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Pourquoi les communiqués de presse échouent

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Désolé au sujet de mon otaku avec cette issue (otaku = plus qu'un passe-temps, un peu moins qu'une hantise).

Bon nombre d'entre vous peuvent me connaître, puisque je cours Imediafax, l'Internet au service de fax de médias. J'envoie au-dessus de million de communiqués de presse par année pour des personnes par l'intermédiaire du fax et de l'email. Vous pensez probablement que j'ai des communiqués de presse échouant sur moi jour dedans et jour dehors.

En fait, je ne fais pas. Les communiqués de presse que j'écris et envoie pour des personnes jaillis tout à fait. Mes clients sont tout à fait heureux avec moi parce qu'ils sont réussis avec leurs efforts d'outreach.

C'est les communiqués de presse d'ébauche que les gens m'envoient qui sont mon problème.

Fixant les problèmes je vois dans les communiqués de presse que les gens m'envoient prennent pour toujours. C'est également très douloureux.

J'ai vu beaucoup d'échec de communiqué de presse au cours des années, et je sais maintenant à ce que ressemblent les problèmes principaux et les fixer.

Ma situation difficile en tant que publiciste est que je dépense instruire beaucoup de temps mes clients essayant de les finir par comprendre la psychologie de traiter les médias.

Le caoutchouc rencontre la route dans le communiqué de presse parce que cette feuille de papier simple est la connexion principale pour toutes les communications avec les médias. L'importance de la copie sur un communiqué de presse ne peut pas être exagérée. Elle doit être exempte d'issues ou de facteurs négatifs qui réduiront ou élimineront l'intérêt et la réponse de médias. Une erreur bloquante et elle est partout.

Ainsi l'identification des problèmes et la révision des communiqués de presse est cruciale. Je passe un montant énorme de temps et d'effort essayant d'éviter d'envoyer toujours des communiqués de presse avec des problèmes dans eux.

L'issue est que quand les gens m'envoient des communiqués de presse, cela prend souvent un long, bon moment d'identifier et communiquer les problèmes, et puis plus d'heure encore d'expliquer et négocier tout le mot change avec les clients, et plus d'heure de mener le communiqué de presse et de le faire à bonne fin toujours préparer et approuvé pour la fiche d'envoi.

Honnêtement ? il peut être très douloureux pour tout impliqué. Je suis tout à fait brutal sur mes clients, puisque leur succès est tout ce des sujets. Je ne tire aucun poinçon. Mon processus de commentaire peut meurtrir beaucoup de moi librement fortement gonflées de certains les personnes autrement très accomplies, sur le chemin à un communiqué de presse de problème qui maximise les chances de succès une fois finalement envoyé. Un bon nombre de gens pensent qu'ils peuvent écrire un communiqué de presse. Très peu de eux peuvent le faire très bien.

Ils simplement n'ont pas suivi la réponse de médias à assez de communiqués de presse pour apprendre les erreurs qui sont faites quand ils écrivent des communiqués de presse. Ils n'ont pas encore appris ce que sont les erreurs, tellement là n'est aucune étude de l'amélioration continue.

C'est où le sang, la sueur et les larmes des affaires copywriting est vraiment trouvé. Il obtient encore plus dur quand un autre publiciste professionnel a écrit le communiqué de presse pour le client. Maintenant le client obtient le conseil de opposition de deux professionnels. On indique « rendez-le chaud » et l'autre indique que « refroidissez-le ». Quel est un publiciste à faire ?

Ainsi mes motivations pour faire cet article sont vraiment tout à fait égoïstes. Je veux passer moins de temps faisant ceci. Ma vie sera sensiblement améliorée si mes clients m'envoient les communiqués de presse qui prennent moins de du temps et d'énergie à la difficulté. Très simplement, pour chaque communiqué de presse qui entre et n'a pas ces problèmes, je me libérerai pour passer plus de temps faisant les choses qui sont plus profitables pour mes clients et moi.

Les issues énumérées ici tous ont été identifiées comme raisons de l'échec d'un communiqué de presse. Ceci est basé dessus sur 20 ans d'expérience en faisant face à la conséquence ? le nombre et la qualité réels de réponses produites de la fiche d'envoi d'un communiqué de presse.

Tellement voici les raisons les plus communes pour lesquelles les communiqués de presse échouent :

1. Vous avez écrit une publicité. Ce n'est pas un communiqué de presse du tout. Il vend le produit. Il n'offre pas des nouvelles pleines de vrai intérêt réel, de l'information à valeur ajoutée, d'éducation ou de divertissement.

2. Vous avez écrit pour une minorité, pas pour une majorité de personnes dans l'assistance. Vous simplement ne concurrencerez pas d'autres communiqués de presse qui clairement sont écrits pour un plus grand démographique de l'assistance de médias.

3. Vous êtes le centre de l'attention, pas l'assistance de médias. Vous vous concentrez sur vos affaires et votre vente, au lieu des choses le rédacteur et son assistance sera intéressée dedans.

