Conduite Transformationnelle
"ce qui est conduite?" Quand on demande cette question la majeure partie de la réponse de personnes la "conduite est la capacité ou une capacité d'une personne de mener". Des théories plus tôt de conduite de trait à savoir, de comportement et de théories d'éventualité expliquent la signification de la conduite de différents angles. Mais toutes ces théories jaillissent du point de vue des chefs c.-à-d.. "comment commander les palpeurs?" De nos jours le type le plus récent de conduite est la théorie transformationnelle de conduite qui théorise également du point de vue des chefs mais elle essaye de transformer les sectateurs ou les subalternes en chefs.
Les chefs transformationnels ont trois caractéristiques de base. Ces caractéristiques les aident à transformer leurs subalternes en chefs. Celles-ci sont expliquées en tant que ci-dessous : -
1.) VISION - c'est la capacité d'un individu de lier les personnes avec une idée par exemple Subhash Chander qui lancent KBC, le Super loto etc...
2.) ENCADRER - un processus par lequel les chefs définissent le but de leur mouvement en termes fortement signicatifs. (comme Laloo Prasad Yadav, qui est un excellent orateur folklorique, qui balance l'esprit de masse et ce des aides il pour maintenir sa banque de voix.)
3.) GESTION D'IMPRESSION ? Il est la tentative d'un chef de commander les impressions que d'autres forment au sujet d'un chef. (comme Vijay Mallaya et sa publicité de médias et raccordements de Bollywood.)
La conduite est tout au sujet des chefs et des sectateurs, des supérieurs et des subalternes. La conduite transformationnelle peut être comprise d'une manière simple en chassant "le point de vue du palpeur". Partout où il y a deux personnes une certaine contradiction souvent surgissez. Il est dit, "deux personnes intelligentes diffèrent souvent et se contredisent en fait." Et la plupart d'entre nous se considère comme étant intelligents à nos propres niveaux. Ainsi la contradiction est toujours là. La contradiction peut être de beaucoup de types mais largement elle est de deux types. D'abord aux niveaux personnels c.-à-d. deux personnes ou plus se disputent généralement avec l'un l'autre comme "le mein maya d'Ek font le sakti de reh de nahi de talwarein". En fait "rakkho talwar de bhi d'ek maya de mein d'Ek au hai de karti d'aawaz." c.-à-d. nous nous contredisons parfois également.
Comme en cas des femmes généralement ils prennent un bon moment de s'habiller vers le haut. C'est parce qu'ils sont en contradiction avec eux-mêmes seulement, est qui "ce qui à porter?" Ainsi la contradiction est aux niveaux personnels. En second lieu, elle peut être aux différences d'organisation de niveaux également c.-à-d. de la sorte entre différentes combinaisons de hiérarchie d'organisation. Ainsi quand nous commençons à croire qu'une certaine contradiction doit être là nous pouvons surgir sur la signification de la conduite transformationnelle de deux angles différents.
Premier- de l'angle des points de vue.
Il y a normalement trois types d'en second lieu de points de vue d'abord qui est à nous, qui est à vous, et un troisième, qui est normalement le droit. Ainsi la contradiction surgit. Maintenant, "qui est un chef transformationnel?" et c'est la question de base. Le chef transformationnel est une personne qui réduit souvent la contradiction entre la première et la seconde et prend très sans à-coup ces deux points de vue au troisième, qui est comme je précédemment ai cité est généralement le droit (le troisième point de vue est généralement la philosophie de votre lieu de travail). C'est beaucoup semblable au principe de Fayol d'Henry de la gestion-Subordination d'intérêt de l'individu à l'intérêt général.
Deuxième- de l'angle du changement.
Toutes les fois qu'il y a une contradiction, une graine pour le changement est semée. Et toutes les fois qu'un changement est là début de personnes lui résistant. Mais finalement les subalternes doivent plus ou moins de rendement au changement (nous pouvons prendre l'exemple des calamités normales. Nous avons normalement la résistance à eux mais nous les acceptons après qu'ils se soient produits). S, encore la même question, "qui est un chef transformationnel?" Maintenant, le chef transformationnel est une personne qui réduit le délai entre la résistance au changement et l'acceptation du changement aussi sans à-coup comme possible.
Résumer ainsi les chefs transformationnels comptent sur la persuasion, l'idéalisme, l'intellect, et la motivation par des valeurs et le vision(partagé comme des principaux des universités, du CEOs etc...)
Les supérieurs devraient essayer de toiletter leurs subalternes de telle manière qu'ils saisissent les leurs qualités. Un chef essaye de transformer les subalternes d'aujourd'hui en chefs de demain.
Est c'au sujet de ce que la conduite transformationnelle est tout.
Bharat Gaurav Kapur
(conférencier dans le commerce)
Université de Sri Aurobindo de
Commerce et gestion,
Ludhiana.
bgkapur_bg@yahoo.co.in
9855451309, 01862290309
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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