Les trois attributs essentiels d'un chef : (partie 2) apportant d'autres à la vision
Nous devons engager nos auditeurs et les transformer en défenseurs passionnants, disposés et commis de la vision - pour la durée de la livraison !
La logique, notre intellect, ne sait pas à faites ceci. Elle sait présenter les faits. Les faits sont importants mais ils n'excitent pas d'autres, ou attirez-les.
Notre cerveau limbic ? la pièce qui se rappelle et des événements avec émotion chargés de magasins fait et, peut coopérer et livrer ! Elle est tout au sujet d'excitation émotive. Vous les voulez avez commis autant que vous êtes. C'est la plus provocante et la sorte après l'accomplissement.
Imaginez si nous pourrions utiliser les outils de l'étude accélérée quand nous présentons notre vision !
L'étude accélérée crée un environnement qui fournit la vigilance détendue, la confiance, la croyance dans le peuple, le jeu interactif et le rythme pour accéder rapidement aux centres d'étude émotifs et pour permettre l'appréciation de la vision !
George Lozanov a fondé les principes de cette forme d'étude rapide et elle depuis a été adoptée dedans complètement ou partie par beaucoup d'établissements sages. Elle nous permet d'être excités et contribue à notre environnement de nos talents sans limites plutôt qu'à nos limitations ou ressentiment.
Les facteurs qui créent un environnement de l'étude accélérée sont :
1. Acceptation de nos limitations imposées par art de l'auto-portrait :
Tous les nous ont des prétentions au sujet de ce que nous bidon et ne pouvons pas faire. Beaucoup ont été appris dans les environnements avec émotion chargés, tels que notre enfance, et ne sont pas vrais.
On nous a enseigné à nous occuper de la tribu, puis la famille et puis nous-mêmes. Bon nombre d'entre nous ont pris ceci jusqu'ici que nous ne savons pas nos propres besoins.
Nous avons été enseignés à payer chacun autrement d'abord et nous-mêmes durez. L'enseignement le plus répandu de créer la richesse doit se payer d'abord. Quand nous investissons ce paiement nous créons le capital pour faire plus d'argent.
Une fois qu'ainsi nous laissons aller de nos prétentions nous n'avons plus des limitations et sommes ouverts de toutes les possibilités.
2. Développement d'anticipation calme ou d'excitation détendue :
Les chefs créent un environnement de succès prévu ; ils communiquent les résultats et les avantages du succès, et, la contribution de chacun individuel dans le succès.
Dans un sport d'équipe, le chef - le capitaine ou l'entraîneur, doit communiquer la vision de gagner le jeu tels que tous peuvent participer. S'il identifie la contribution de chaque individu ils gagnent l'engagement au gain. Ceci crée un environnement logique de l'esprit d'équipe qui est excitation détendue.
3. Confiance :
Le chef prouve à confiance que le projet peut être fourni et qu'ils pourront manipuler toutes les issues car ils surgissent en raison du processus de la livraison.
4. Les offres félicitent et encouragement :
Un chef montre leur confiance dans chacun individuel qu'a été choisi pour chaque rôle. Le chef a la foi constructive que la personne peut et fournira leur contribution, quoiqu'ils puissent ne pas savoir les étapes maintenant.
5. Enjouement et humeur :
Ce qui obtient de la manière de beaucoup de projets est l'émotion investie dans le moi d'un individu, la manière que nous allons au delà de ceci et mettons le foyer émotif en arrière sur la vision doit employer l'humeur ou l'amusement. Le but de ceci est de répandre ces moments tendus qui nous tirent loin de ce foyer.
6. Structure rhythmique :
Quand nous avons connu des structures nous pouvons traiter le chaos de l'inconnu et rester concentrés sur la vision.
La réunion hebdomadaire a les mêmes points de l'ordre du jour chaque fois, quelles suffisances les fentes change. Elle est familière et rassurer. Dans cette connaissance nous pouvons traiter le chaos de l'inconnu, et notre réaction à elle. Nous pouvons alors rapidement revenir à résoudre la situation en faveur de la vision.
Les chefs emploient une partie ou toute la ce qui précède pour permettre à d'autres d'écrire cet état d'étude accélérée. Une fois qu'ils sont là ils peuvent obtenir passionnant'au sujet de la vision. D'ici ils peuvent choisir. Veulent-ils contribuer à la vision ? Sont-ils dans elle pour la livraison ? Quelle contribution souhaitent-ils faire et posséder ?
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Rosemary Johnston est un entraîneur de corporation et personnel professionnel. Travailler avec des cadres de certaines des plus grandes et les plus réussies compagnies de l'Australie pendant plus de 15 années.
Le nouveau livre d'Rosemary, "comment développer votre modèle et qualifications de conduite pour prendre la charge de votre carrière et vie" est maintenant disponible pour télécharger à son site Web. Eu connaissance comment vous pouvez partager d'une partie du succès Rosemary a eu donner des leçons particulières à des chefs aux compagnies australiennes de Blue Chip. http://www.leadershipfirst.com.au
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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