Le tao de la direction
Il ne fait aucun doute que l'ancien auteur du Tao Te Ching, Lao-Tzu, était un homme de sagesse unique dont les écrits continuent d'influencer des personnes de différents milieux et faiths.Many leaders d'hier et d'aujourd'hui se enveloppé dans l'ambition égoïste. Ils feraient bien d'écouter ce que Lao-Tzu avait à dire sur le thème de la leadership.There existe plusieurs traductions en français du Tao Te Ching disponibles en ligne. La suite les sélections sont d'une traduction par C. Ganson. Leaders HumblyLeaders travail ne devrait pas chercher le pouvoir ou le statut, les personnes ne sera pas alors besoin de pouvoir ou de statut. Si les marchandises ne sont pas rares prisé, les gens n'ont pas besoin de les voler. Si rien n'est disponible pour susciter la passion, les gens vont rester contenu et satisfied.The vraiment judicieux de faire aboutir leur inculquer l'humilité et l'ouverture d'esprit, en prévoyant des moyens d'existence juste, par décourager l'ambition personnelle, par le renforcement de la structure osseuse de la people.The sage d'éviter le mal et la réforme radicale, donc insensés ne font pas échec à eux. Ils travaillent en toute sérénité, avec calme intérieur. Dans ma participation dans le scoutisme, j'ai certainement observé humble leadership. Bien que certains d'entre nous jouissent de se lever devant des gens et de recevoir occasionnellement reconnaissance de nos efforts, il ya beaucoup plus de gens qui préfèrent simplement rester en arrière-plan. Sans ces personnes, la plupart des unités de scouts ne survive.Unfortunately, d'humilité, est peut-être un peu moins fréquent dans le monde des affaires. Dirigeants d'entreprises doivent absolument prendre notice.Also, je pense qu'il est bon conseil pour les dirigeants d'éviter une réforme radicale. Cela est particulièrement vrai dans une organisation où la direction a tendance à changer assez rapidement. Cela est certainement vrai dans louveteaux où la direction tend à changer à chaque fois une nouvelle série de garçons dans les diplômés des scouts et leurs parents de passer too.When nouveaux dirigeants prennent de plus, il est tentant de vouloir faire des changements radicaux pour tenter de corriger les problèmes du passé. Cependant, mai inattendu de créer cette tension avec les autres dirigeants qui mai ne pas partager la vision de la nouvelle people.I avons vu cette situation dans le scoutisme et dans mon entreprise expérience. Un nouveau gestionnaire qui commence immédiatement à apporter des modifications avant d'avoir établi un RAPPORT avec ses employés de ne pas recueillir beaucoup de respect. The Best LeaderThe meilleurs dirigeants, les gens ne remarquent pas. La meilleure, les gens d'honneur et de louange. Le prochain, le peuple la peur, et la prochaine, le peuple hate.If vous n'avez pas la foi, les gens n'ont pas confiance en vous, et vous devez recourir à oaths.When le meilleur leader de travail est fait, les gens disent: "Nous l'avons fait nous-mêmes! " Bien les dirigeants de ne pas essayer de tout faire eux-mêmes. Ils ont délégué. Malheureusement, il est souvent difficile d'obtenir suffisamment de gens qui sont prêts à prendre des responsabilités d'une position de leadership, en particulier dans des bénévoles organizations.However, il est beaucoup plus facile d'amener les gens à accepter l'aide de petites choses. Il ya beaucoup de gens qui sont prêts à aider, mais ne veulent pas un engagement à long terme. Officiel dirigeants ne doivent pas négliger la contribution que ces personnes peuvent make.Furthermore, de bons dirigeants ne cherchent pas à prendre tout le crédit. Imaginez si un chef scout a eu tout le mérite de tout leur scouts ou éclaireurs fille a fait. Il serait est impensable! Bien que nous mai guider et les aider ainsi dans leurs activités et leurs réalisations, nous voulons toujours fièrement proclamer "Nous l'avons fait nous-mêmes!" Alors, pourquoi certains gestionnaires semblent vouloir prendre toutes les crédit dans le monde des affaires? Les employés qui ont un fort sentiment d'accomplissement sera certainement plus heureux et plus productifs. En conséquence, l'organisation va se développer et ainsi manager.The l'auteur, Greg Bonney, est le propriétaire de l'information et de Bonney E-Commerce et fondateur de Scoutcamping.com (http://www.scoutcamping.com). Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Bonney l'information et de E-Commerce.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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