Ignorer pr à vos risques et périls!
Si vous le faites, cela veut dire: vous n'avez pas suivi de la valeur importante en dehors de la perception des publics, dont les comportements pourraient couler votre bateau: vous ne vous souciez pas de la fixation d'un objectif de relations publiques visant à corriger les idées fausses, des inexactitudes ou des rumeurs qui peuvent vous blesser, vous vous occupez encore moins sur les stratégies pour vous d'ici à PR objectif que vous avez déjà ne se soucient guère, et vous n'avez pas la valeur des messages de persuasion, vous avez besoin de convaincre votre clé que le public en dehors de leurs conséquences dommageables de la perception de votre entreprise sont morts wrong.Man, c'est risqué et beaucoup de ne pas se soucier! En fait, je ne crois pas que vous n'avez pas de soins, et je ne pense pas que vous êtes vraiment ignorer les relations publiques. Si vous avez été, en maintenant votre organisation serait sa dernière sur les jambes, Kaput!, Morto! En fait, vous être un placard mai PR personne qui sait mieux. Pourquoi avez-vous mai acheter la prémisse fondamentale de relations publiques: "les gens agissent de leur propre perception des faits devant eux, ce qui conduit à des comportements prévisibles sur quelque chose qui peut être fait. Quand nous avons créer, modifier ou renforcer cet avis, en atteignant, persuader et se déplacent à l'action désirée ces comportements affectent les personnes dont l'organisation, les relations publiques mission est accomplie. "Je parie que vous êtes également assez fort au bon suivi de ce que # 1 externe public pense à vous et votre organisation. Et que vous avez régulièrement avec eux de poser des questions comme Que pensez-vous de nous? Pourquoi? tout en regardant négative Undertones, mal dirigés ou croyances misconceptions.And cela signifie que vous aurez à cœur de créer un but de relations publiques qui corrige ces idées fausses, car elles peuvent conduire directement à des comportements négatifs qui nuiront you.In pratique, votre objectif sera mai axée sur la pacification un groupe d'activistes, le renforcement de perspective dans l'intérêt de votre produit ou service, ou même de la lutte douloureuse rumor.You es probablement en avance sur moi dans la formation de la stratégie que vous avez besoin pour atteindre cet objectif. Pour meilleur ou pour le pire, il n'existe que trois façons de composer avec l'opinion ou la perception des problèmes. Créez une toute nouvelle opinion où il n'en existe aucun, de modifier les avis, ou de renforcer it.With objectif et la stratégie aussi bien en main, vous ont désormais un réel travail à faire. Qu'est-ce que vous devez dire à vos membres de l'auditoire pour les persuader de votre façon de penser? Il faut être clair sur ce que devrait être corrigé ou précisé. Vous devez également être de persuasion et vos faits et des chiffres crédibles. Et le cas échéant, essayer d'être convaincants, peut-être avec un certain sens de l'urgency.Your "soldats"? communications tactiques? peut transporter que durement gagné message à l'attention de votre public cible # 1, et il ya scads de n'attendent que vous pour les envoyer à l'action. Par exemple, des discours, des communiqués de presse, des brochures, des événements spéciaux, des interviews à la radio et en tête-à-meetings.One une question demeure. Comment vous dire que vous soyez ou non faire des progrès avec votre effort de relations publiques? Vous encore interagir avec les membres de ce public clé de la vôtre. Et oui, avec questions très similaires à ceux que vous avez demandé au cours de votre premier exercice de collecte d'information au début du programme. Seulement, cette fois, vous êtes plus intéressé à savoir si vos communications tactiques ont la perception de votre direction.Do les nouvelles réponses montrent des signes que votre ont réussi à modifier cette croyance inexacte? Ou corriger cette idée fausse? Ou de tuer cette dangereuse rumeur pour de bon? Pas assez mouvement? Un autre regard sur votre message pour voir s'il est vraiment convaincant. Est-il honnête de persuasion? Etes-vous favorable à des faits de votre objectif et la stratégie? Est-il écrit assez clairement, je veux que reemphasize ce que vous cherchez à ce stade est une forte indication que vos efforts ont clairement déplacé les perceptions et les comportements en public cible les direction.When cette deuxième foreuse de surveillance permet de Enfin, vous aurez de bonnes raisons d'une grande valeur à vos relations publiques objectif, la stratégie, le message tactics.Together et de la communication, ils ont rendu possible pour vous de dire, comme promis dans le fondamental principe », les relations publiques Ma mission est accomplie." S'il vous plaît, n'hésitez pas à publier le présent article et des ressources dans votre boîte ezine, bulletin d'information, de publication ou de site web en mode hors connexion. Une copie sera apprécié à bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003About Le AuthorBob Kelly conseils, écrit et parle de la prémisse fondamentale de relations publiques. Il a été RMR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., directeur des communications, Ministère de l'Intérieur, et secrétaire de presse adjoint, The White House .
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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