Les acheteurs de P.R. prennent garde !
Il peut vous mordre et gaspiller vos relations publiques économisez quand le programme souligne la tactique de communications au lieu de la façon assurer votre clef en dehors des assistances comprendre qui et ce que vous êtes.
Particulièrement triste quand la tactique est placée dans le mouvement avant que vous sachiez vraiment votre public cible de clef regarde votre organisation, et exactement à qui ces tactique devrait être dirigée. Les choses peuvent vraiment tomber en morceaux si vous alors ne décidez pas d'avance ce qui change dans les perceptions, et les comportements vous désirent ainsi à la fin du programme.
Ce n'est aucune manière de structurer un programme de relations publiques.
Au lieu de cela, avant de tirer tous les déclenchements, posez une grande question. Qui est ma cible des relations #1 publiques ? Concentrez sur cette certaine assistance extérieure que vous savez des affects votre organisation davantage que tout autre. Elle semble raisonnable parce que ce « public » externe particulier aura probablement une grande parole au sujet de la survie de votre organisation.
Maintenez dans l'esprit que vos autres assistances externes auront besoin de soin semblable et d'alimentation comme vous avancez.
Ainsi, avec votre cible en vue, vous devez agir l'un sur l'autre avec des membres de cette assistance principale et obtenir à l'intérieur de leurs têtes. Que, si l'on peut dire, pensent-ils de vous et de votre organisation ? Pendant que vous leur parlez, les sentiments ou les observations négatifs viennent-ils sur la surface ? Pourquoi ? Que semble avoir besoin de correction ? Y a-t-il des inexactitudes ? Idées fausses ? Pour cette matière, y a-t-il une rumeur dangereuse lâche dehors là qui a besoin mal neutraliser ?
Les réponses sont or plein parce qu'elles vous laissent former un but de relations publiques qui, une fois réalisé, corrige ce qui est erroné. Votre but a pu être de démanteler cette rumeur, clarifie cette idée fausse, ou corrige cette inexactitude.
En fixant votre but, restez alerte au fait que le changement des perceptions de ce public cible identifie que les perceptions mènent presque toujours aux comportements prévisibles qui peuvent vous blesser ou aider à atteindre vos objectifs.
Maintenant vous avez besoin des feuilles de route qui t'indiquent comment obtenir à ce but. En d'autres termes, une stratégie. En faisant face à l'opinion personnelle, nous avons seulement trois choix stratégiques. Créez, changez ou renforcez cette perception, c.-à-d., qui opinion.
Lesquelles des trois stratégies vous utilisez est dicté près, et coule naturellement de votre but de relations publiques.
Maintenant, la partie la plus dure de l'ordre de résolution des problèmes de relations publiques formule ce que vous allez dire à votre public cible #1.
Votre message doit être très clair quant à ce qui a besoin de clarification, de correction ou de réfutation. Il devrait, non, DOIT être persuasif et crédible aussi bien que direct et franc comme possible. Rendez-le aussi irrésistible que peut être. Et pour aider à empêcher davantage de position de misunder-, à donner à votre ébauche de message par essai avant deux ou trois membres de votre public cible, et à s'ajuster comme nécessaires.
Voici venir la pièce d'amusement ? décidant les quels tactique de communications veut le meilleur diffusent ce message superbe à vous aux yeux et aux oreilles droits parmi votre public cible.
Il y a des points d'une telle tactique disponible à vous comprenant, par exemple, des interviews pour un journal, des réunions tête à tête, des communiqués de presse, des événements spéciaux, des discours et beaucoup, beaucoup plus. C'est où nous entendons que des gémissements quand nous précisons que vous devez de nouveau surveillez quels membres de votre public cible principal perçoivent au sujet de votre organisation. La raison, naturellement, est de déterminer si votre programme de relations publiques accomplit n'importe quel progrès.
Les mêmes questions la deuxième fois autour. Mais maintenant, vous voulez voir si toute ces tactique de communications réussissait à la perception principale mobile d'assistance dans votre direction.
Sinon assez loin, vous pouvez devoir augmenter la fréquence et le mélange de votre tactique. Et vous pouvez devoir jeter un autre coup d'oeil à votre message réévaluant son contenu pour la crédibilité et l'impact.
L'essai pour le succès de relations publiques s'allumera si vous avez changé réellement assez de perceptions, et leur suivez sur des comportements, dans votre direction.
Dans ce cas, vous vous serez assuré que vos assistances extérieures plus importantes comprennent qui et ce qu'êtes vous. Et cela suggère fortement que votre organisation soit bien sur son chemin à atteindre ses objectifs d'opération.
Au sujet de l'auteur
Bob Kelly conseille, écrit et parle au sujet des lieux fondamentaux des relations publiques. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, construction navale et cale sèche Cie. de nouvelles de Newport ; directeur des communications, du département des États-Unis de l'intérieur, et de l'attaché de presse auxiliaire de député, la Maison Blanche. mailto:bobkelly@TNI.net. Visite : http://www.prcommentary.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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