Comment Sauriez-vous Jamais ?
Vos assistances extérieures importantes se comportent des manières qui vous arrêtent d'atteindre vos objectifs.
Puisque vous n'avez pas prêté beaucoup d'attention à leur soin et à l'alimentation, est-il probable vous saura-t-il qu'elles placent une serrure de marteau sur vos affaires à temps de limiter les dommages ?
Avec de la chance, vous pourriez sauver le jour, mais pourquoi laissez des sujets vous infectez jusqu'à ce que vous ayez une mauvaise situation comme ceci sur vos mains ?
Particulièrement quand un ordre prouvé peut aider vous pour changer les perceptions, et ainsi des comportements de vos assistances externes plus importantes facilitant l'accomplissement de vos objectifs d'affaires beaucoup.
Prenez un examen rapide à ce qui le rend tout possible, les lieux fondamentaux des relations publiques :
Peuplez l'acte sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou renforcez cette perception par l'atteinte, persuadant et l'déplacer-à-désirer-action ces gens dont les comportements affectent l'organisation, la mission de relations publiques est accomplie
Maintenant, mettez-la dans l'action de cette façon.
D'abord, pensez à ces groupes de personnes dont les comportements peuvent vraiment affecter votre organisation. L'essai pour placer une clef, les assistances externes sur votre liste d'action est ceci : fait son comportement affectent vos affaires de quelque façon. Si la réponse est oui, énumérez-la.
Prenons les assistances de cible au dessus de cette liste et travaillons-plus de les. Évidemment, vous devez savoir les membres de celui des assistances vous perçoivent, et cela exige que vous agissez l'un sur l'autre avec ces membres et posez beaucoup de questions. C'est la phase de surveillance.
Comment pensent-ils à votre organisation, le cas échéant ? Ont-ils des problèmes avec vous ? Les pensées négatives rampent-elles dans la conversation ? Les idées fausses, croyance imprécise, même rumeurs sont-elles évidentes ?
En tant qu'ébranler car ces données peuvent être, la doublure argentée est le fait qu'elles vous laissent établir votre but de relations publiques. Redressez hors de cette idée fausse, ou corrigez la croyance imprécise, ou frappez en bas de cette rumeur une fois pour toutes.
L'atteinte de votre but ne va pas se produire si vous n'avez pas la bonne stratégie. Vous êtes chanceux qu'il y ait vraiment seulement trois choix de stratégie : créez les perceptions (opinion) où il n'y en a pas, changent l'opinion existante, ou la renforcent.
Vient-il maintenant un vrai défi ? écrivant le message qui changera cette perception. Il doit faire un cas contraignant, ainsi pensez cela soigneusement. Afin de persuader, il doit énoncer clairement que la perception offensante n'est pas une perception vraie. Au lieu de cela, vous présentez la vérité d'une façon croyable, maintenant dans l'esprit votre créer-changer-renforce des choix de stratégie.
Recevoir ce message aux membres de vos assistances de cible est la moindre étape compliquée dans l'ordre de résolution des problèmes. Il y a des douzaines de la tactique de communications disponible à vous qui peut atteindre ces membres. Ils s'étendent des maisons, les déjeuners d'annonce, les communiqués de presse et les discours ouverts aux articles, les email et le journal et les entrevues par radio, et beaucoup d'autres.
Accomplissez-vous un progrès ? Seulement la manière de dire est aller de nouveau à d'autres membres de vos assistances de cible et de poser les mêmes questions encore une fois. Seulement maintenant, vous observez soigneusement pour des signes que leurs perceptions reflètent les corrections contenues dans votre message.
Si vous n'êtes pas satisfait du mouvement dans la perception, vous devriez considérer employer un choix plus large de la tactique de communications avec un disque prouvé d'atteindre cette assistance. Vous pourriez vouloir l'employer plus fréquemment pour augmenter leur impact.
En outre, votre message devrait être évalué encore pour l'impact et l'information brute.
Évidemment, si vous prêtez une attention régulière à vos assistances externes plus importantes, vous vous rendrez compte que certains comportements commencent à exercer un impact négatif sur votre organisation.
L'utilisation d'un ordre prouvé comme ceci pour traiter ces impacts assure que vous vous rendrez toujours compte des comportements d'assistances de cible de brassage qui pourraient blesser votre organisation.
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre ezine, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2003.
Au sujet De l'Auteur
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle au sujet des lieux fondamentaux des relations publiques. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des communications, du département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et du secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . mailto:bobkelly@TNI.net. Visite : http://www.prcommentary.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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