L'augmentation de l'attente positive!
Lors de votre prochaine réunion du personnel, conduire votre équipe à travers les discussions et exercise.This exercice est axé sur les gens de percevoir les choses positivement. L'exercice se présente comme suit: Faire le point à votre équipe qu'ils ont le pouvoir de percevoir les choses, soit la quasi-totalité à partir d'un positif ou négatif perspective.Lead une discussion pour demander aux participants de proposer des circonstances négatives résultant d'un bien connu tragedy.As un exemple nous allons considérer le drame de la navette spatiale Columbia.Creating cette liste de négatifs "viendront facilement pour les participants étant donné la nature de la catastrophe. Par exemple: la perte de la vie, la les effets potentiels des rayonnements sur le terrain, le coup mortel porté à l'espace du programme, les enfants et les familles par la perte d'êtres chers, etc.In l'intérêt de conserver votre temps et toute l'équipe entièrement engagée, faire la liste de pas plus de 8-10 items.Next, demander au groupe d'établir une liste de résultats positifs de cette expérience. (Remarque: Ce sera effectivement plus difficile pour le groupe car il est difficile de voix d'optimisme quand on parle de tragédie personnelle. Toutefois, vous pouvez vous offrir quelques-uns de vos propres idées pour les gens ont commencé à penser à partir d'un point de vue différent.) Par exemple, certains résultats positifs sont: - L'espace programme de tirer les leçons de cette catastrophe et de devenir encore plus sûre pour de futurs vols? ce qui permettra de sauver d'innombrables vies .- Le pays se sont réunis à partir de la crise, ce qui est bon pour la solidarité de notre pays .- La famille les membres se souviendront de leur défunt comme American Heroes et à travers l'histoire de leur famille sera fière de son engagement à l'exploration de l'espace .- L'accent mis sur la tragédie de la presse nationale va inspirer un nouvelle génération de passionnés de l'espace. Peut-être un enfant sera le plus grand explorateur de l'espace de tous les temps comme un result.Now, le défi à venir de votre équipe avec 5 autres résultats positifs. Vous serez surpris par le présent leur créativité et leur vision renouvelée de ce qui est possible.Lastly, passez par le même exercice. Cette fois, cependant, choisir le thème approprié à votre propre entreprise. Voici le défi: «La révision nos objectifs de production par un supplément de 15%. "Après avoir traversé le premier négatifs (limiter la liste à seulement 5 points), puis passer par les points positifs, et de permettre à votre équipe à avoir une longue discussion sur la manière dont cette 15% d'augmentation de la production sera atteint. En effet, les laisser créer une mini action plan.Once le groupe s'est mis d'accord sur la façon d'augmenter la production de 15%, vous pouvez toujours délicatement afin de les informer, que «les objectifs n'ont pas aller jusqu'à 15%, 10% seulement! MAIS, maintenant que nous avons un plan pour atteindre 15%, vous ne pensez pas que nous devrions l'utiliser? "Amusez-vous avec cet exercice! Il montre aux gens que vous êtes un chef de file de la vision et que vous comprenez les pouvoir de perception et de belief.Hopefully, mais aussi de montrer votre équipe que vous avez un bon sens de l'humour et que vous pouvez rapporter à leurs préoccupations. Cet exercice permet une excellente occasion de "CONNECT" avec votre équipe, votre employees.Show que c'est ok pour avoir du plaisir tout en augmentant expectations.Richard Gorham est le fondateur et président de leadership-Tools, Inc Son site web, est consacré http://www.leadership-tools.com à fournir gratuitement des outils et des ressources pour les dirigeants d'aujourd'hui aspirent. Offrir des outils de haute qualité dans les domaines de la planification d'entreprise, développement du leadership, du service à la clientèle, gestion des ventes et de Team Building.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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