4. Vous avez oublié de mettre cinq W payés d'avance. (OMS, CE QUI, OÙ, QUAND et POURQUOI L'ASSISTANCE SERA INTÉRESSÉE). Vous clairement et succinctement n'avez pas dit aux médias pourquoi l'assistance serait intéressée par ceci.

5. Vous êtes trop diffus et texte dense. Vous vous êtes concentré sur des détails et la minutie, au lieu des idées, des questions, des facteurs, des faits, et des angles de nouvelles les plus importants. Vous n'adressez pas les impacts significatifs réels que votre histoire a sur des personnes.

6. Vous placez trop d'information sur une page ? l'un communiqué de presse de page a les besoins tellement petits d'un rédacteur de taille de police une loupe de l'indiquer.

7. Vous avez inclus les logos de corporation et d'autres bas graphiques à valeur ajoutée non-persuasifs qui distraient le rédacteur de votre message principal. Vous avez pu avoir également employé une police de fantaisie peu commune ou un format de fichier qui se tourne vers le charabia quand il passe par un télécopieur.

8. Vous avez écrit un article personnellement décentré pour que les médias éditent, au lieu de lancer l'idée aux médias et aux raisons objectives pour lesquelles l'assistance de médias sera intéressée.

9. Vous avez écrit au sujet des dispositifs et des faits, et avez oublié d'expliquer ce que signifie il à de vraies personnes. Racontez une histoire au sujet de vraies personnes. Ajoutez dans l'intérêt d'humain de vie réelle.

10. Vous avez écrit au sujet de la façon dont vos cravates de nouvelles dedans à quelqu'un d'autre renommée et gloire. Oubliez-les. Ne vous tenez jamais dans l'ombre de quelqu'un d'autre. Faites votre propre lumière. Racontez votre propre histoire.

11. Votre communiqué de presse répond à quelque chose qui s'est juste produite. Vous êtes trop en retard. Vous êtes derrière la boule huit. Oubliez-la. Sortez devant les nouvelles.

12. Vous avez inclus trop d'exagération, éloge individu-élogieuse, citations vigoureuses, testimonials inutiles, jargon ou charabia. Débarassez-vous de elles.

13. Vous avez pu avoir également identifié la couverture médiatique antérieure, qui indique que ce n'est plus une nouvelle issue. Débarassez-vous de lui. Laissez chaque communiqué de presse se tenir là-dessus est de posséder deux pieds.

14. Vous avez essayé d'impressionner et être intelligent ou innovateur mais vous vous dégagez le ‚¯ve d'’Âà de † de naÃÆ'Ã, moins que l'expert, partial, désinvolte, arrogant, ou fou. Modifiez- la tonalitéle vers le bas. Obtenez directement.

15. Vous avez introduit des réclamations vagues et non fondées, ou des réclamations sauvages et indignes, ou vous avez inclus un rapport qui frotte simplement les médias la manière fausse. Débarassez-vous de eux.

16. Vous essayez d'être différent, juste pour lui, mais vous vous dégagez l'excentrique. Oubliez-le. Ne créez pas une image fausse ou gonflée. Soyez vous-même.

17. Vous avez écrit une harangue et l'éloge, digne d'une lettre à l'éditeur, au lieu d'une résolution des problèmes incline l'article, digne d'une histoire de dispositif. Décidez ce que vous veulent, déployez vos meilleurs efforts dans eux.

18. Vous n'êtes simplement pas croyable. Ce pourrait être vos idées ne sont simplement pas pensée bonne dehors, ou cela vous avez offert le vieux matériel bien usé, ou cela vous êtes trop extrême ou controversé, ou non qualifié. Vous ne pouvez pas être assez expert, ou suffisamment qualifié, pour faire les rapports, comparés à d'autres dans votre domaine. Vous devez présenter l'information qui vous qualifie correctement et en juste proportion.

19. Vous avez fourni des informations pauvres de contact. Vous devez identifier le meilleur unique du contact et du numéro de téléphone correct ainsi les médias intéressés peuvent vous atteindre et obtenir la meilleures attention et réponse de vous pour répondre à leurs besoins. Une personne principale, un téléphone, aucun fax, un email address, et un URL (sans de longues adresses de corde).

20. Vous n'avez pas inclus des médias clairs réclamez l'action. Vous n'avez pas dit aux médias ce que vous voulez qu'elles fassent avec votre communiqué de presse. Vous devez leur dire ce que vous demandez ou suggestion ou offre. Alors vous devez offrir aux incitations de médias des raisons à valeur ajoutée de faire ainsi, comme les copies de revue libres, les échantillons libres d'essai, les questions et réponse d'entrevue, les kits de médias avec des angles d'histoire et stat et des données, les photographies appropriées, etc.

21. Vous n'avez pas incorporé et n'avez pas intégré un mécanisme de réponse primaire. Vous devez inclure une raison à valeur ajoutée, qui motive le rédacteur pour éditer ou mentionner votre information de contact, qui produira des appels, trafiquez, interviewez, ou demandez pour plus d'information. Ceci signifie habituellement quelque chose unique et de la valeur spéciale à l'assistance, cela que le rédacteur se sent bien au sujet de la mention. Employez une offre pour un rapport libre de résolution des problèmes.

