Valeur du conducteur leadership
CHAPITRE 1 ************ VALUEThose qualités considérée par une personne ou un groupe important et souhaitable que des normes et principlesWhat est axée sur la valeur de leadership? Avez-vous jamais considéré d'une valeur axée sur le leadership équipe? Ou encore, une équipe motivée par les valeurs et non pas une équipe d'avoir à être conduits par le chef de file? Cette seule pensée m'a fait réfléchir à la recherche sur la façon dont j'ai couru mes équipes et la façon dont je pourrais faire mieux les choses, ce qui est de la conduite moteur de l'écriture de ce livre. Quand on y pense, dans tout ce que nous faisons à titre individuel ou en équipe, nous devrions toujours être les valeurs de moteur "pas besoin d'impulsion ou à moteur! Si nous sommes guidés par des valeurs, alors nous auront toujours un «pourquoi» de tout ce que nous faisons, et nous faisons ce que nous faisons tout ce qui est en nous, et marées (test, les essais, la pression, en retrait ou de circonstances). Nous sommes nés à l'overcomer pourquoi ne pas surmonter et de ne pas sarcome à la façon dont il a toujours été? Je pense que la première chose que vous devez faire est de déterminer ce que vous envisager d'être le sens du mot «valeur» pour vous et ce que vous et vos équipes! Comme un individu, groupe ou organisation dont vous avez besoin pour établir ce qui est important et souhaitable, quel est votre but désiré des résultats, ou de la valeur et les valeurs de la tâche / s que vous souhaitez entreprendre, cela veut dire, avant même commencer, il est nécessaire d'établir les normes et les principes que vous allez conduire votre vision, vous et tout ce que vous suivre with.Have un aperçu de ce que vous faites. Que voulez-vous atteindre et pourquoi avez-vous faire les choses vous faire? Ce qui est important? Quel est votre résultat souhaité? Quelles sont les normes que vous souhaitez atteindre? Quelles sont les valeurs derrière tout ce que vous faites? Je vous mets au défi à la liste de tout ce que vous faites et puis, dans une autre liste à côté elle trop écrire toutes les valeurs de ces choses. Si vous ne pouvez pas mettre en place un véritable valeur de ce que vous faites, je voudrais vous poser la question, «pourquoi fais-tu?" La liste ci-dessous, c'est ce que j'ai eu comme point de référence pour tous mes politiques pour un joueur d'équipe axée sur la valeur et le leadership teams.WHAT VALUE IS;? Quelles sont les qualités reconnues par une personne ou un groupe aussi important et souhaitable, ce qui est de leur ensemble de normes et de principes.? Pour évaluer: nous avons besoin de déterminer ou d'estimer la valeur de ce que nous faisons.? valeur est quelque chose dont il est estimé, désiré, ou utile, ou le degré de la propriété possédés; sa valeur, le mérite, ou de l'importance.? Quelles est la force, l'importance, ou de l'importance de ce que nous faisons? valeur l'excellence dans son domaine; capacité.? valeur est à considérer à l'égard de la valeur, l'excellence, l'utilité ou l'importance.? est de considérer la valeur ou de l'estime highly.WHAT est utile? Très utile ou utilisable pour un usage particulier.? Ayant estimé admirable ou les qualités ou caractéristiques.? considérable de l'utilisation, le service ou l'importance.? Capable d'avoir la valeur estimated.When nous sommes leaders de valeur axée sur rien ne sera jamais nous empêcher de faire ce que Dieu a créés et nous a appelés à faire. Une devise est je vis en "Par la grâce de Dieu, je vais poursuivre la vision de la valeur que Dieu a confiée pour moi, peu importe ce que, peu importe qui est ou va. "Je ne laisserai pas l'opinion des autres affecter ma propre engagement à ce que Dieu m'a appelé à faire de ma vie. Non, même si le domaine que je suis leader de rupture est dossiers et un grand succès et jouissant de l'appui enthousiaste ou du retard et je me retrouve seul, je continuerai à poursuivre la vision et de vivre par la valeur de la suite de l'appel, Dieu m'a donné. Je sais que je suis appelé à la vision, je suis consacré à la vision et il est inscrit dans me.Every équipe, chaque organisation exige et mérite une «vision axée sur les valeurs embodier, quelqu'un dont la vie les valeurs et les engagements incarne la vision. Coupez-les et ils saignent valeurs. Vos