Le code de la conférence de leader
Est-ce que vos réunions généralement une perte de temps? Avez-vous des difficultés à obtenir un engagement sur les décisions prises? L'information suivante est basée sur le "Leadership Conference», une publication atypique Marine Corps qui n'est plus à la disposition du public (comme cela a été intégré dans un document à diffusion restreinte et sensible.) La publication des détails d'une méthode d'obtenir des résultats de réunions et de groupes qui a été bien en avance sur son temps, initialement publié en 1947. Les veines de «l'intendance», «dialogue» et de «serviteur de leadership" peut être vu tout au long, mais pas par les détails names.This article onze affirmations qui créent de puissants et de facilitateurs constituent le «Code de la Conférence leader» que l'on retrouve dans "Leadership Conference". La première est que l'affirmation «Je franchement reconnaître mes propres limites et de faire tout mon possible pour améliorer mes qualifications." Comme conférence de leader, vous ne devez pas l'impression que vous avez besoin de connaître la réponse à tout, ni à vous représenter le groupe comme une sorte d'oracle. Cependant, la compréhension et d'avoir confiance dans les processus de manière efficace diriger et à gérer le groupe est extrêmement important. Il faut s'efforcer d'obtenir et d'agir sur des commentaires qui feront de vous un leader et de facilitateur que le groupe respects.The seconde affirmation est que le code "Je garde confidentiels en toutes circonstances." La meilleure façon de garder des informations confidentielles et des discussions afin de vous n'est pas de les avoir en premier lieu. Expliquer au groupe (et d'abord à la clientèle le cas échéant) que vous préférez ne pas avoir privé conversions. Vous ne devez pas prendre parti et le groupe devrait avoir tous les renseignements que vous avez. Une discussion détaillée de ce principe peuvent être trouvées dans le facilitation excellent livre "The Skilled Facilitator" par Roger Schwarz.The troisième et quatrième affirmations sont «J'ai toujours envisager d'autres personnes, du point de vue" et "Je vais avoir l'esprit ouvert sur l'autre poste, point de vue et d'expérience. "Il est très important de reconnaître et d'apprécier le fait que votre groupe sont des adultes avec des histoires et des expériences variées à travers lesquelles ils l'ensemble du filtre groupe de l'expérience. Les adultes apprennent plus par l'association et nous avons tous entendu dire que "Où est votre position où vous vous asseyez." Indépendamment de savoir si ou non vous personnellement d'accord avec tous les points de vues et d'agendas Actuellement, vous ne devez pas ignorer ce dynamic.The cinquième affirmation «Je crois que dans les fonctions de chef de file de conférence." Le travail de la conférence n'est pas un leader intuitive pour la plupart des gens. La plupart des gens veulent être responsable de quelque chose, ou pas, et ne sont pas habitués à être sur une véritable équipe. Real équipes sont plus à la lutte contre les équipes de football "équipes", où un véritable effort collectif est requis par une combinaison des efforts individuels. Pour être efficace, une conférence où tout le monde est d'aider à ramasser un gros rocher contre tous casser et prendre leur petit morceau. En outre, en tant que chef, vous avez besoin de mener par exemple à l'avant, mais aussi être dans l'arrière-plan. Vous êtes un animateur, pas un sauveur? Le sixième est l'affirmation que "je donne du crédit lorsque le crédit est dû», qui est principalement aux membres de votre groupe. Tout au long de la conférence, il est plus utile de simplement respecter et reconnaître les contributions des membres, sans accord, en désaccord ou les juger. Par exemple, il suffit de dire "merci" de ne pas "droit". Laissez le groupe évaluer commentaires. On ne peut pas se permettre d'être perçu comme étant dans un camp ou l'autre et le sacrifice de votre position en tant que chef de file et impartial facilitator.The sixième affirmation est «je rappeler constamment que les habitants de la conférence de groupes sont dignes de toute considération et de respect, et de les traiter comme les autres hommes et les femmes. "similaires à l'intention de quelques-unes des affirmations précédentes, il est vraiment très important de respecter les personnes dans votre groupe. Ce n'est que grâce à leurs efforts et leur engagement à donner suite à quelque chose va être fait. Si vous n'avez pas les respecter honnêtement, il sera alors difficile de croire qu'ils ont les réponses dont ils ont besoin et avec votre aide, vous découvrirez les themselves.The septième affirmation est "je stimuler et développer la pensée et d'expression." Votre groupe a besoin de découvrir et de sa propre