22. Vous avez envoyé le dégagement aux médias faux. Visez les médias lesquels vos clients lus, montre et écoutent quand ils sont dans la bonne humeur, c.-à-d., réceptive à entendre parler de vos nouvelles, et voulant agir quand ils reçoivent votre message. Travaillez avec votre publiciste pour viser les bons médias.

23. Vous comptez sur un fax simple ou un email pour produire une avalanche de médias appelle. Vous ne conduisez aucun suivi. Obtenez vrai. Le suivi correctement et vous pouvez tripler ou quadrupler votre taux de réponse de médias. Améliorez toujours, vous pouvez demander aux rédacteurs « ce qui peut je vous donner pour soutenir une histoire de dispositif et pour répondre à vos besoins ».

En conclusion, la plus grande raison de l'échec de communiqué de presse est une de l'attitude. Comment définissez-vous le succès ou l'échec ? Elle a appelé des espérances peu réalistes.

Obtenez vrai. Vous ne deviendrez pas riche outre d'un communiqué de presse. Vous êtes des possibilités de l'obtention célèbres êtes juste environ comme mince.

Vous pourriez pouvoir se casser même.

Regardez votre investissement et comparez-le à ce que vous devez se casser même sur votre investissement. Si vous devez vendre 100 livres pour couvrir les coûts d'un effort de $500 outreach, vous avez besoin de dix articles parce que chaque article produit seulement dix ventes. De sorte que soit votre but équilibré. Plus de livres par article, des moyens moins d'articles satisferont à vos besoins.

Vous pouvez simplement devoir être réaliste et comprendre que tandis que vous êtes d'une manière extravagante intéressé à la matière, elle peut ne pas avoir le large intérêt de grand public que vous prenez pour le sujet. Si vous écriviez un article qui fait s'attendre à ce que l'intérêt local et à vous les médias nationaux prêtent l'attention, pensez encore.

Si vous voulez être sur l'exposition d'Oprah Winfrey, alors vous devriez prier parce que les possibilités de la faire outre d'un communiqué de presse sont très minces, près de zéro en fait. Obtenez vrai. Si elle appelle, alors les félicitations sont en règle. Mais ne comptez pas là-dessus.

Si vous écriviez une publicité et vouliez une histoire et des entrevues de dispositif, ne soyez pas étonné si les seuls médias à appeler est le chef de publicité t'offrant un marché global. Obtenez vous ce que vous demandez. Ce que vous offrez est chronomètre souvent ce qu'obtiendrez vous.

Même si vous obtenez la publicité, elle peut ne pas venir dehors exactement la manière que vous la voulez. Le plus souvent, plus les médias sont grands, moins ils sont de courir l'information de contact probables.

Souvent des périodes, la qualité peut être là alors que les nombres ne sont pas.

Être un ou deux réponses de médias de qualité peuvent de ce que vous voulez ou avez besoin. Si vous obtenez cela, c'est un succès.

Un article à USA Today peut dehors exécuter dix articles en petits journaux et hebdomadaires dans le Midwest.

D'une part, il ne peut pas. Les petits articles de qualité peuvent surpasser la petite mention dans les grands médias.

De même, une entrevue minute de la qualité 30 sur une exposition d'entretien well-liked sur une station de radio au milieu de nulle part dehors dans le Midwest, se vendra en plus grande quantité que probablement une entrevue de cinq-minute sur une station de radio évaluée par Arbitron au milieu de l'exposition d'entretien de matin dans une zone métropolitaine importante. Vous ne pouvez pas dire la qualité de écoute de l'assistance.

Ainsi quand vous écrivez un communiqué de presse svp passez- en revuele contre ces critères pour voir si vous avez fait quelconque d'entre ces erreurs. Fixez alors chacune de elles vous-même, et quand vous êtes fait, sentez-vous libre pour m'envoyer votre version finale. Je serai heureux de jeter un coup d'oeil à lui.

Écoutez ainsi votre publiciste. Observez ces avertissements et réduisez les risques de l'échec. Ne prêtent pas l'attention à ces issues, procédez à votre propre risque.

Au sujet de l'auteur

Paul J. Krupin est l'auteur du livre « communiqués de presse de preuve de détritus » et créateur d'IMEDIAFAX - l'Internet au service personnel de publicité du service .a de fax de médias qui transmet des communiqués de presse aux médias visés par coutume énumère par l'intermédiaire du fax et de l'email que son site Web http://www.imediafax.com/ est emballé avec des articles et les médias complets sautent la station. La première édition de 244 pages « des communiqués de presse de preuve de détritus » est disponible comme téléchargement libre de dossier de pdf ou par l'intermédiaire de l'email sur demande. Envoyez-le directement à Paul@imediafax.com 800-457-8746 509-545-2707

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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