Partenariat: choisir ou à la perdre
Charlotte décide de faire le bien. Charlotte est un travailleur très motivés. Quelque chose a été la peine de son dernièrement, quelque chose sur la structure du flux de travail que la cause de la redondance, la mauvaise répartition des ressources, coûteux erreurs, et une diminution de la productivité. Sur son propre qu'elle ne l'étude minutieuse de la situation et convaincu qu'elle est à quelque chose, elle passe ses soirées à la rédaction d'un rapport détaillé qui inclut ses observations, la apparent des coûts pour le système, la preuve de la mauvaise gestion (elle est un peu caustique ici), sa vision de la façon dont les flux de travail doit être structuré, ainsi que les mesures qu'elle estime ferait les choses et assurer le succès. Dans la fin, il s'agit d'un rapport détaillé, minutieusement fait, vingt-cinq pages à simple interligne, avec des tableaux et des graphiques. Charlotte est fière de son travail, le fait que ce qu'elle a fait à sa propre initiative et sur son propre temps, et elle est vraiment enthousiastes à l'idée de faire une contribution positive à l'organisation. Charlotte termine son rapport et l'envoie au président de la société. Et puis elle attend. Et elle attend. Certes, il y aura un téléphone appel, une réunion, une reconnaissance de sa contribution, un bonus peut-être, voire d'une promotion ne serait pas hors de question. Quelque chose. Mais rien ne vient. Une semaine passe. Deux semaines. Toujours rien. L'espoir s'estompe, et un amertume commence à s'installer po Ces cadres, pense-t-elle, ils vont vers ces programmes de partenariat ou de direction ou de l'autonomisation; ils apprennent toutes les bonnes paroles, mais à la fin, il ne signifie rien. Il est plus de la même arrogance de la direction. Ils ne se soucient pas vraiment. Et cela marque la fin de Charlotte comme un travailleur très motivés. Elle est en colère, elle a ses évaluations (tous négatifs) du président, elle est sentiment très juste - je n'ai la bonne chose et ce qui a-il de moi? - Et elle a perdu de son intérêt dans la poursuite de la productivité du projet. What's the point? elle demande. C'est la dernière fois, je vais sortir de mon chemin pour ce entreprise, Falling Into The Side ShowWhat qui se passe ici? Est-ce juste une affaire de bon cœur travailleur se fait en une fois de plus par pitié, l'indifférence, la gestion? Peut-être. Et peut-être, il ya autre chose en cours, une Side Show systémique découlant de la cécité. Et voici comment se passe l'Side Show. "Stuff Happens" Dans la vie, nous l'organisation sont toujours "trucs" d'autres personnes. "Stuff", se présente sous plusieurs formes, mais généralement "stuff" est quelque chose d'autre que ce que nous attendions. "Stuff", la colère peut être une réponse qui vient à nous du ciel, ou il peut s'agir d'une insipide fade réponse lorsque nous nous attendions à quelque chose de ferme et simple, ou il peut être la résistance lorsque nous nous attendions à un accord ou, comme dans le cas de Charlotte, "stuff" peut-être rien, pas de réponse lorsque nous avions besoin de quelque chose ou attendus. (Les physiciens peuvent se référer à ce que moins "stuff"). Certains «trucs» est positif - la proposition a été acceptée, le budget a été approuvé, mais la plupart des "trucs" qui vient de notre façon nocive (nous ne l'aiment pas) ou c'est un mystère (Pourquoi sont-ils de faire ce que ils sont en train de faire?) et quelques "trucs" est à la fois nocive et un mystère. Et il est trop humain, nous rendre à «trucs» qui est nuisible et / ou un mystère. Pas tous, pas tout le temps, mais avec beaucoup de régularité, nous .* faire une histoire qui explique les "trucs". Notre gros cerveau ne tolère pas le mystère, donc nous créer des histoires qui expliquent le mystère. Et généralement, nous ne voyons pas que ces histoires, nous les considérons comme la vérité .* Dans les histoires nous créons, nous évaluons les autres, nous les considérons comme malveillant, insensible, ou incapable .* Et dans ces histoires que nous nous considérons comme justes des héros, des martyrs ou des victimes. (Qui voudrait renoncer à ces histoires?) * Nous réagissons à l'autre et nous nous fous, nous même, ou nous retirer .* Nous perdons concentrer sur ce que nos bonnes intentions (C'est la dernière fois, je vais sortir de mon chemin pour cette entreprise, explique Charlotte.) * Et tout cela semble très personnelle, c'est-à-dire, ces actions ou inactions visant à me.This Side Show est une organisation de la vie - émotionnel, dramatique, bons et méchants, fin tragique. Le Side Show, avec toutes ses pièces de théâtre, nous loin du centre où le Ring important organisme d'action doit être. Lorsque nous sommes en Side Show, ces sentiments et toutes les actions semblent réels et solides. Mais en fait ils ne le sont pas. Ils découlent de notre aveuglement à de vie du système. Nous voyons «trucs» et nous réagissons à "stuff." Qu'est-ce que nous ne voyons pas le cadre de laquelle "stuff" apparaît. Et tant que nous restons aveugles à contexte, nous sommes destinés à continuer de baisser en Side Show après Side Show après Side Show. Et nos autres et d'énergie est déchargée, et nous sommes en nous / leur scénario. Qui semble beaucoup plus personnel n'est pas personnelle, elle est systémique, et que lorsque nous voir et prendre en compte la systémique la nature des "choses", peut-on éviter l'Side Show et la fonction du Centre Ring.Seeing Les "mondes" de Tops, Moyen, Bas, et tous les CustomersWe mai vivent dans une seule organisation "monde", encore que dans une "monde" il ya beaucoup de différents "mondes", chacune avec ses caractéristiques uniques .