Conflit de gestion, dans la vie et le travail : 
Employer des approches antiques et modernes
	
	
l'"conflit" est un mot qui peut avoir des degrés 
variables de sévérité, de signification, et d'implication pour 
chaque individu ou circonstance. Par exemple, le conflit qui est
expérimenté dans notre courant, quotidiennement les vies semble 
insignifiant par rapport aux Samouraïs, ou ceux dans la guerre, qui 
a fait face à la mort de façon régulière. Cependant, il est 
encore important d'extrapoler les leçons significatives qui ont été
dérivées de tels scénarios graves, car ces notions sont encore 
applicables en conflit que nous éprouvons dans le lieu de travail et 
la vie aujourd'hui.
Le conflit est inévitable, car chacun individuel a des 
pensées, des idées, et des avis uniques et différents. Par 
conséquent, il est important d'apprendre des manières de réduire au
minimum et parvenir cette difficulté, afin d'assurer des interactions
efficaces et harmonieuses. Cet article prévoit la genèse d'un 
chemin personnel, présentant des outils et des manières de réduire 
au minimum et contrôler le conflit, tout en se dirigeant à l'origine
de ces concepts. Après qu'une vue d'ensemble de ces approches 
modernes et antiques, une discussion suive sur appliquer les outils 
réussis et les techniques pour contrôler le conflit. Ces 
idées peuvent être employées pour aider clairement l'esprit pour 
une meilleure prise de décision, et par conséquent, assurez une voie
personnelle au succès.
Nouvelles approches aux concepts antiques
Les stratégies profondes et les leçons pour 
réduire au minimum et contrôler le conflit ont été autour pour des
milliers d'années sous les formes telles que les textes chinois 
classiques l'"livre du changement ? Tao de Ching "et" l'art de 
la guerre ". Aujourd'hui, légendes modernes comprenant 
Stephen Covey ("7 habitudes pour les personnes fortement 
efficaces") et de corporation de Carnegie de vallée et personnels 
outils semblables actuels. Autant de savez que les "7 habitudes"
n'est pas un groupe de nouveaux concepts, mais des approches 
historiques à la gestion de succès et de conflit, représentée 
d'une manière dont peut être clairement appliqué au développement 
personnel et de corporation moderne de jour.
Découvrir l'origine et la base des concepts
Bien que plusieurs des véritables concepts 
antiques aient été exagérés ou abusés par des interprétations 
incorrectes, elles peuvent être appliquées sous les formes 
non-extrêmes concernant le jour moderne à partir des arts tels que :
Zen (qui n'est pas une religion, mais un chemin pour la 
découverte et la croissance d'art de l'auto-portrait), l'"art de la guerre" par 
Sun Tzu (le texte classique sur la stratégie qui est souvent 
considérée comme le texte le plus définitif sur la matière), et le
Tao de Ching (le "livre du changement"). Ces tous fournissent 
des leçons profondes pour la conduite, le changement, le succès, la 
paix de l'esprit et la gestion de conflit.
Un exemple de lieu de travail ? une réunion de 
groupe tendue discutant une matière
Si on doit entrer une réunion avec un certain 
nombre de personnel dévisage sur une matière qui est susceptible 
d'exiger une discussion intense, une stratégie peut être installée 
pour aider à fournir un succès (ceci devrait être combiné avec les
autres approches décrites ci-dessous). Par exemple, on peut 
approcher les membres de la réunion individuellement avant la 
réunion pour donner votre position préférée. Une fois que la
réunion a commencé vous aurez si tout va bien déjà les personnes 
conflictuelles probables déjà "sur-côté" pour réaliser vos 
résultats désirés d'une manière non-conflictuelle.
La clef au conflit de gestion : le réunissant tout,
et l'appliquant aujourd'hui
Toutes les méthodes ci-dessus (vieilles et 
nouvelles) sont au sujet du comportement et des approches changeants 
de noyau, afin d'éviter le conflit et réaliser simultanément le 
succès personnel.
Comme le soleil Tzu énonce :
"si vous vous connaissez et savez d'autres ? vous 
serez réussi.
Si vous savez d'autres et pas vous-même, vous gagnerez un
et perdrez un.
Si vous ne savez pas d'autres et ne vous connaissez pas, 
vous êtes destiné à l'échec dans chaque bataille."
Ce sont des valeurs de noyau, et bien plus importants que 
mettant des bande-aides sur des problèmes, ou approchant des choses 
avec simplement un changement à court terme. En vue de les 
philosophies antiques, ils naturellement doivent être interprétés, 
et appliqués, en utilisant des études de cas et des exemples du 
monde réel dans un contexte qui assortit le monde de corporation 
moderne. Zen appliqué (www.AppliedZen.com) est une compagnie 
qui fournit des ateliers, et des videos downloadable en ligne, 
concernant ces matières exactes avec une approche unique. Ceci 
est réalisé par l'exécution des exercices physiques d'interaction 
pour renforcer les concepts couverts dans des présentations 
d'atelier. Les études ont prouvé que l'étude de la gestion de
conflit basée sur l'examen médical aussi bien que la pratique 
mentale augmente considérablement la conservation des participants, 
et par conséquent, des aides dans l'amélioration de fois de 
l'exécution (plus de 2 à 3).
Escalade agressive de conflit
Le conflit est dérivé de beaucoup de 
circonstances, mais tout à fait régulièrement il peut être 
escaladé en raison de l'approche d'une personne à la situation. 
