Liste de contrôle de motivation des employés - Dix mesures de succès
Sous forme de facile simple d'employer la liste de contrôle, vous pouvez marquer à quel point vous faites sur 10. Améliorez toujours, demandez-les. Elle est comme ce qu'elles décrivent comme mini-360o, où vos personnes obtiennent la chance de vous donner la rétroaction. Seulement ici elle est beaucoup plus facile et loin bien meilleur marché ! Mais alors il est comment vous manipulez les résultats de la rétroaction qui compte les la plupart.
Le marquage vous donne le centre et une meilleure manière d'avancer que certaine mesure nébuleuse comme 'bon 'ou même 'excellent '. Et ce qui mesure est ce qui peut et vous incitera à faire l'effort de relever une entaille ou deux. Vos propres 'motivation 'exigeront de vous de faire fournir les mêmes conditions bien par votre patron, tellement là sont l'occasion de donner la rétroaction ascendante vous-même aussi.
C'est une chose si puissante pour que vous fassiez. La rétroaction de cette façon est un niveau élevé d'intimité dans un rapport d'affaires - si vous le prenez vers le haut.
Ainsi, ayez l'amusement et employez cette liste de contrôle pour voir si vous faites tous que vous pouvez 'motiver 'les personnes dans vos affaires.
J'ai des conversations faciles et régulières avec mes personnes /10
J'ai un intérêt normal pour les personnes /10
Je dis que 'merci'et donnez l'éloge régulièrement /10
Je donne le degré de solvabilité où elle est /10 dû
Je traite chacun également et assez /10
Je garde toujours les promesses que je fais - ou je ne leur fais pas /10
Je délègue la responsabilité partout où je bidon, avec les conseils /10
Mes personnes savent exactement ce qui est prévu d'elles /10
Le défi est une partie de la manière que nous travaillons /10
Je donne des leçons particulières, soutiens et guide à mes personnes à leur succès /10
Faits la moyenne dehors, vos points totaux sur dix sont /10. Ainsi, que son sont tels que vous pouvez faire à des pas en avant dedans rapidement - ce qui des mouvements vos points dans les dix secteurs ci-dessus, vers le haut de deux ou de préférence trois points ? Encore, entretien avec vos personnes - obligez-les à vous aider !
Et, après avoir réalisé ceci, vous trouverez quelques plus de bouts pour suivre - 'avancé de niveau ' - dans un couple des semaines !
Copyright Martin 2005 Haworth est un autocar d'affaires et de gestion. Il travaille dans le monde entier, principalement à côté du téléphone, avec des propriétaires de petite entreprise, des directeurs et des chefs de corporation. Il a des centaines de conseils, bouts et idées à son site Web, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(note aux rédacteurs. Sentez-vous libre pour employer cet article, partout où vous pensez qu'il pourrait être de valeur - il serait bon si vous pourriez inclure un lien de phase)
... vous aidant, à aider vos personnes, à aider vos affaires pour se développer...
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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