3 aspects du développement des compétences en leadership
Tout le monde sait que les grands dirigeants sont faites, ne sont pas nées. Mais bon cette déclaration sons, nous voulons toujours savoir comment nous "faire" ou de tourner les gens des leaders efficaces. Et d'autres questions il faut répondre sur le processus de leadership development.So comment voulez-vous augmenter vos compétences en leadership? Si vous voulez améliorer votre capacité à diriger, où devez-vous concentrer votre attention? Pourquoi certains talents de leadership plus important que d'autres? Pour Boost ou non - qui est une bonne questionWould vous voulez être un leader, avec plus de compétences? Oui, surtout si l'on considère les possibilités de "plus" de vous offrir les compétences. Vous souhaitez planifier une stratégie ou une générer de l'ordre du jour déterminé à relever les défis de votre quotidien situations.You pourrait utiliser pour encourager les différentes compétences de votre équipe d'effectuer au-delà de leur niveau normal, à combler les lacunes causant un moral très bas, dans votre adeptes ou encadrer et de conseiller les personnes qui font face à circumstances.With plus difficile de compétences, vous serez mieux préparés à agir avec une plus grande confiance, et vous agir plus decisively.Having signifie plus de compétences vous disposez de: => Plus d'options, de styles et de capacités à choisir, => Plus d'approches à l'évaluation ou la résolution de vos problèmes ", => Plus de possibilités pour innovate.In le monde des dirigeants, vous devez accepter que« plus c'est certainement mieux! "Quo Vadis? Whither sert tu vas? Où devez-vous concentrer votre attention? Prendre un chemin qui implique une intention et une destination dans votre esprit. Votre formation en leadership, de développement et de les efforts d'éducation demande le même genre de but esprit set.Your raisons pour l'amélioration de vos capacités de leadership dépendra de vos conditions de travail, l'environnement de fonctionnement et d'organisation factors.For exemple, quels types de situations auxquelles vous devez faire face, comment vos compétences en leadership sont-ils appliqués? - Allez-vous mener une critique ou un projet à temps? - Allez-vous mener d'autres qui ont directement rapport à vous ou à votre influence directe? - Allez-vous les gens qui sont en dehors de votre sphère de contrôle [par exemple, vos clients, partenaires d'autres entreprises, ou des membres de votre communauté]? Vous devez vous concentrer votre attention sur la prestation de services grâce à votre leadership. Pour regarder le leadership à cet égard, vous aurez besoin de savoir quels types de service de leadership sont nécessaires: => Si votre style de dicter ou de soins; => Si plus de votre temps sera consacré d'écoute et d'observation; => Si votre problème est la motivation ou la modélisation; => Si votre rôle ou de superviser l'instruction et on.Leadership n'est pas une "sur-demande" activité - lorsque les dirigeants sont sans but. leur adeptes sont idiots, et les efforts de chacun sont worthless.Show et Tell ou dire et de montrer - il dépend de votre talentsBecause vous avez des points forts et points faibles, vous vous devez d'enquêter sur vos talents honnête et profondément. Êtes-vous un communicateur, avez-vous généralement penser ou de voir les choses sous un angle positif, vous pouvez facilement vous adapter pour faire face aux changements, vous êtes flexible? Vos atouts permettront à votre l'efficacité et de vos faiblesses et vous trahir dégoût, décevoir ou de décourager les autres. Le truc, vous devez activer se trouve dans l'utilisation de vos forces d'analyser et de surmonter vos weaknesses.Let m'explique -J 'ai une bonne capacité à réagir et à percevoir les subtilités de mon environnement - mais il ya des moments où je me rends compte que ma compréhension du comportement de quelqu'un qui est mal. Quand je suis incorrect dans mon évaluation, il serait sage pour moi de reconnaître mon erreur et de présenter des excuses pour être insensible à la détresse de cette personne ou burden.Another votre façon de surmonter la faiblesse est de déléguer votre autorité et de partager le pouvoir avec votre quelqu'un qui a une plus grande force, plus de temps ou d'une relation plus forte que vos faire. Mais vous devez toujours être conscient de vos compétences, de connaissances et de connexions à others.In un mot, vous voulez maintenir une constante l'inventaire de vos caractéristiques, des tendances et des forces shortfalls.Your portefeuille auront une incidence sur vos décisions prudent de se lancer dans les cours de l'action, en connaissance de vos points faibles, vous pouvez défendre les menaces à la votre mission par l'élaboration d'autres plans ou assigner des tâches à d'autres people.Once que vous avez déterminé l'état de vos forces, vous pouvez utiliser vos compétences inventaire => Pour agir en matière d'innovation ou de plusieurs des façons créatives, => A établir des modèles appropriés et efficaces, les structures ou les solutions; => Afin de soutenir et propulser l'élan de votre leadership power.So ensuite les questions demeurent: sera-vous pas à la hauteur du défi, que vous êtes prêt à éveiller le grand chef qui sommeil en vous? Dans l'affirmative, vous pouvez être "fait" en un chef de file d'une grande promesse. Il ya des cours de formation en leadership, des ateliers et des programmes à la disposition de toutes les tailles de budget et ambition.I crois que vous êtes né à bénir le monde avec votre Dieu-donné la grandeur. S'il vous plaît ne pas nous priver de l'énergie de votre unique, utile et digne contributions.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003-2005, Mustard Seed Investments, Inc, Tous droits reserved.ABOUT L'AUTEUR: Bill Thomas, est l'éditeur de matériels de formation en leadership. cours et programmes. "Your Leadership-UltraNet!" le Web est la seule ULTRA-performance du système d'habilitation, qui montre How-To Think-like, comme la loi-, Comportez-like, Croyez-like et la gestion d'un créatif, confiant, persuasif, Highly Effective Leader Chaque & Chaque
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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