Dans la langue japonaise, il y a deux mots qui aident à 
décrire ceci : aiki et kiai. Ces mots sont dérivés des 
mêmes deux caractères, et sont simplement renversés pour donner une
signification opposée. Kiai est une forme de montrer 
l'intensité et de la creuser des rigoles vers un individu, et dans 
les arts martiaux 'kiai 'est très un fort, l'expulsion d'air et la 
voix pour intimider ou effrayer un adversaire. Aiki est 
l'opposé des approches tête à tête et permet à on d'éviter 
l'escalade du conflit (par conséquent l'art martial "Aiki-"). 
Pourtant l'approche incorpore toujours l'autoritarisme un 
attribut principal dans n'importe quelle négociation réussie. 
Considérez pendant un moment qui le concept serait le plus 
salutaire en faisant face au conflit lors d'une réunion au travail ou
à votre vie personnelle : kiai, ou aiki ?
"montrez la douceur pourtant engagez l'adversaire avec la 
dureté. La faiblesse d'exposition pourtant engagent dans la 
force liquide "
Évidemment l'aiki est plus pratique, et produira 
des résultats plus désirés. Si nous écoutons avec 
l'intention pour comprendre - pour ne pas répondre, si nous obtenons 
toutes nos pensées ensemble avant que nous confrontions une autre 
personne, nous pouvons stratégiquement travailler avec quelqu'un pour
maintenir notre propre équilibre et pour ne pas produire 
l'antagonisme chez la personne avec qui nous avons affaire.
l'"atteinte d'un état centré, ainsi de moi peut 
exécuter à mon meilleur"
Avoir un esprit ouvert, et un état physique et 
mental détendu m'assurera ont une approche qui est non-conflictuelle et 
fournira une première étape à maganging ou à éviter le conflit. 
Une approche d'aligner vos pensées et actions, et de prendre un
moment pour respirer et libérer la tension, créera un état plus 
détendu chez vous-même aussi bien que la personne que vous traitez. 
Cette approche vous permettra de donner vos points d'une 
manière que votre adversaire ne pourra pas éviter ou refuser. 
D'arrangement crée un calme et ouvre l'esprit : vous 
pouvez écouter, penser, et répondre (dans cet ordre), et ceci est 
franchement reçu par d'autres. Si vous pouvez s'arranger à un 
point quelconque (c.-à-d. avant que, pendant, ou après que vous 
sentiez l'agression surgir), d'autres répondront à votre esprit 
calme et ouvert, et il les mettra dans la même chose état détendu. 
Dans divers arts physiques l'importance du corps supérieur 
détendu, d'un bas centre de la gravité et de la respiration 
appropriée crée cet état. Zen et d'autres arts appropriés de
conflit ont de telles limites de Japonais telles que le "mushin", le 
"mizu aucun kokoro" et employer l'"hara" (secteur d'estomac) pour 
créer et l'état physique optimal pour l'exécution mentale.
Conflit dans se ? peut-être le conflit le plus 
important pour comprendre des leçons telles que l'"essai à 
defend/attack trop de secteurs laisse immédiatement les troupes 
divisées et faible" du soleil Tzu peut être traduit à un individu. 
Juste comme Stephen Covey demande, "comment mince pouvez
vous vous écartez avant que vous ne soyez plus là?". 
L'application de telles leçons à votre vie aujourd'hui peut 
avoir un impact profond sur le conflit personnel ? ne prenez pas
plus que vous pouvez manipuler, ou vous commencerez à sacrifier 
l'essence même de qui vous êtes. Bien que ce ne soit pas 
conflit direct entre deux personnes, il est encore approprié. 
Si vous avez le conflit chez vous-même, vous êtes destiné 
pour avoir le conflit avec d'autres. Vous comprendrez que le 
conflit n'est pas simplement les problèmes externes apparents ? 
il implique également chaque individu et ses conflits en 
dedans.
Affilez l'épée ? Cet article prévoit et 
introduction à certains des méthodes et des principes utilisés dans
la formation de corporation appliquée de Zen (www.AppliedZen.com). 
Les entreprises et les individus partout emploient ces 
philosophies pour contrôler le conflit plus efficacement et pour 
réaliser le succès. Par conséquent, il est essentiel de 
former ses qualifications et de supporter le développement continu. 
Comme Samouraïs antiques dire des états, "affilent sans 
interruption l'épée, ou elle disparaîtra émoussée!"
Définition de conflit, dictionnaire de Merriam/Webster 
: 1 : Le COMBAT, BATAILLE, FONT LA GUERRE 2 a : 
action concurrentielle ou s'opposante des incompatibles : 
état ou action antagonique (en date des idées, des intérêts,
ou des personnes divergents) b : lutte mentale résultant des 
besoins incompatibles ou s'opposants, des commandes, des souhaits, ou 
des demandes externes ou internes 3 : l'opposition des personnes
ou des forces qui provoque l'action dramatique dans un drame ou une 
fiction
Copyright 2005 - Dr. Jason Armstrong et 
Dana Buchman
Jason Armstrong, Ph.D., a fonctionné aux niveaux 
de Président le Japon, les Etats-Unis, et Australie. Il a 
également consulté pour de grandes compagnies multinationales au 
Japon et s'est spécialisé dans l'"art de la guerre" pendant plus de 
20 années. Son fusionnement de la stratégie asiatique et du 
monde d'affaires a été encore développé par la vie avec un maître
japonais de budo. En 6 dernières années il a consulté les 
compagnies japonaises telles que Mitsubishi pharmaceutique et a été 
directeur général d'une compagnie des USA à Tokyo. Il a 
travaillé dans la Biotechnologie et les industries de capitaux à 
risques. Aujourd'hui il court 
http://www.AppliedZen.com, qui dispense 
des cours de formation en ligne de conduite et conduit des ateliers 
aux Etats-Unis Australie et Japon.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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