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Conflit de gestion, dans la vie et le travail : Employer des approches antiques et modernes

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l'"conflit" est un mot qui peut avoir des degrés variables de sévérité, de signification, et d'implication pour chaque individu ou circonstance. Par exemple, le conflit qui est expérimenté dans notre courant, quotidiennement les vies semble insignifiant par rapport aux Samouraïs, ou ceux dans la guerre, qui a fait face à la mort de façon régulière. Cependant, il est encore important d'extrapoler les leçons significatives qui ont été dérivées de tels scénarios graves, car ces notions sont encore applicables en conflit que nous éprouvons dans le lieu de travail et la vie aujourd'hui.

Le conflit est inévitable, car chacun individuel a des pensées, des idées, et des avis uniques et différents. Par conséquent, il est important d'apprendre des manières de réduire au minimum et parvenir cette difficulté, afin d'assurer des interactions efficaces et harmonieuses. Cet article prévoit la genèse d'un chemin personnel, présentant des outils et des manières de réduire au minimum et contrôler le conflit, tout en se dirigeant à l'origine de ces concepts. Après qu'une vue d'ensemble de ces approches modernes et antiques, une discussion suive sur appliquer les outils réussis et les techniques pour contrôler le conflit. Ces idées peuvent être employées pour aider clairement l'esprit pour une meilleure prise de décision, et par conséquent, assurez une voie personnelle au succès.

Nouvelles approches aux concepts antiques

Les stratégies profondes et les leçons pour réduire au minimum et contrôler le conflit ont été autour pour des milliers d'années sous les formes telles que les textes chinois classiques l'"livre du changement ? Tao de Ching "et" l'art de la guerre ". Aujourd'hui, légendes modernes comprenant Stephen Covey ("7 habitudes pour les personnes fortement efficaces") et de corporation de Carnegie de vallée et personnels outils semblables actuels. Autant de savez que les "7 habitudes" n'est pas un groupe de nouveaux concepts, mais des approches historiques à la gestion de succès et de conflit, représentée d'une manière dont peut être clairement appliqué au développement personnel et de corporation moderne de jour.

Découvrir l'origine et la base des concepts

Bien que plusieurs des véritables concepts antiques aient été exagérés ou abusés par des interprétations incorrectes, elles peuvent être appliquées sous les formes non-extrêmes concernant le jour moderne à partir des arts tels que : Zen (qui n'est pas une religion, mais un chemin pour la découverte et la croissance d'art de l'auto-portrait), l'"art de la guerre" par Sun Tzu (le texte classique sur la stratégie qui est souvent considérée comme le texte le plus définitif sur la matière), et le Tao de Ching (le "livre du changement"). Ces tous fournissent des leçons profondes pour la conduite, le changement, le succès, la paix de l'esprit et la gestion de conflit.

Un exemple de lieu de travail ? une réunion de groupe tendue discutant une matière

Si on doit entrer une réunion avec un certain nombre de personnel dévisage sur une matière qui est susceptible d'exiger une discussion intense, une stratégie peut être installée pour aider à fournir un succès (ceci devrait être combiné avec les autres approches décrites ci-dessous). Par exemple, on peut approcher les membres de la réunion individuellement avant la réunion pour donner votre position préférée. Une fois que la réunion a commencé vous aurez si tout va bien déjà les personnes conflictuelles probables déjà "sur-côté" pour réaliser vos résultats désirés d'une manière non-conflictuelle.

La clef au conflit de gestion : le réunissant tout, et l'appliquant aujourd'hui

Toutes les méthodes ci-dessus (vieilles et nouvelles) sont au sujet du comportement et des approches changeants de noyau, afin d'éviter le conflit et réaliser simultanément le succès personnel.

Comme le soleil Tzu énonce :

"si vous vous connaissez et savez d'autres ? vous serez réussi.

Si vous savez d'autres et pas vous-même, vous gagnerez un et perdrez un.

Si vous ne savez pas d'autres et ne vous connaissez pas, vous êtes destiné à l'échec dans chaque bataille."

Ce sont des valeurs de noyau, et bien plus importants que mettant des bande-aides sur des problèmes, ou approchant des choses avec simplement un changement à court terme. En vue de les philosophies antiques, ils naturellement doivent être interprétés, et appliqués, en utilisant des études de cas et des exemples du monde réel dans un contexte qui assortit le monde de corporation moderne. Zen appliqué (www.AppliedZen.com) est une compagnie qui fournit des ateliers, et des videos downloadable en ligne, concernant ces matières exactes avec une approche unique. Ceci est réalisé par l'exécution des exercices physiques d'interaction pour renforcer les concepts couverts dans des présentations d'atelier. Les études ont prouvé que l'étude de la gestion de conflit basée sur l'examen médical aussi bien que la pratique mentale augmente considérablement la conservation des participants, et par conséquent, des aides dans l'amélioration de fois de l'exécution (plus de 2 à 3).

