3 es pour des chefs - engagez, autorisez, encouragez !
"Enflamed avec l'étude de l'étude et de l'admiration de la vertu ; remué avec des espoirs élevés de la vie à être bravez... et digne..., cher à Dieu, et célèbre à tous les âges." - John Milton
Les chefs sont par définition "administrateurs" de la confiance, de l'espoir et de la croyance de d'autres. Pour exécuter leurs actes d'intendance, les chefs doivent pratiquer et maîtriser trois essentiels charge :
= > engagez les personnes
= > autorisez les personnes
= > encouragez les personnes
Beaucoup de chefs ont un problème s'appliquer ces 3 "E"s à leurs buts, actions et conversations de conduite. Voici quelques idées stratégiques que vous pouvez employer pour injecter les trois "E"s dans vos modèles et comportements de conduite.
Engagez les coeurs, les esprits et les volontés des personnes !
"aucune graine ne périra qui le hath d'âme semé." - John Addington Symonds.
Quand vous plantez une vision positive dans les champs fertiles de leurs coeurs, esprits, volontés et émotions, votre entreprise est sûre de réussir.
Votre chargez est d'aider vos associés, associés, pairs et constituants ou clients à
= > reliez à,
= > croyez dedans,
= > commettez à,
= > organisez pour
exécutant que l'activité mission-critique, atteignant pour un objectif désiré ou accomplissant un certain détail chargent.
L'intention, l'uniformité et l'intégrité de votre modèle, comportements et attitudes de conduite doivent démontrer le mérite de votre idéal ou principes visionnaires.
Dans un mot, vous employez vos rêves ou idéaux pour motiver et inspirer la confiance et l'engagement de d'autres.
Autorisez les qualifications, l'exécution et les compétences des personnes !
L'autorisation des personnes signifie
- > les liant avec la connaissance, les ressources, les capitaux et les processus qu'elles ont besoin,
- les préparant pour charge, des activités, des objectifs, des défis et des problèmes qu'elles achèveront ,
- les diriger vers les sources des outils ou les matériaux, approvisionnements et ressources, spécialistes ou réseaux permettre leurs efforts,
- guidage d'eux en identifiant, en classifiant, en traçant ou en modelant, en apprenant, en analysant, en évaluant, en innovant et en créant, en contrôlant, en osant et en menant toute situation.
Par l'autorisation, nous voulons dire faciliter l'approvisionnement en énergie, masse et possibilités pour effectuer le travail actuel. Pour fournir à des personnes l'énergie d'une croyance, d'une compétence ou d'une signification.
"l'espoir vrai est rapide, et vole avec les ailes de l'hirondelle ; Des rois il fait des dieux, et des rois plus moyens de créatures." - William Shakespeare
Les chefs nous encouragent à avoir l'espoir, nous employons que l'espoir d'ajouter le vol de vitesse et d'élasticité à nos rêves, notre espoir transforme nos vies en désirs élevés des êtres royaux, et convertissons nos efforts dans une réalité des trésors royaux.
Encouragez les efforts, les forces et la confiance des personnes !
Quand vous menez en encourageant des personnes, vous leur donnez a :
= > but pour être, pour leur inclusion, pour apporter une différence et une contribution, pour atteindre vers le haut ou vers un plateau plus élevé
= > obligation à la mission, d'aider d'autres, d'accomplir un idéal, d'appartenir, à une puissance plus élevée ou à un plus grand bon
= > confiance dans le but commun, dans la qualité de d'autres, l'amour et la pitié de Dieu, dans un potentiel prometteur pour l'entreprise,
= > affinité avec une entreprise noble ou digne, avec d'autre positif ou personnes succès-orientées, avec un grand et juste but
Vous encouragez des personnes parce que vous réalisez qu'elles deviendront transformées par l'espoir d'une image ou d'une possibilité positive.
"aucun sans lov'd d'e'er d'espoir la foire la plus lumineuse, mais l'amour ne peut espérer où la raison désespérerait." - Seigneur Lyttleton.
L'amour est un acte de la volonté, aimer est une décision obstinée pour montrer un souci, un soin et une compassion affectueux pour des autres - l'amour donne à espoir l'appui plein d'une base forte.
l'"croissance est la seule évidence de la vie." - Henry De John Newman
S'il est possible d'encourager une activation pourtant la croissance positive des personnes, alors vous êtes engagé dans un effort valable.
Quand nous analysons les modèles et les comportements de nos plus grands chefs comme le Christ, Gandhi, roi, Churchill, Tolstoy et mère Theresa, elles partagent un trait commun - elles se sont appliquées chacun des trois "E"s à leur pratique de la conduite.
Les chefs dans le gouvernement, les affaires et les services publics peuvent facilement trouver des moyens d'employer un ou plusieurs de ces actions principales -
1) ils peuvent engager les coeurs ou les esprits des personnes par des idées contraignantes ou des principes inspirants ;
2) ils peuvent autoriser les capacités et les désirs des personnes en les reliant ou en instruisant par l'énergie appliquée ;
3) ils peuvent encourager l'engagement et le héroisme des personnes en leur montrant l'espoir ou la croyance dans une meilleure réalité.
Essayez ces concepts - quand vous , vous verrez une vraie amélioration de votre efficacité de conduite !
"nous avons les deux vies au sujet de nous,
Deux mondes en lesquels nous demeurons,
Chez nous et sans nous,
Ciel alternatif et enfer :
Sans, le vrai sombre,
Dans, nos coeurs des coeurs, le bel idéal."
- Henry Stoddard De Richard.
Il est-vous jusqu'à vous à décider, croyez-vous là avez-vous 3 ans "E"s dans "la conduite" ? Étirez en avant votre espoir et voyez la possibilité - s'engager, autorisez, encouragez vos personnes à gagner !
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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