? Les personnes clés de votre externes, dont les comportements VRAIMENT vous toucher, regarder favorablement à vous et à votre entreprise? Parce que, une fois que l'économie émerge de récession, si elles ne le font pas, vous aurez un bras liés derrière votre back.Don 't laisser cela se produire. Au lieu de cela, maintenant décider quels groupes de personnes de l'extérieur de votre organisation peut vous aider ou vous blesser le plus. Pour nos besoins, que # 1 est votre groupe cible clé audience.What s' en passant par l'esprit des membres de ce public? Vous et votre peuple, doit suivre les perceptions par l'interaction avec ces gens, et de poser des questions. Oui, ce qui prend du temps, mais vous devez le faire! Prenez cette approche lorsque vous répondre à ces membres. Commencez avec des questions. Que pensez-vous de nos activités, produits ou services? Restez alerte pour les mauvaises idées, des idées fausses et des inexactitudes qui peuvent faire mal. Attention aux rumeurs ou des croyances qui peuvent conduire à des comportements qui vous douleur. Et d'être particulièrement sensibles à la tonalité négative de conversation. Est-ce que cela suggère que le problème de mai sur le horizon? Les réponses vous vous rassemblez vous permet de créer un correctif de relations publiques objectif. Elle mai appel à redresser un tort préjudiciable sur votre qualité de service, ou mai, il chercher à remplacer une mauvaise perception de la vérité. Parfois, vos relations publiques dans le but à zéro sur une rumeur particulièrement nuisible aux plans de la déposer au repos. Pour cette question, même inférieure à l'impression globalement positive de votre organisation peut être la cible de l'amélioration de vos relations publiques goalHow-vous atteindre cet objectif? Vous sélectionnez une stratégie qui vous montre comment y arriver. Il n'y a que trois choix. Créer une opinion (perceptions) s'il n'en existe pas, de modifier les avis, ou la renforcer. Choisissez celle qui correspond à votre évidemment goal.Now de relations publiques, nous pensons que le message. Qu'est-ce que nous allons dire à votre public cible? Tout d'abord, votre message doit visent à corriger l'idée erronée, inexactitude, rumeur, voire un tiède enthousiasme pour votre organisation. Mais il doit être convaincant, et convaincant avec son sens le plus clair possible. Il doit également prévenir tout tout malentendu. Essayez-le sur un essai d'échantillonnage des membres de votre public cible, puis d'ajuster le contenu si needed.How vous faire passer votre message à l'attention de l'auditoire que les principaux externe? "Beasts de la charge », c'est comment! Mieux connu sous le nom de communications tactiques qui transmettre ce message à la droite ears.And les yeux et il ya beaucoup de tactiques qui vous attend. Le contact personnel, la radio, des bulletins d'information et portes ouvertes. Ou des concours, des conférences de presse, e-mails et des communiqués de presse. Il ya littéralement des dizaines available.So, après deux ou trois mois de l'agressivité des communications entre vous et votre public cible, faites-vous tout progrès? seule façon de le savoir est de contrôler une fois de plus ce que les membres de votre public cible est la pensée. Mêmes questions que la première série d'entretiens, mais maintenant ce que vous voulez voir les perceptions sont modifiées dans votre direction.For exemple, vous voulez savoir si cette croyance inexacte a été neutralisé. Ou que le malentendu dissipé. Ou que la rumeur efficacement killed.Certainly, si vous découvrez le peu de progrès dans ces zones, vous pourrez revoir votre message et déterminer si elle offre crédible des faits, des chiffres et la raison. En particulier, vous devez Revet pour clarity.And, car il ya beaucoup de communications tactiques à votre disposition, le choix supérieur à l'impact des tactiques, puis de les appliquer à une plus grande fréquence, sera probablement le billet pour le deuxième round.However, que le jour arrive lorsque des réponses à vos questions remonitoring montrent clairement, en amélioration, mai-vous être excusé pour la conclusion que votre effort de relations publiques est, enfin, tirer profit d'une économie émergente de recession.About Le AuthorBob Kelly conseils, écrit et parle de la prémisse fondamentale de relations publiques. Il a été RMR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., directeur des communications, Département américain de l'Intérieur, et secrétaire de presse adjoint, The White House. mailto: bobkelly@TNI.net Visite: http://www.prcommentary.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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