Escalade agressive de conflit

Le conflit est dérivé de beaucoup de circonstances, mais tout à fait régulièrement il peut être escaladé en raison de l'approche d'une personne à la situation. Dans la langue japonaise, il y a deux mots qui aident à décrire ceci : aiki et kiai. Ces mots sont dérivés des mêmes deux caractères, et sont simplement renversés pour donner une signification opposée. Kiai est une forme de montrer l'intensité et de la creuser des rigoles vers un individu, et dans les arts martiaux 'kiai 'est très un fort, l'expulsion d'air et la voix pour intimider ou effrayer un adversaire. Aiki est l'opposé des approches tête à tête et permet à on d'éviter l'escalade du conflit (par conséquent l'art martial "Aiki-"). Pourtant l'approche incorpore toujours l'autoritarisme un attribut principal dans n'importe quelle négociation réussie. Considérez pendant un moment qui le concept serait le plus salutaire en faisant face au conflit lors d'une réunion au travail ou à votre vie personnelle : kiai, ou aiki ?

"montrez la douceur pourtant engagez l'adversaire avec la dureté. La faiblesse d'exposition pourtant engagent dans la force liquide "

Évidemment l'aiki est plus pratique, et produira des résultats plus désirés. Si nous écoutons avec l'intention pour comprendre - pour ne pas répondre, si nous obtenons toutes nos pensées ensemble avant que nous confrontions une autre personne, nous pouvons stratégiquement travailler avec quelqu'un pour maintenir notre propre équilibre et pour ne pas produire l'antagonisme chez la personne avec qui nous avons affaire.

l'"atteinte d'un état centré, ainsi de moi peut exécuter à mon meilleur"

Avoir un esprit ouvert, et un état physique et mental détendu m'assurera ont une approche qui est non-conflictuelle et fournira une première étape à maganging ou à éviter le conflit. Une approche d'aligner vos pensées et actions, et de prendre un moment pour respirer et libérer la tension, créera un état plus détendu chez vous-même aussi bien que la personne que vous traitez. Cette approche vous permettra de donner vos points d'une manière que votre adversaire ne pourra pas éviter ou refuser. D'arrangement crée un calme et ouvre l'esprit : vous pouvez écouter, penser, et répondre (dans cet ordre), et ceci est franchement reçu par d'autres. Si vous pouvez s'arranger à un point quelconque (c.-à-d. avant que, pendant, ou après que vous sentiez l'agression surgir), d'autres répondront à votre esprit calme et ouvert, et il les mettra dans la même chose état détendu. Dans divers arts physiques l'importance du corps supérieur détendu, d'un bas centre de la gravité et de la respiration appropriée crée cet état. Zen et d'autres arts appropriés de conflit ont de telles limites de Japonais telles que le "mushin", le "mizu aucun kokoro" et employer l'"hara" (secteur d'estomac) pour créer et l'état physique optimal pour l'exécution mentale.

Conflit dans se ? peut-être le conflit le plus important pour comprendre des leçons telles que l'"essai à defend/attack trop de secteurs laisse immédiatement les troupes divisées et faible" du soleil Tzu peut être traduit à un individu. Juste comme Stephen Covey demande, "comment mince pouvez vous vous écartez avant que vous ne soyez plus là?". L'application de telles leçons à votre vie aujourd'hui peut avoir un impact profond sur le conflit personnel ? ne prenez pas plus que vous pouvez manipuler, ou vous commencerez à sacrifier l'essence même de qui vous êtes. Bien que ce ne soit pas conflit direct entre deux personnes, il est encore approprié. Si vous avez le conflit chez vous-même, vous êtes destiné pour avoir le conflit avec d'autres. Vous comprendrez que le conflit n'est pas simplement les problèmes externes apparents ? il implique également chaque individu et ses conflits en dedans.

Affilez l'épée ? Cet article prévoit et introduction à certains des méthodes et des principes utilisés dans la formation de corporation appliquée de Zen (www.AppliedZen.com). Les entreprises et les individus partout emploient ces philosophies pour contrôler le conflit plus efficacement et pour réaliser le succès. Par conséquent, il est essentiel de former ses qualifications et de supporter le développement continu. Comme Samouraïs antiques dire des états, "affilent sans interruption l'épée, ou elle disparaîtra émoussée!"

Définition de conflit, dictionnaire de Merriam/Webster : 1 : Le COMBAT, BATAILLE, FONT LA GUERRE 2 a : action concurrentielle ou s'opposante des incompatibles : état ou action antagonique (en date des idées, des intérêts, ou des personnes divergents) b : lutte mentale résultant des besoins incompatibles ou s'opposants, des commandes, des souhaits, ou des demandes externes ou internes 3 : l'opposition des personnes ou des forces qui provoque l'action dramatique dans un drame ou une fiction

Copyright 2005 - Dr. Jason Armstrong et Dana Buchman

Jason Armstrong, Ph.D., a fonctionné aux niveaux de Président le Japon, les Etats-Unis, et Australie. Il a également consulté pour de grandes compagnies multinationales au Japon et s'est spécialisé dans l'"art de la guerre" pendant plus de 20 années. Son fusionnement de la stratégie asiatique et du monde d'affaires a été encore développé par la vie avec un maître japonais de budo. En 6 dernières années il a consulté les compagnies japonaises telles que Mitsubishi pharmaceutique et a été directeur général d'une compagnie des USA à Tokyo. Il a travaillé dans la Biotechnologie et les industries de capitaux à risques. Aujourd'hui il court http://www.AppliedZen.com, qui dispense des cours de formation en ligne de conduite et conduit des ateliers aux Etats-Unis Australie et Japon.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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