Conduite de qualité
La tribu de Lakota des Américains indigènes n'a aucun mot dans la langue pour "I" ou "moi," seulement "nous" ou "nous." Mahatma Gandhi insisté pour voyager dans des troisième chariots de classe (sur le train)because, comme il a expliqué, 'il n'y a aucune quatrième classe.' "
Les désirs certainement personnels ne sont pas une considération primaire pour des chefs. La conduite de qualité exige le foyer sur la vision, le projet, le besoin opérationnel... pas sur n'importe quel besoin personnel (autre que peut-être la nécessité personnelle d'exceler en tant que chef !).
Cette observation est étroitement alliée à la nécessité d'armer le moi. La satisfaction personnelle sera réalisée quand l'objectif est rempli par la conduite de qualité. Le succès au besoin financier et social, au contentement des employés et même aux niveaux spirituels suivra automatiquement avec une telle conduite.
Il y a quelques années j'ai conseillé un directeur commercial qui a été donné à la surveillance en parlant tout le temps et à la critique injuste des subalternes. Je ne pouvais pas l'apaiser loin du souci de rentabilité myope qu'il pourrait voir la splendeur et la rentabilité accrue à gagner par compassion, complément et appréciation pour, et avec des employés. Il était dans le démenti de sa rigidité.
Quand je l'ai confronté avec l'évidence quintessencielle de mon argument, il a répondu que chacun des employés était peu fiable, incompétent, unappreciative ou non qualifié. Un exemple plutôt d'étourdissement de moi et de gestion dysfonctionnelle.
Le moyen de conduite donnant à service... cette notion de service est plus une considération métaphysique qu'une pensée opérationnelle. Il est vrai, naturellement, que les extrémités de service étant vers le haut d'une certains valeur et accomplissement pratiques. Mais ce n'est pas le point de service. Nous sommes ici par la grace de Dieu, et nous éprouvons les joies de la vie, d'être, de l'étude, du partage avec avons aimé ceux, de faire au monde un meilleur endroit que nous l'avons trouvé et d'apprécier des plaisirs terrestres. Nous sommes les bénéficiaires des nouvelles technologies... tous de ces joies et les émerveillements sont à nous pour demander.
Ils sont des cadeaux, et, dans le retour que nous sommes obligés de servir. Ainsi, par ce processus continu de la réception et de donner, le monde est fait à un meilleur endroit pour tous, pas moins de ce qui est le chemin que nous découpons pour notre progéniture. Ainsi le "service" s'applique en particulier au "dessus," où il devient le modèle... quand le chef sert, veulent ainsi les autres. Et cette aura lancera des boules de neige dans une euphorisme productive, même dans le lieu de travail mondain.
Extraits d'un nouveau livre, "recherchant un meilleur monde." Lisez plus à : http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8
Dr. Malkin tient un B.Sc. dans les affaires et des maîtres et Ph.D. dans la religion. Il a fait des centaines des visites aux écoles avec une présentation de motivation mobile et efficace, invitant des années de l'adolescence pour faire leur meilleur personnel. Ses programmes de tutelle ont autorisé beaucoup, beaucoup d'enfants. Sa recherche pendant des années a dû enseigner la puissance de la bonne action, travaillant vers le but d'un meilleur monde.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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