Démarquez-vous en tant que leader, faire 5 choses mieux! numéro un: améliorer la qualité de votre prise de décision!
Le gestionnaire applique, améliore le leader, le manager soutient, développe le chef de file, le directeur s'appuie sur les systèmes, le leader s'appuie sur les gens; le gestionnaire de compte sur les contrôles, le chef compte sur la confiance, la gestionnaire de fait des choses à droite, le leader dans le bon sens. -Fortune MagazineThe intentions de nos décisions sont notre marque de l'engrais qui permet à nos résultats de s'épanouir et de développer avec le temps ou, à s'estomper et disparaître! Vous avez obtenu le record des cultures (nombre / le résultat) de cette année. Pouvez-vous faire à nouveau l'année prochaine? A quel coût? Est-ce acceptable? Quel héritage avez-vous semer afin de lui permettre de se produire à nouveau? Avez-vous bande les ressources et la nécessité de commencer à à partir de zéro et de construire le sol de nouveau? Ou avez-vous la récolte durable de sorte que vous pouvez la laisser reposer pendant une saison, de revenir et de culture qu'il est difficile encore? L'intention de notre prise de décision est la qualité de l'engrais, nous préparer à appliquer à la prochaine récolte! décisions prises en temps juste peut être dûment pris en considération, de socialisation et de livraison. Ils peuvent très facilement ajouter d'engrais pour une grande équipe avec des résultats exceptionnels! Cependant, peu d'entre nous travaillent dans ces environnements. La plupart d'entre nous avons trop de décisions à prendre en trop peu de temps, en raison de l'examen ou la pensée. La plupart d'entre nous ont besoin pour choisir ce que nous pensons qu'ils sont les «grands» et de se concentrer sur la prestation de ces puits. La qualité de notre sélection critique donne des commentaires sur nos hypothèses et, par conséquent, la direction style.What "grands" sélectionnez-vous? Pourquoi? Qu'est-ce que vous chercher à créer dans ces attributs, ou quelque chose de positif éviter quelque chose de négatif? La plupart des dirigeants eux-mêmes taux de mal, ils ont peu d'objectivité dans leur évaluation de l'impact de leurs performances. Leur patron est généralement plus objectif et de leurs rapports directs plus objectif! Qu'est-ce que vos rapports directs dire sur vous? Le saviez-vous? Avez-vous toutes les informations collectées? Eh bien la vie de l'entreprise est sur le point d'! IBM ont un nombre impressionnant de gestion de l'outil de développement qui donne un rapport direct possibilité de taux directeurs tous les deux ans. Les gestionnaires qui ont un mauvais rapport sont conseillées pour régler les problèmes. Ceux qui ont deux mauvais rapports sont habituellement retirés, certainement trois coups et ils sont out! Il s'agit d'un message très fort sur le leadership: il est le mieux apprécié par ceux qui sont dirigés! Dans un effort visant à donner réaliste dirigeants des commentaires sur leur performance de nombreuses sociétés offrant de rétroaction à 360 degrés. Souvent clients de prendre la gestion des commentaires comme plus important, et pragmatique, cela peut être vrai à court terme, que de subordonner la rétroaction. Est en cours de gestion de continuer à trouver cela acceptable? La dotation est plus entreprises plus grandes dépenses. Le développement du leadership, en raison de 2 à 3 sont élaborés pour chaque retenu et placé, est donc son plus grand investissement dans cette dépense. La littérature suggère 30-50% des externes rendez-vous l'échec. Maintenant, nous sommes coincés entre le marteau et l'enclume! Vie de l'entreprise tient à l'évaluation d'un des dirigeants et de développer ces talents, mais si cela peut permettre d'identifier le comportement de limiter l'auto? tels que la carrière de railers, il sera peut-être décider d'être plus prudent dans le développement de ces individuals.Hogan et Hogan, la plus recherchée après les analystes de la direction des États-Unis, les entreprises Fortune 100, indiquent qu'ils sont à l'incapacité de former un équipe, et un manque de compréhension de votre style de leadership! (1) le style de leadership est l'un des sujets les plus recherchées en matière de leadership sur l'Internet. Maintenant, nous savons pourquoi! Les dirigeants sont dit d'apprécier leur leadership style afin qu'ils puissent développer systématiquement et de les appliquer, de manière à éviter les pièges de la direction de railers! Cependant, le leadership est intimement liée à la personnalité, la sincérité de style étant l'un des plus critiques facteurs dans l'allégeance donnée! Si elle est fondée sur la personnalité, comment les résultats des outils génériques nous convient clarté et le sens de la contribution par rapport à ce que nous savons sur nous? La réponse se trouve dans l'élaboration de notre action axée sur les valeurs de leadership dans une base de notre comportement de la «rude» fois. À devenir le phare de l'intégrité, nous destinés à être, dans ces circonstances, en faisant "la bonne chose." Ce n'est pas difficile de prendre des décisions quand on sait ce que sont vos valeurs. Roy Disney (1) Hogan et Hogan, International Journal of Selection and Assessment, Vol 9, No 1 / 2, mars / juin 2001.) Cet article est reproduit en mai imprimé ou web format, à condition que la boîte de ressource ci-dessous est included.Rosemary Johnston est un professionnel et coach personnel. Travail avec les dirigeants de certaines des plus importantes de l'Australie et la plus fructueuse pour les entreprises de plus de 15 ans. Rosemary's new book, "Comment développer votre style de leadership et les compétences pour prendre en charge de votre carrière et la vie" est maintenant disponible pour téléchargement sur son site Web. Lisez à propos de la façon dont vous pouvez partager une partie de la réussite Rosemary a eu le coaching des dirigeants dans les sociétés australiennes bleu. http://www.leadershipfirst.com.au
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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