* Tops vivons dans un monde de complexité et de responsabilité - les lots de dossiers à traiter, les questions internes, les questions extérieures, des questions difficiles, des questions complexes, les questions que vous croyiez pris soin de revenir, mais maintenant, les choses qui n'existent pas (les politiques, par exemple) qui doivent être créés. Tops et sont responsables de l'ensemble du système. Ainsi, lorsque nous sommes en interaction avec Tops, nous ne sommes pas seulement traiter de personne à personne, nous sommes face à quelqu'un qui luttent pour survivre dans un monde de complexité et de responsabilité. [Charlotte, prenez note: Comment pourrait-on votre bien-intentionnés, méticuleux, rapport détaillé, être connu par quelqu'un qui luttent pour survivre dans un monde de complexité et de responsabilité?] * Bottoms vivons dans un monde de la vulnérabilité - plus élevé d'entreprises sont toujours faire les choses pour eux: l'évolution de santé des plans de soins, la réorganisation, la fermeture des opérations, de prendre de nouvelles initiatives. Ils sont toujours faire "trucs" pour nous. Ainsi, lorsque nous sommes en interaction avec Bottoms, nous devons nous demander: Comment est-ce que la nouvelle initiative semble si nous allons droit à être vécue par les personnes vivant dans ce monde de la vulnérabilité? Une grande idée? Or Them faire de nous de nouveau? * Middles vivre dans un monde de déchirure, déchiré entre-dessus et en dessous, entre les clients, les fournisseurs, les pairs. Souvent, dans le Moyen-Middles monde n'ont pas ce que les autres veulent d'eux. Tops voulez production, mais ne font pas Middles production; Bottoms voulons que l'image, mais Middles ne disposent pas des gros Photo; Les clients veulent de la qualité, mais Middles ne font pas la qualité. Donc, nous mai ont de ce qui nous semble une simple demande de Moyen, mais au milieu, ne pas avoir ce que nous demandons, ce mai pas simple du tout. Quand on est aveugle au Moyen-monde, nous avons tendance à les considérer comme faibles. En réponse à notre "simple" demande, pourquoi ne peuvent-ils pas nous donner des réponses au lieu de je vais voir ce que je peux faire .* Les clients vivent dans un monde de négligence -- produits et services ne viennent pas pour eux le plus vite ou à la qualité ou au prix qu'ils veulent. Rien d'autre que le produit de la clientèle, aussi bien intentionné, est susceptible d'être vécue par le client comme More Négligence! Permettez-moi de le compliquer un peu plus haut. J'ai été le traitement de ces "mondes" que de postes fixes, comme si il ya des Tops, Moyen, Bas, et les clients, et vous êtes l'un ou l'autre. En réalité, la plupart d'entre nous dans organisation de vie sont dans l'ensemble de ces postes à différents moments, à la fois du mal à survivre dans le monde de la complexité et de responsabilité, la vulnérabilité à d'autres moments, à d'autres moments de déchirure, et d'autres encore neglect.Guidelines fois pour rester dans le Centre Ring * avoir de l'empathie pour les autres, les chances sont-elles, comme vous, ont du mal à survivre dans leur monde. "* Au lieu de faire des histoires, vous curieux au sujet d'autres personnes mondes; d'essayer de comprendre le contexte du "stuff" à venir de votre façon .* Restez concentré sur votre bonne intention et ne pas être retiré par le "stuff." (Facile à dire, difficile à faire.) * Soyez stratégique, prendre les autres mondes en compte. [Comment peut-Charlotte ont l'occasion de sa compréhension de la complexité du monde, Top d'obtenir une meilleure audience de son rapport?] * La notion de transformation est la suivante: Lorsque nous sommes pris dans le Side Show, ce que nous voulons, c'est pour d'autres personnes afin de faciliter notre condition, alors que ce besoin de faire est de faciliter la situation des autres afin de le rendre possible, plus facile pour eux de faire ce que nous avons besoin d'eux. Un élément clé de notre stratégie doit se concentrer sur la réduction de la complexité de Tops, réduire la vulnérabilité des Bottoms, la réduction de la déchirure sur Middles et la réduction de la négligence des Customers.ConclusionThe Side Show est coûteux, il détruit éventuellement des partenariats productifs, il se concentre dans l'énergie non-productives. Le Side Show est prévisible, mais il n'est pas inévitable. Séjourner dans le centre de Ring nous permet de créer et de maintenir la satisfaction et des partenariats productifs et se concentrer l'énergie dans productives. Le Centre Ring n'est pas prévisible, mais c'est une possibilité de l'homme. Il s'agit d'un choix qui est uniquement de l'homme et ce qui nous sépare de toutes les autres
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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