équipes ont besoin et qu'ils méritent un leadership qui est prêt à incarner la vision, les valeurs de vous, qu'ils ont de vous voir incarner les valeurs et la vision, ils ont à de vous voir vivre à tous les day.A bon leader vie à ce qu'ils croient, non seulement de l'enseignant de ce qu'ils croient. Si une organisation de ce type de chef de file ou de direction, cette organisation serait le mieux pour elle. Je appel de ce type de leader serviteur cœur leader, prêt à servir, autant que d'être served.Too de nombreuses fois les personnes et les organisations de faire les choses parce que quelqu'un pensait que c'était une bonne idée, idées vont et viennent, les gens suivra une bonne idée jusqu'à ce qu'il pense que c'est une mauvaise idée, si l'accomplissement de l'idée devient difficile, ils donnent juste sur l'idée et même retrait de l'équipe. J'ai appris que si vous pouvez établir la valeur est que vous souhaitez atteindre en premier, puis trouver une idée pour réaliser cette valeur, si l'idée ne fonctionne pas, il n'est pas difficile de changer l'idée quand elle est motivée par une valeur, vous pouvez avoir beaucoup d'idées pour remplir une valeur, mais il est stupide de penser que beaucoup d'idées ou de faire créer de la valeur, quel que soit le nombre des idées que vous avez de la valeur ne peut jamais changer. Lorsque vous avez besoin de changer l'idée ou le programme, il sera plus facile de changer si vous renforcer la valeur de la raison pour laquelle vous avez fait tout ce qui vous a été fait, et se concentrer sur la raison pour laquelle l'idée ou le programme n'est pas atteindre le résultat final de la valeur de ce que vous started.Don 'oubliez pas de document de la valeur (l'importance du souhaitable normes et principes), de ce que vous faites pour vous et les gens autour de vous lire et de ne jamais oublier la valeur de ce que vous essayons tous de achieve.With votre équipe de direction, de s'asseoir et de travailler à ce que vous facilement atteint et exécuté. À suivre est un exemple d'une de mes équipes de normes et de principes lors de réunions que nous avons commencé à l'un de nos nouveaux programmes réguliers des dirigeants meetingGOALS NORMES CE QUE LES VALEURS ET PRINCIPES NOUS utiliser pour mettre en œuvre (l'idée) Pour construire une équipe de direction, où les gens se sentent encouragés dans la culture et le développement. La croissance et le développement. Une fois par mois, réunion des dirigeants ont le temps mis de côté pour renforcer la croissance et development.To train de développer d'autres dirigeants dans le cadre de ces dirigeants. Développer d'autres à alléger la charge et les demandes de la direction d'une équipe well.Providing recours et de la formation au leadership des dirigeants de réunion, de sorte qu'ils peuvent former d'autres. Ayant une formation de stagiaire réunion dirigeants. Pour former des dirigeants pour connaître les objectifs et les ambitions des membres de l'équipe et il les aider à réaliser leurs objectifs et leurs ambitions. Les membres de l'équipe savent que nous sont intéressés à eux et à leur développement, non seulement s'acquitter des tâches. Prendre soin de la personne. Bâtir des relations avec les membres de l'équipe, en les aidant à devenir le meilleur qu'ils souhaitent le devenir. Pour avoir tous les dirigeants de l'ensemble de nos services concernent et d'aider les uns les autres. Synergie et le travail d'équipe. Nous considérons comme une équipe et non pas différents departments.To ont un une fois par mois, les dirigeants de formation et de développement réunion. Relations, la croissance, l'entrée, la formation, le développement et le travail d'équipe Une fois par mois, réunion des dirigeants responsables d'enseigner l'importance de la réunion d'équipe. Ensemble, Tout le monde réalise plus d'une fois par mois Création d'une réunion des dirigeants de l'équipe de direction longévité. Longévité rôle la propriété et la responsabilité Création d'une équipe de direction de la synergie. La beauté de travailler ensemble comme un ensemble de marche dans la même direction. Vue de l'autre. Disposer d'une politique toujours des différences de tri et de désaccords, l'établissement de relations d'avoir des activités sociales Enseigner les dirigeants à ne pas être des exemples