Où est le meilleur P.R. de la valeur ?
Partout où les lieux fondamentaux des relations publiques sont pratiqués.
Regardez ce qu'il suggère. Les gens agissent sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et déplacer-à la désirer-action ces personnes dont les comportements affectent le zation d'organi-, la mission de relations publiques font.
Quel message positif pour des ces les directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'assoc- d'iation qui ne comprennent pas vraiment les relations publiques de rôle peuvent jouer dans l'aide atteignez leurs objectifs d'organisation. Ni, cette confiance dans les lieux fondamentaux des relations publiques identifie même les outils qu'ils doivent mettre un tel plan dans l'action.
Si, tristement, vous êtes l'un de ces directeurs, voici comment vous pouvez compenser le temps perdu et réellement amplifier vos possibilités d'atteindre vos buts d'organisation.
Réalisez l'investissement de temps requis pour identifier et se ranger, quant à leur impact sur votre organisation, ces assistances extérieures importantes dont les comportements vraiment aident ou gênent vos opérations. Parlons de celui au dessus de la liste.
Il est vraiment crucial que vous connaissiez quels membres à ce « public » pensez à votre organisation. Évidemment, vous devez leur demander ! L'interaction est vraiment nécessaire si vous allez identifier des tions de percep- probablement pour mener aux comportements négatifs. Par exemple, croyance, idées fausses, inexactitudes et même rumeurs mal dirigées.
Et tandis que vous parlez à ces membres d'assistance, gardez un oeil ou une oreille sur l'exposition d'entretien locale et les colonnes de journal pour les mêmes signes.
Les résultats d'une telle surveillance d'opinion ou de perception sont les données mêmes que vous devez établir votre but de relations publiques. Par exemple, neutralisez cette rumeur, éclaircissez cette idée fausse ou corrigez l'inexactitude.
Et très le même but se tiendra que votre objectif de modification de comportement de sorte que vous puissiez mesurer votre progrès.
Mais ici, la question se pose toujours quant à juste comment vous obtiendrez à ce but. Vous avez besoin d'une stratégie pour te montrer la manière, et vous avez trois choix : créez l'opinion/perception où là n'en peut être aucun, changer l'opinion existante ou la renforcer. Heureusement votre but identifiera que la stratégie vous devrait choisir.
Toujours, rien ne se produit jusqu'à ce que vous écriviez un message véritablement sensible et le communiquiez à des membres de votre public cible. Vous devez les convaincre que ce que vous avez découvert de la manière des rumeurs, les inexactitudes, les idées fausses ou la croyance wrong-headed n'est simplement pas vraie. Mais essayez pour la crédibilité et la clarté. Et, surtout, rendez votre message persuasif et irrésistible.
En attendant, une écurie entière des « bêtes de fardeau » attendent votre plaisir ? la tactique de communications capable du transport que message durement gagné directement aux yeux et aux oreilles de vos membres d'assistance. Et là les points et la masse d'eux dans cela sont-ils stables ? articles, entrevues, bulletins, réunions personnelles, op-eds, email, discours et brochures parmi beaucoup d'autres.
L'impatience se développe toujours en ce moment pendant que vous attendez des signes que votre programme de relations publiques fonctionne. Mais c'est le signal pour agir l'un sur l'autre de nouveau avec des membres de votre public cible. La différence la deuxième fois autour de est que vous recherchez des signes que leurs perceptions de votre organisation ont été changées par votre message par son système de livraison agressif. Sortez ainsi là et, encore, posez un bon nombre de questions.
Si les choses ne sont pas mobiles assez rapidement pour vous, vous pouvez vouloir ajouter quelque plus de tactique de communications au mélange, aussi bien qu'augmenter leur fréquence. Votre message devrait également être contrôlé encore pour la validité et la clarté effectives.
Graduellement, les perceptions, et ainsi les comportements de votre clef, publics cibles commenceront à se déplacer votre direction, laissant peu le doute quant à où la meilleure valeur de P.R. peut être trouvée.
Je peux vous dire d'une expérience personnelle qu'il n'y a plus de moment satisfying dans la pratique des relations publiques.
Au sujet de l'auteur
Bob Kelly conseille, écrit et parle au sujet des lieux fondamentaux des relations publiques. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, construction navale et cale sèche Cie. de nouvelles de Newport ; directeur des communications, du département des États-Unis de l'intérieur, et de l'attaché de presse auxiliaire de député, la Maison Blanche. mailto:bobkelly@TNI.net. Visite : http://www.prcommentary.com.
‚© 2003 de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de Robert A. Kelly ÃÆ'ââ.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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