expérience réponses et de partager et de les exprimer. Google fois «pensée critique» et «intelligence émotionnelle» pour comprendre l'ampleur et la profondeur de cette simple affirmation statement.The huitième est "je l'écoute plus parler. "N'oubliez pas, votre travail ne consiste pas à" charger "ou de" conférence ". Vous pouvez conduire et faciliter la meilleure compréhension par ce qui se passe avec votre groupe. Pour ce faire, surtout en regardant et en écoutant. Même si vous pouvez conduire eux quelque part, ils ne voulaient pas aller par la force de votre personnalité et votre style, cela ne crée une dépendance malsaine. Dès que vous quittez, ils seront perdus. Quelques faits intéressants au sujet de l'écoute peut être trouvé à www.listen.org / pages / factoids.html.The neuvième affirmation «je éviter les préjugés." C'est l'un des plus proches. Nous sommes tous «pré-juger» beaucoup de choses dans notre vie pour sauver un temps précieux et de ne pas réinventer la roue tous les nous avons besoin de temps pour prendre une décision. Je pré-juger la plupart des ma nourriture et ne sont pas normalement afin de vin rouge. Je ne suis pas particulièrement pour les soins de haricots de Lima, ni cervelle de porc (bien que je n'ai jamais essayé cette dernière, comment pourrais-je vraiment?) de pré-juger les gens est souvent une pratique utile aussi. Quand je vois quelqu'un que je considère comme une menace, je mai décider de verrouiller les portes de mon véhicule ou choisir de ne pas marcher dans une ruelle. Malheureusement, nous pré-juger des personnes de plus de est utile, surtout si notre travail est de les aider à s'aider eux-mêmes. Ne laissez pas cette première impression se concrétise. Rester ouvert sur le fait que vous ne les connaissez pas, de leur histoire, ni leurs motivations et vous apprendre beaucoup, beaucoup plus que vous pouvez utiliser pour les aider à réfléchir et à exprimer leurs propres solutions.The dixième affirmation est "je réduire ma propre expérience personnelle et de réussite." Ce chevauchement de façon appropriée avec plusieurs autres affirmations. L'objectif de la réunion ou de conférence devrait être mis sur les membres et non pas le chef de file. La meilleure conférence est leader dans le fond, ou bien le groupe mai devenir dépendants de lui. Bien que votre l'expérience personnelle et la réalisation mai est important pour justifier de votre rôle de leader, une fois qu'il est déterminé à être de votre responsabilité, plus de la publicité de vos propres pouvoirs ne devrait pas être nécessaire. Le groupe ne devraient pas être concernés par vos titres, puisque vous ne sera pas fournir les "réponses", mais plutôt eux-mêmes (et il y mai être du travail à faire pour obtenir le groupe à croire en eux-mêmes.) Ne pas représenter vous-même un chevalier en armure brillante blanc pour montrer la voie, mais plutôt d'une part stable chevronnés qui travaillent à côté d'eux et les aider à pelleter du fumier de découvrir leur propre solutions.The dernière affirmation est "Je me souviens que la le succès ou l'échec de l'ensemble du programme de formation incombe à son chef. "Cela ne contredit pas la précédente affirmation. Livrés à eux-mêmes, le groupe devrait continuer à faire ce que son été. Vous besoin pour les aider à élever leur pensée (même si elle n'est pas leur «être») à un niveau supérieur au moment où elles peuvent exercer par eux-mêmes. Mais ils ont besoin de votre aide ou rien ne change.These affirmations ont été légèrement modifiée de la publication originale dans laquelle ils étaient plus que des déclarations et des affirmations de principes mais je trouve qu'ils sont encore plus puissant si activement utilisé comme affirmations - déclarations toujours fait pour vous sur la façon dont vous êtes et ce que vous croyez maintenant. Pas la façon dont vous serez à l'avenir "(c'est-à-dire" Je ...") ou bien la tension créatrice est partie et vous vous laissez sur le crochet étant donné que tous il faut croire que finalement, un certain temps à l'avenir, vous allez changer. Au lieu de cela, de décider et de changer dès maintenant! Soyez le leader, vous pouvez être et obtenir les résultats que vous et votre équipe a besoin et mérite d'être droit now.Stephen Pellegrino est un ancien officier de marine, les activités d'analyste et de consultant. Une "planche de titulaire" dans le Corps des Marines des entreprises bureau, il s'est fait le champion des coûts et de performance des initiatives de gestion de la Marine Corps, y compris des dirigeants de la plus grande activité des coûts de mise en œuvre dans le monde. Il est actuellement le plus intéressé à aider les gens à s'aider eux-mêmes engagés à passer le battage de la dernière mode et
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
