3 techniques dynamiques pour amplifier votre conduite exécutive !
Voici une manière vraiment simple de mesurer la force de vos qualifications exécutives de conduite. Demandez à vos personnes d'appeler 3 motifs importants pourquoi ils ont plaisir à fonctionner avec vous.
La plupart des chefs le trouvent acceptable pour être regardé en tant que « gentille », « amicale » ou « intelligente » personne.
D'autres préfèrent être « de non-intervention » - vous connaissez le type de patron qui nous laisse effectuer notre travail la manière que nous choisissons de la faire - le chef qui veut notre travail effectué et ne s'inquiètent pas pour être tracassés avec les comment ou les pourquoi notre de faire il.
Certains ou tous les traits ci-dessus peuvent s'insérer dans vos modèles de la conduite mais sont ces attributs et modèles de conduite étant justes à vos personnes ou aidant votre mission ?
La vraie question est ceci : Comment est-ce que votre conduite ajoute la valeur à, améliore la qualité dedans et consolide la croissance de votre organisation ?
Voici 3 étapes efficaces que vous pouvez rentrer votre pratique en matière de conduite de devenir un chef valeur-orienté, qualité-focalisé, croissance-conduit.
Première Action-Étape - comment savez-vous ?
Comme professeur Thomas Davenport précise, « … si vous voulez que votre économie [ou organisation] se développe, vos travailleurs intellectuels devraient réaliser un bon travail. » Si vos personnes effectuent le bon travail, comment savez-vous que elles sont ?
Ainsi votre première action de conduite est une de la découverte - vous devez explorer des manières de découvrir
=> vont comment vos personnes effectuant leur travail
=> à quels tâches, activités, objectifs et priorités sont les gens travaillant
=> pourquoi sont faire de personnes ce qu'elles font
=> quand sont les gens effectuant leur travail, et
=> où vos personnes focalisent leurs meilleurs efforts pendant l'exécution de leurs fonctions.
Quand vous prenez le temps demandez, contestez ou enquérez-vous avec les questions qui exigent des réponses ouvertes, vous obtiendra une image plus claire de la valeur, de la qualité et de la compétence de vos actions de groupe.
« Traitez chaque nouveau problème pas avec une vue de trouver ce que vous espérez serez là, mais obtiendrez la vérité, les réalités aux lesquelles doit être attaqué. Vous ne pouvez pas aimer ce que vous trouvez. Dans ce cas vous êtes autorisé à essayer de le changer. Mais ne vous trompez pas quant à ce que vous trouvez pour être les faits de la situation. »
- Bernard Baruch
Deuxième Action-Étape - que dessinez-vous quand vous décrivez l'oeil de votre esprit ?
« Tout que vous pouvez imaginer est vrai. Je peins des objets comme je les pense, pas car je les vois. » - Pablo Picasso
La conduite exécutive tâche constamment d'envisager, imaginer et concevoir des images de ce qui vient après - de ce qui bon nombre d'entre nous appel « demain ».
Donnez-vous la permission de demander : « Quels genres de futurs résultats font nous penser produirons les meilleures choses pour le nôtre, le vôtre et le mien ? »
À vos poursuites et rapports visioning, vous en pouvez souhaiter inclure et tous les articles suivants :
Manières de => d'inspirer vos personnes chercher des idéaux plus élevés
Manières de => d'unir vos personnes dans leurs efforts vers faire au monde un meilleur endroit
Manières de => d'encourager, autoriser ou engager vos personnes agir à avec confiance et constamment avec l'intégrité
Manières de => de retirer les avantages du travail dans la camaraderie, l'harmonie et la paix avec d'autres
Les manières de => d'établir, augmentent et augmentent vos « cadres des possibilités » [où des significations, les visions et les environnements des résultats possibles sont considérés, parlés et pratiqués - adapté « de l'art de la possibilité » par Rosamund S. et Benjamin Zander]
Troisième Action-Étape - qu'avons-nous créé aujourd'hui ?
L'innovation, ingéniosité, invention sont les nouvelles devises dans notre fortement - économie concurrentielle de la connaissance. Être créateur dans l'intéret de la créativité n'est pas l'objet de l'exercice.
En revanche, vos créations devraient se traduire en produits de plus grande efficacités, efficacité ou ressource.
Un slogan de la compagnie est : « où vous voulez aller aujourd'hui ? » Au lieu de cette question, vous pourriez se demander : « où a fait notre créativité menez-nous à aujourd'hui ? »
Mark Twain écrivez [Samuel Clemens] observé : « Une personne avec une nouvelle idée est une manivelle jusqu'à ce que l'idée réussisse. » Sans mettre vos idées en pratique, vos efforts créateurs seront en vain.
Suivez l'exemple d'un autre Twainism : « Appelez le plus grand de tous les inventeurs. Accident. »
Employez vos manques, pas, erreurs et malentendus d'innover, d'intuit ou inventer de nouvelles approches et solutions plus appropriées.
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« Un livre véritablement bon m'enseigne mieux que pour le lire. Je dois bientôt l'étendre vers le bas, et débute la vie sur son conseil. Ce que j'ai commencé par la lecture, je dois finir par l'action. »
- Henry David Thoreau
Si vous prenez le conseil de Thoreau au coeur, vous trouverez des moyens d'utiliser les actions et les suggestions de cet article dans votre exercice quotidien de la conduite.
Après 35 ans de valeur de s'attaquer aux projets de technologie de l'information et aux défis opérationnels, j'ai découvert une règle cardinale au sujet de la conduite : apprenez comment la faire mieux ou se résigner à l'obtention perdue !
Êtes-vous ainsi prêt à commencer votre aventure exécutive de conduite ? Investirez-vous vos énergies, idées et coeur dans la poursuite de l'excellence ?
La « innovation distingue un chef et un disciple. Vous ne pouvez pas simplement demander à des clients ce qu'elles veulent qu'et puis essayent donne à cela leur. Avant que vous l'obteniez construite, elles voudront quelque chose nouvelle. » - Steve Jobs
Soyez le chef qui pousse la barre plus haut tout en la rendant digne de prendre un « saut par tranche » au delà de ses limites pour bon de toutes vos personnes.
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Bill Thomas active, autorise et augmente les ateliers détaillés, rentables, par 100% garantis de qualifications de conduite des milliers utilisant d'exécution d'amélioration, des programmes, des livres, des outils et des services éducatifs. Ramassez votre copie libre de sa conduite Puissance-Incline, e-livre en ligne et devient le meilleur chef que vous êtes disposé à être. Tout-le-Outil-Vous-Avoir besoin-à-Mener-et-Réussissez !
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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