En leadership, les rêves sont les choses qui sont très bons résultats de
Le leadership est la motivation ou son handicap dans l'obscurité. Les meilleurs dirigeants ne sont pas des gens afin de faire un travail, les meilleurs dirigeants à motiver les gens à vouloir faire job.The le problème, c'est la grande majorité des dirigeants de ne pas plonger en profondeur les aspects de la motivation humaine et sont donc pas en mesure de motiver les gens à travers effectively.Drill objectifs et les buts et les aspirations et les ambitions et que vous cliquez sur le fondement de la motivation, le rêve. De nombreux dirigeants ne parviennent pas à prendre en account.Dreams ne sont pas les buts et objectifs. Les buts sont le résultat vers lequel les efforts sont dirigés. La réalisation d'un rêve peut contenir des objectifs, qui peuvent être des tremplins sur la voie de la la réalisation de rêves. Mais la réalisation d'un objectif ne signifie pas nécessairement aboutir à la réalisation d'un dream.For exemple, Martin Luther King n'a pas dit, "J'ai un but." »Ou« J'ai un but. " La puissance de ce discours est en "I have a dream". Dreams ne sont pas des aspirations et des ambitions. Les aspirations et les ambitions sont fortes envies de faire quelque chose. King n'a pas dit qu'il avait une aspiration ou d'ambition que ".... un jour cette nation se lever et vivre le vrai sens de son credo: "Nous tenons ces vérités comme évidentes, que tous les hommes sont créés égaux." Il a dit qu'il avait un dream.If vous êtes un chef de file pour les personnes parlant les aspirations et les ambitions , vous parlez de quelque chose qui les motive, oui, mais vous ne sont pas nécessairement puiser dans le coeur de leur motivation.After tous, on peut être ambitieux ou aspirent à réaliser un rêve. Mais son aspiration et l'ambition de mai également être relié à des choses de moindre importance que dream.A englobe notre rêve le plus cher aspirations. Il incarne notre identité. Nous avons souvent ne se sentent pas respectées comme des êtres humains jusqu'à ce que nous nous rendons dreams.If nos dirigeants sont des personnes en évitant les rêves, si les dirigeants sont tout simplement de fixer des objectifs (aussi importante que les objectifs sont), ils manquent le plus de possibilités pour aider les personnes ardent de prendre des mesures pour réaliser de grandes results.When Thomas Jefferson a écrit dans la Déclaration de l'indépendance que "les gouvernements tirent leurs justes pouvoirs du consentement des gouvernés», at-il été écrit au sujet d'un rêve. Pas un seul gouvernement européen à ce temps est une démocratie. Il ya eu peu de véritables démocraties de l'Occident depuis la chute de la démocratie athénienne 2000 plus de mille ans auparavant. Mais Jefferson's "rêve" de personnes motivées à agir. En fait, ce rêve motive les gens à agir dans le monde today.Understand les rêves du peuple que vous menez. Les gens ne vous diront pas ce qu'ils rêve jusqu'à ce que qu'ils ont confiance en vous. Ils n'auront pas confiance en toi, jusqu'à ce que ils ont le sentiment que vous pouvez aider à atteindre leurs rêves. L'acquisition de cette compréhension profonde de ciment, lien affectif entre you.Dreams ne sont pas des fantasmes. Se rendre à la montagne mai être un rêve. Règlement sur la montagne mai être un rêve. Sur la d'autre part, ayant la montagne viendra à nous est un fantasme. Les rêves peuvent être réalisés, les fantasmes ne le peuvent pas. Focus sur les rêves, sur ce qui est objectivement possible, et non pas sur fantasies.Dreams sont positifs, édifiante. The Old English mot "rêve" signifie "la joie, la musique, le bruit et la fabrication". Mais que positive, la qualité de l'inspiration peut avoir des effets négatifs sur une organization.Negative rêves peuvent nuire à une organisation. Par exemple, l'union et de la gestion sont souvent particulièrement inflammatoire en raison des rêves, des deux parties de voir l'autre comme «l'ennemi». Votre public désireux de retourner au «bon vieux temps» peut être un rêve négatif. Seul un leader peut aider les gens à redéfinir leur dreams.Most de personnes ont un rêve de leur vie et de travail. Même les gens dans une abjecte circonstances, telles que les prisons et les camps de concentration, le rêve d'une existence au-delà de l'accomplissement de leur circonstances. Si elles perdent leurs rêves, ils perdent une qualité essentielle de leur humanity.People ne sera pas transformé par votre direction si vous avez une mauvaise opinion et de faibles attentes de leur rêve et / ou si elles sommes convaincus que vous ne pouvez pas les aider à atteindre cet dream.Many personnes n'ont pas conscience de ce qu'ils rêvent de réaliser. Mais cela ne signifie pas qu'ils ne sont pas influencés par leur subconscient rêve. Un rêve peut subconscient motiver les gens à agir sans leur clairement comprendre pourquoi ils agissent. Avez-vous conduire le peuple doit être pleinement consciente de la teneur et la signification de leurs rêves ou de risque de votre organisation Les activités de l'être entravée par un mal encore perçu néanmoins puissant dream.Each rêve a un prix. C'est une chose de penser que. C'est une autre chose à faire. Connaître le prix que les gens devront payer pour réaliser leur rêve. Demandez-leur de comprendre les price.As un chef de file, le rêve avec la population! Sans attacher nos wagons aux étoiles, les wagons et les étoiles perdent leur véritable sens à notre lives.Dreams donner un sens à l'émotion et le but à l'action. Gens qui croient qu'ils sont à vivre leur rêve voir leur emploi dans le cadre d'une plus grande cause et travailler en conséquence. Inversement, les personnes qui voient leur emploi comme l'antithèse de son rêve, mai voir ce travail comme oppressive, et ils aussi le travail sont accordingly.Dreams réalité suprême. Dream graffiti sur un mur de Paris au cours de 1968, la rébellion des étudiants a dit, "Soyez réalistes: Ne l'impossible!" 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson Leadership Group, Inc Tous droits de republier reserved.PERMISSION: Cet article est republié en mai et de bulletins d'information sur les sites web à condition d'attribution est prévue pour l'auteur, et il apparaît avec le compris le droit d'auteur, des ressources et de vivre boîte de lien de site Web. Envoi de l'avis d'intention de publier est apprécié mais pas obligatoire: mail à: brent@actionleadership.comThe auteur de 23 livres, Brent Filson de livres récents sont, LE LEADERSHIP TALK: le plus grand et 101 OUTIL DE DONNER LES MOYENS DE DISCUSSIONS grand leadership. Il est le fondateur et président de la Filson Leadership Group, Inc? et pour les plus de 20 ans a aidé les dirigeants de premières entreprises du monde entier se audacieux résultats. Inscrivez-vous gratuitement pour son leadership et de l'e-zine obtenir gratuitement un livre blanc: "49 Ways To Turn Into Action résultats," à http://www.actionleadership.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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