Pourquoi le P.R. emballe un poinçon
Fait bien, il fournit la clef, comportements d'assistances de cible que vous savez que vous devez devoir atteindre vos objectifs d'organisation.
Je me réfère à des perceptions de votre organisation, et à des comportements résultants comme :
clients faisant des achats de répétition ;
perspectives commençant à faire des affaires avec vous ;
employés évaluant vraiment leurs travaux ;
fournisseurs faisant tout possible d'augmenter votre rapport ;
chefs de la communauté renforçant des obligations avec vous ;
entreprises cherchant des joint-ventures en participation salutaires ;
syndicats négociant plus fréquemment en bonne foi ;
et législateurs et chefs politiques vous regardant en tant que membre important du milieu d'affaires.
Oui, les relations publiques emballe en effet un poinçon, mais seulement quand il est basé sur une base pleine. À savoir, ses lieux fondamentaux. Peuplez l'acte sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et l'déplacer-à-désirer-action ces gens dont les comportements affectent l'organisation, la mission de relations publiques est accomplie
Et, la notification, svp, l'implication est que quand les directeurs commencent à rechercher un retour sur leur investissement de relations publiques de nos jours, beaucoup voudront voir que le genre de changement principal de comportement de dépositaire que cela mène directement à atteindre leurs objectifs.
Votre programme de relations publiques emballe-t-il un tel poinçon ?
Il peut si vous commettez aux étapes d'action comme ces derniers :
La liste d'assistances principales montrées ci-dessus est bonne, mais seulement vous pouvez créer la liste idéale du "public" externe le plus important dont les comportements affectent votre organisation plus.
Puis, donnez- la prioritéleur quant aux impacts sur votre entreprise, et travaillons aux assistances de cible au dessus de la liste. D'ailleurs, l'essai pour énumérer une assistance, ses comportements est-ils affecte-t-ils mon opération de quelque façon ? S'il , l'énumérer.
Savez-vous pour un fait ils perçoivent votre organisation ? Pourquoi chances de prise ? Agissent l'un sur l'autre avec des membres de cela les assistances et posent beaucoup de questions. Que pensent-ils à votre entreprise ? Notez-vous la négativité dans leurs réponses ? Que diriez-vous de des rumeurs, idées fausses, inexactitudes ?
Avec des réponses à de telles questions à disposition, vous êtes prêt à établir votre but de relations publiques. En d'autres termes, le changement spécifique de problème et, ainsi, de comportement de perception que vous voulez. Par exemple, tuez cette rumeur aussitôt que possible, redressez hors de cette idée fausse ou fausse croyance, ou corrigez cette inexactitude.
Ainsi, que faites-vous avec celui le but de relations publiques ? Pas beaucoup sans stratégie. Mais avec le droit, vous êtes tout à fait pour réaliser votre but. Heureusement, en traitant des défis d'opinion et de perception, vous avez juste trois dont pour choisir : créez perception/opinion où il n'en peut y avoir aucun, changent la perception existante, ou la renforcent. La stratégie que vous choisissez complimentera votre nouveau but de relations publiques.
Vient maintenant le travail dur, créant juste le bon message pour la fiche d'envoi à vos assistances de cible. Il doit disposition la vérité clairement et creditably, ainsi considérez-la soigneusement. Les dispositifs d'un message correctif réussi sont clarté, crédibilité, persuasion et une présentation contraignante. Rappelez-vous, les objectifs de message de changer la perception existante.
Vraisemblablement, vous ne suivrez pas l'exemple du commandant d'artillerie qui a dit ses hommes, "dirigez vos canons dans aucune direction et le feu quand vous vous sentez comme elle!" Plutôt vos "bêtes de fardeau," vous la tactique de communications, diffuserez votre message directement aux yeux et aux oreilles droits parmi des membres de vos assistances de cible.
La liste de telle tactique est longue. Tout des discours, des entrevues de newspaper/radio et des communiqués de presse à op-eds, aux brochures, aux email et à beaucoup, beaucoup d'autres.
Elle ne sera pas longtemps avant que vous recherchiez des signes que votre programme de relations publiques fonctionne. Et ceci peut mieux être réalisé par un nouveau rond de perception surveillant dehors là parmi des membres de vos assistances d'objectif clé. Les mêmes questions que le premier tour, mais maintenant vous recherchent des réponses indiquant que la perception a été changée dans votre direction.
Choses non mobiles assez rapidement ? Élargissez la variété de la tactique de communications que vous employez, et leurs fréquences. Et jetez un coup d'oeil dur aux faits undergirding votre message.
Ensemble, ces étapes créeront un effort de relations publiques qui emballe le poinçon que vous voulez vraiment.
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre ezine, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à mailto:bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2003.
Au sujet De l'Auteur
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle au sujet des lieux fondamentaux des relations publiques. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des communications, du département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et du secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . mailto:bobkelly@TNI.net. Visite : http://www.prcommentary.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
