Demandez-vous ce qui est dans lui pour nous ?
« Venir ensemble est un commencement. La conservation ensemble est progrès. Le travail ensemble est succès. » - Henry Ford
« L'engagement individuel à un effort de groupe, cela est ce qui fait fonctionner une équipe, un travail de compagnie, un travail de société, un travail de civilisation. » - Vince Lombardi
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« Ce qui est dans lui pour NOUS ? » est une question que nous nous demandons. Ce n'est pas une question que nous posons d'autres personnes. Il reflète une façon de penser qui affecte presque tous nos rapports et interactions avec d'autres personnes. En cet article, j'aborderai brièvement trois points illustrez dont l'importance « ce qui est dans lui pour NOUS ? » pensant à la conduite, au travail d'équipe, et à la collaboration.
1) La collaboration efficace est l'une des clefs à vos affaires/succès financier.
Je propose que peu de grandes choses viennent des efforts de seulement une personne. Considérez ces grandes collaborations du monde du divertissement :
? Fred Astaire et Ginger Rogers
? Elton John et Bernie Taupin
? Paul McCartney et John Lennon
? Abbé et Lou Costello de bourgeon.
Que diriez-vous de ces collaborations du monde de l'exploration :
? Capitaine Meriwether Lewis et William Clark
? Monsieur Edmund Hillary et Tenzing Norgay.
Dans les affaires nous pouvons regarder :
? Bill Gates et Paul Allen
? David Abercrombie et Ezra Fitch
? James Smith Mc Donnell et volontés Douglas de Donald
? Proctor de William et jeu de James
? Richard Warren Sears et Roebuck d'Alvah Curtis.
Lesquelles de ces personnes auraient réalisé le même niveau du succès les ont eues ont essayé d'agir indépendamment ? Je pense que peu de elles auraient été comme réussis.
2) Comment vous pensez détermine comment d'autres réagissent à vous.
Les gens savent vous pensez à eux parce que votre pensée effectue votre choix de mot, votre tonalité, et votre langage du corps. Plus vous vous mettez à concentrer vos pensées sur le bénéfice mutuel meilleur, plus vos les mots, tonalité et le langage du corps reflétera cela pensant. Car vos comportements externes reflètent le plus « ce qui est dans lui pour NOUS ? » la pensée, les gens sera un travail plus réceptif en collaboration avec vous.
3) Si vous posez la mauvaise question, vous obtiendrez la réponse fausse.
Ce rapport est la pensée primaire derrière cet article. J'ai entendu ce rapport, ou une certaine variation de elle, appliquée à la formation de ventes, à la résolution du conflit, et à la formation de communication. Dans « QBQ ! : La question derrière la question », John Miller discute ce rapport pendant qu'elle s'applique à la responsabilité personnelle. J'espère que vous vous appliquerez l'à votre pensée concernant toutes vos interactions avec d'autres personnes.
Il y a deux types de base de questions que vous pouvez se poser quand vous travaillez avec d'autres. Vous pouvez se demander « ce qui est dans lui pour MOI ? » questions ou « ce qui est dans lui pour NOUS ? » questions.
« Ce qui est dans lui pour MOI ? » les questions seul se concentrent sur l'avantage à vous. Elles retentissent comme :
? Comment est-ce que je peux les obliger pour faire des affaires avec moi ?
? Comment est-ce que je peux obliger des personnes à mettre en rapport d'autres personnes avec moi ?
? Comment est-ce que je peux les vendre mon produit ou service ?
? Pourquoi ne me comprennent-ils pas ?
? Pourquoi n'écoutent-ils pas moi ?
? Quel est le problème avec eux ?
? Comment est-ce que je peux obliger mes employés à faire ce que je veux qu'elles fassent ?
? Comment est-ce que je peux les obliger pour travailler plus dur ?
? Pourquoi n'obtiennent-ils pas plus faits ?
? Pourquoi ne m'aident-ils pas ?
« Ce qui est dans lui pour NOUS ? » les questions se concentrent sur le bénéfice mutuel. Elles retentissent comme :
? Comment est-ce que je peux ajouter la valeur à ce rapport ?
? Queest-ce que je peux faire pour aider cette personne ?
? Qui est-ce que je sais cela peux aider cette personne ?
? Que pouvons-nous faire ensemble que nous ne pouvons pas faire séparément ?
? Comment nous complétons-nous ?
? Comment est-ce que je peux communiquer mes idées plus clair ?
? Comment est-ce que je me fais la sorte de la personne que les gens veulent suivre ?
Comme j'ai dit dans le paragraphe s'ouvrant, « ce qui est dans lui pour NOUS ? » est une question que nous nous demandons que reflète une façon de penser au sujet d'autres personnes et nos rapports avec eux. Apprenez à demander « ce qui est dans lui pour NOUS ? » les questions, et vous démontrerez « ce qui est dans lui pour NOUS ? » comportements. Quand vous démontrez « ce qui est dans lui pour NOUS ? » des comportements, vous formerez des rapports mutuellement salutaires et de collaboration. Ces rapports formeront alors la base pour votre succès.
Rappelez-vous de se demander - « ce qui est dans lui pour NOUS ? »
Garantissez les droits d'auteur 2005, type Harris
Au sujet de l'auteur :
Le type Harris est le dirigeant en chef de rapport avec la consultation conduite par principe. Il aide des entrepreneurs, des directeurs commerciaux, et d'autres chefs d'organisation à établir la confiance, à réduire le conflit, et à améliorer l'exécution d'équipe. Apprenez plus chez http://www.principledriven.com
Le type co-authored « le système TM de mâles de comportement » pour aider des parents à réduire l'effort et à être en conflit avec leurs enfants. Apprenez plus au sujet de ce livre chez http://www.behaviorbucks.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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