Les trois attributs essentiels d'un leader: la preuve de capacités
Les dirigeants doivent: 1. Avoir une vision à laquelle ils sont committedLeaders arrivent avec une vision: une vue profondément pensé de ce qu'il faut faire pour faire une différence dans le complexe, un monde concurrentiel today.The de qualités de leurs engagement et leur vision de leur apart.They mai de ne pas connaître toutes les mesures nécessaires pour livrer leur vision, mais ils savent ce que cela va ressembler quand ils arrivent, et ils se sont engagés à ce point, et au-delà. Ce niveau de engagement en faveur d'une vision, que personne d'autre part mai, soit la folie ou de puissants au-delà de la mesure. Le temps est souvent le facteur qui nous permet de Copernic ont été differentiate.Galileo et socialement ostracisées, persécutés et l'un d'entre eux exécutés pour leur interprétation de leurs observations (vision) que la Terre tournait autour du soleil. Face à la mort de votre vision est un engagement! Mother Teresa estimé déménagé pour aller dans les bidonvilles de L'Inde et de représenter les besoins de «son peuple». Elle n'était pas hostile à profiter de l'invitation de puissants leaders, de demander à help.The pour les ingénieurs qui conçoivent de grands projets de l'avoir. Souvent, les technologies de livrer les résultats ne sont pas encore disponibles. L'immense Airbus avec deux couches de taille de 747 places, si construit avec les technologies actuelles ne pèsent deux fois plus par passager, en créant des coûts du carburant qui serait non-commercial.To trouver les technologies pour en faire un poids de moins par passager, alors que nous mai ne sais pas ce qu'ils sont, ensuite assurer leur sécurité, de coût et de leur fournir exige un engagement extraordinaire à la vision de la financiers respirer votre cou! Quelle vision avez-vous? Quelle est la contribution que vous souhaitez faire dans le monde? Quel est le niveau d'engagement que vous avez à votre vision? Ces gens nous ont montré de quoi il s'agit. Il est à un niveau que nous sommes disposés à abandonner nos illusions sur nous-mêmes, de notre personnalité et de savoir ce qui est bien réel en nous. Pas debout sur la touche et de la planification, mais par la pratique et à son travail! Beaucoup d'entre nous travail à ce niveau, chaque jour, mais la justifier par d'autres moyens et de perdre la vision d'être générique gained.2. Avoir la capacité de communiquer la vision de others.We besoin d'être en mesure de communiquer aux autres notre vision, de sorte que ils peuvent apporter leur expertise pour permettre la livraison de celui-ci! Cela a deux parties. Ils veulent voir notre niveau d'engagement et d'enthousiasme à ce sujet - à savoir que nous sommes vraiment dans le présent. Ce n'est pas difficile, pas beaucoup de dirigeants trébucher here.Secondly, ils veulent comprendre l'augmentation de pointe ou bond en avant, il fournira à la place du marché, afin qu'ils puissent comprendre quelle partie ils pourraient «propre» et les raisons pour lesquelles leur expertise est nécessaire dans le delivery.To ont une vision, de comprendre la place du marché, et de comprendre ce qui se briser, de faire quelque chose de différent, c'est super. Pour communiquer ce que cela signifie pour les autres, de manière à ce qu'ils commencent à partager votre enthousiasme est rarer.It exige de nous de savoir ce que les hypothèses faites par la plupart des gens, voir au-delà de cette vérité à l'autre et profiter de cette niche.Toy 'r'us a été l'un des disjoncteurs de la première catégorie. Maman et papa de magasins de jouets plié car ils ne pouvaient pas concurrencer les Toy'r'us placement, le prix et le buzz dans le massif store.The internet fourni des occasions de changer la face de nombreuses entreprises. La nécessité de disposer d'une vitrine pour un immobilier d'entreprise dans une zone occupée, a aujourd'hui été remplacé par une visite virtuelle, ou la simple présentation de la propriété sur la web.Richard Branson débonnaire nez thumbing des modèles d'entreprise le contrôle et le succès de ses entreprises ont ouvert les yeux sur certains de nos assumptions.Can vous voir vos hypothèses sur le modèle d'entreprise? Pouvez-vous voir les hypothèses des autres? Pouvez-vous nous communiquer les différence que d'autres puissent vous rejoindre dans votre compréhension? (un outil de la profonde reconnaissance de la motivation individuelle est utile ici: les Enneagram offre beaucoup de lucidité.) 3. Attirer les autres à adhérer et de suivre avec thema leader avec une vision et un niveau d'engagement est grand, qu'ils peuvent communiquer ce qu'ils ont est merveilleux. Maintenant, ce que le potentiel élevé de personnes, qui peuvent transformer cette étincelle dans la réalité, disons, "Great engagement et d'une grande idée, mais pas pour moi ... ou pas maintenant. "Qu'est-ce que le chef de file sont les principaux besoins des personnes à se joindre à eux - la vision à très long délai de livraison, ou il arrive dans un tout petit paquet, sans this.Magnetism la mot de cette puissante, mais subtile énergie. La capacité à magnétiser eux-mêmes ce que d'autres sont subtilement attiré à eux, la vision et les processus de transformation de manière à ce qu'ils veulent se joindre à in.To être magnétique, est de faire tourner les têtes quand vous marchez dans une pièce. Les gens ne savent pas exactement pourquoi ils sont intéressés, mais dans certains énergie subtile command.Without vous, la communication, il perd le pouvoir et ne pas obtenir le soutien des niveaux de l'expertise dont il a besoin pour être delivered.McDonalds est une formidable entreprise basée sur les jeunes la gestion d'une structure bien pensée. Pourtant, l'expertise nécessaire pour gérer un bien immobilier d'entreprise, sur la base de hamburger profits, avec un grand système de beaucoup d'expertise et d'être attirés retained.Most sociétés ont identifié un potentiel élevé de personnel, et en cours d'élaboration. Nombreux sont ceux qui commencent à comprendre la complexité de leur maintien. Ces potentiels ont souvent les compétences de communication et le magnétisme, ils ne sont que la recherche de passionnés du projet d'adhérer et de s'engager. Si elle n'est pas fournie par leur rôle actuel, en leur temps, ils se déplacent en de l'engagement, le commandement de nous-mêmes, et les outils pour enregistrer des talents à offrir. Notre leadership a les ailes de livrer l'article results.This mai reproduction, en format imprimé ou web, à condition que le ressources case ci-dessous est included.Rosemary Johnston est un professionnel et coach personnel. Travail avec les dirigeants de certaines des plus importantes de l'Australie et la plus fructueuse pour les entreprises de plus de 15 years.Rosemary 's new livre, «Comment développer votre style de leadership et les compétences pour prendre en charge de votre carrière et la vie" est maintenant disponible pour téléchargement sur son site Web. Lisez à propos de la façon dont vous pouvez partager une partie de la réussite Rosemary a coaching
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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