instructeurs. Si vous ne pouvez pas montrer aux gens que vous n'avez pas le droit de dire aux gens. Exemples avant d'avoir des instructeurs de personnes seulement sur l'équipe de direction qui ont illustré le coeur d'un excellent joueur d'équipe. Jamais la sélection des personnes en raison de la connaissance, mais la connaissance et pratique des compétences. En tant que dirigeants d'apprendre à avoir du plaisir. Non à l'épuisement et apprendre à profiter de leadership et à se rappeler de passer du temps en s'amusant. Organiser des événements sociaux et de plaisir à faire les uns avec les autres. Faire de ces événements mandatory.CHAPTER 2 ************ VALEUR Appraise'To déterminer ou estimer la valeur ou la valeur of'The prochaine étape dans le développement de grands dirigeants et d'une grande équipe est d'évaluer les objectifs et les valeurs de l'entreprise ou du programme que vous souhaitez commencer ou de la ré-évaluation d'un programme existant. Pour l'exemple de cette étape, je vais regarder comment j'ai commencé une nouvelle aventure au sein de notre organisation, nous avons terminé la première étape, qui consiste à faire de notre greffe sur les objectifs souhaités, et de créer les normes et les principes de l'entreprise, nous avons travaillé sur des valeurs que nous avons voulu réaliser et de l'affichage. Puis nous sommes allés sur le choix de la bonne direction et l'équipe pour remplir les task.Now venu de la sélection critères, afin de déterminer ou d'estimer la valeur de "les dirigeants et les équipes de lancer cette entreprise. Pour ce faire, j'ai regardé ce que le sens du mot a été d'évaluer si je pouvais choisir la bonne équipe pour remplir les entreprise nous allions undertake.Appraise? d'évaluer, d'estimer la qualité de l', de juger et de définir une valeur on.This les critères I a été utilisée pour sélectionner l'équipe et de leadership pour réaliser le projet, nous ont été allons faire, j'ai d'abord évalué la tâche et quel type de chef de file serait le mieux adapté à la réalisation des tâches, les attentes et les valeurs de l'entreprise. J'ai constaté que pas tous les dirigeants sont de bons dirigeants au tout, tout le monde a un bord ou de la passion sincère. Vous avez besoin de déterminer la bonne personne pour le job en regardant leur giftings, type de personnalité et skills.For exemple, si l'aventure vous démarrez est très orientée vers les personnes ou les clients, vous n'avez pas besoin d'un chef qui est un puissant colérique, tirée par la réalisation et de la tâche conduit. Qu'est-ce que vous avez besoin est un chef de file qui est plus un gestionnaire de dirigeant ou Mélancolie et fonctionne bien avec people.When vous avez décidé sur le résultat souhaité de l'entreprise que vous sélectionnez ensuite les bonnes personnes pour accomplir les tâches. J'ai mis tout mon possible les candidats par le biais d'un des dons et des talents bien sûr, j'ai écrit et ensuite utiliser les résultats de cette place à mon peuple, dans le meilleur endroit qui reflète leur giftings, type de personnalité et skills.Trevor 's propre ministère, Faith Works Itinerant ministères, est disponible pour des séminaires, des formations programmes d'enseignement et sur une variété de sujets, et certains qu'il est spécialisée dans le Ministère de l'aide de séminaires et de l'équipe et le leadership development.For de plus amples renseignements concernant l'un de ces cours ou pour Trevor son propre ministère, s'il vous plaît n'hésitez pas à le contacter directement à l'adresse suivante: PO BOX FOI WORKS 2702 Nerang QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 E-mail: lifestylets@optusnet.com.au http://www.lifestyletrainingschool.org http://www.sysm.bizHe a CD est disponible et a écrit les livres suivants et de manuels de formation: Ministère de l'Aide à l'animation de groupe et de leadership que nous avons volé Lorsque Dieu? Basic pour BelieversThe Parole de Dieu, La Caractère de Dieu, Supernatural de prière, d'évangélisation, de Jésus et l'Esprit Saint, la foi, Exposition des Ephésiens (en mettant l'accent sur la nouvelle création de la réalité) Ministère Cadeaux & Talents, les héros de la foi, Le livre de Mark,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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