Mieux propositions internes
Un de mes collègues a un problème. Nous appartenons à la même association et il a été essayé pendant un certain temps, sans succès, d'obtenir de l'aide pour l'un de ses proposals.His manque de résultats est venue à l'esprit quand un lecteur demande des idées sur des propositions internes plus efficaces. Comme elle l'a noté dans son message, il est nécessaire de réaliser une étude de cas pour les propositions, y compris les coûts et returns.She 'est vrai, et je suis entièrement d'accord. Dans fait, je viens de terminer une proposition pour une organisation que je travaille avec elle et a accepté sur ce genre de basis.But, je pense que toutes les bonnes propositions là où mon collègue a des problèmes. Ils commencent avec une vision claire et concise déclaration sur le projet: "C'est ce que je recommande, c'est la question (un problème ou une occasion), il traite, et ce sont les conséquences (avantages sociaux) de faire ce que je recommande." Je rencontre souvent des situations où les idées ne volent pas parce que l'auteur de la proposition n'a pas préparé ce genre d'analyse et de déclaration. Si la vertu des idées semble évident pour lui ou pour elle, c'est pas du tout évident pour les autres. J'ai qui lui est d'ailleurs comme «Tout le monde sait» syndrome.To faire l'analyse, puis écrire la déclaration, commencer par une description de l'action que vous voulez prendre. En quelques mots, écrivez ce que vous le souhaitez voir se produire, et comment il change le statut quo. Par exemple, je suis récemment allée à une réunion avec une proposition qui a été comme ça: Changement de la durée de notre événement à quatre semaines de la durée actuelle de six semaines, afin de réduire nos coûts au cours d'une lente period.Next, le nom ou la liste des personnes ou des fonctions en cause. Qui prendra l'action? Voulez-vous une seule personne à agir, ou plusieurs, ou plusieurs? Et, si il s'agit d'une multi-étape action, définir les étapes. Par exemple, "Je souhaite que ce comité chargé de formuler une recommandation que nous pouvons mettre à un vote à l'assemblée annuelle." Suite avec une liste des personnes et des organismes concernés par la action. Soyez minutieux dans cette considération, elle est facile à tous d'oublier les acteurs périphériques. Et très souvent, des acteurs périphériques faire une différence pour notre plans.Now, est-il un calendrier ou une séquence d'événements qui doit être prise en considération avant qu'une décision puisse être prise ou mise en oeuvre? Presque tout ce que nous faisons dans les grandes organisations modernes est interconnecté à d'autres personnes et de ressources. Et, sur ce que les imprévus? Est-ce que votre proposition dépendra de quelque chose qui se passe? Après avoir soigneusement étudié la proposition et ses implications, nous passons maintenant aux coûts et avantages, l'analyse de rentabilisation. Quels sont les coûts matériels et immatériels? Dans le colonne de les actifs incorporels, faire au moins une note mentale de l'émotion que les frais des intervenants clés de sa rémunération. Le même est vrai des avantages, ou le retour si nous parlons des finances. Souvenez-vous de la rôle important dans les émotions jouent souvent decisions.In résumé, donc, de prendre une approche stratégique de propositions internes, une approche qui identifie les questions, les joueurs, et les conséquences. Cet exercice vous permet de être claires et concises parce que vous avez pensé que votre chemin à travers la proposition de projet, et vous savez que la clé issues.Robert F. Abbott Abbott rédige et publie la lettre de la Commission. Apprenez comment vous pouvez utiliser communication pour aider à atteindre vos objectifs, en lisant des articles ou des abonnés à ce bulletin d'information annonce-soutenu. Une excellente ressource pour les dirigeants et les cadres, à l'adresse suivante: http://www.communication-newsletter.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
