Prématuré d'articulation
Demandez à n'importe qui sur ce qui fait un bon leader et ils sont sûr de mettre la capacité de communiquer de haut sur la liste des compétences nécessaires. Pourtant, tous à souvent la communication est simplement perçu comme la capacité à speak.Listening? est activement un outil incroyablement puissant à la fois plutôt neglected.I déclaré travailler avec ***** qui a dit: "Je suis vraiment frustré. Je suggère souvent des idées lors des réunions mais d'autres obtiennent le crédit, je suis vraiment désireux de faire la promotion et que vous voulez impressionner "***** a tenu à bien faire. Il voulait que ses supérieurs à reconnaître son potentiel et a estimé qu'il était important de venir en place avec les marchandises. Lors des réunions ***** toujours essayé d'entrer en premier. Il a été prompt à prendre la parole, la coupe souvent à travers les autres et faisant interrupting.By Il y avait donc un certain nombre de conséquences très différentes à son intention initiale: Bosses perdu de leur pensée, ils ont trouvé le interruptions irritant .***** concentré beaucoup plus sur ce qu'il allait dire plutôt que d'internaliser ce qui était dit par les autres. Ses contributions n'étaient pas axées sur la question à la main, ou étaient peu profondes parce qu'il n'avait pas pris le temps d'analyser ce qui avait été saidThoughts ont été formulés avant d'avoir été complètement formulées. D'autres ramassé sur l'idée, à travers la pensée logique et reformulé comme leurs propres lots gagner des points de "brownie" avec le problème d'articulation bossesThe était prématurée, un problème très commun. La solution est facile à identifier, mais exige de la pratique sur une base régulière si le nouveau comportement à devenir une seconde nature.Together nous avons examiné la façon de gérer le problème. ****** J'ai demandé à prendre une décision consciente d'agir différemment, à l'meeting.To prochaines rester tranquille, à écouter attentivement et à y contribuer que lorsque leur avis a été demandé. Les stratégies prévues pour l'écoute, la commande des pensées et des idées d'enregistrement ont été mises en place. Il a été convenu que les idées allaient être offerts après mûre réflexion avait pris suffisamment de place pour assurer ils sont logiques ordonnées et écouté to.The résultat était incroyable. ****** Sentir plus en contrôle et était prêt à positive, bien pensé contributions qui ont été accrédités auprès de lui .***** jugé la situation réunions a été moins stressante et frénétique que la pression d'exécution était moindre. Écoute attentivement, en prenant le temps d'obtenir ses pensées ensemble avant d'offrir une contribution a pris un peu d'effort mais qui en vaut while.Feedback de *****' s patron a été extrêmement positive.Independent Consultant, écrivain et LIFE-coach Gina Gardiner aime travailler avec d'autres personnes qui les soutiennent à tirer le meilleur parti de leurs potential.Described par l'Ofsted comme un leader «inspirant» et par Investors in People »en tant qu'entraîneur" impressionnants et mentor exceptionnel. L'OMS a mis au point un système novateur et exemplaire de formation »pour le développement de émergentes, au milieu et managers.Gina haute direction a un intérêt énorme dans le leadership, elle a mené un large éventail d'activités de formation et de facilitation avec les particuliers, les écoles et autres organisations, dans son travail comme entraîneur / mentor, elle soutient les personnes au niveau individuel ou organisationnel pour développer la confiance, le leadership et les compétences des personnes et de la délégation; leur donner les moyens de se considérer comme faisant partie de la solution. Si vous voudrait en savoir plus Email: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Gardiner est également l'auteur de "Bien vivre bien manger avec la maladie coeliaque, maladie" dans ce livre, écrit-elle de l'expérience de première main, d'être une maladie coeliaque. Pour de plus amples
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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