Leadership - connecter à s'engager!
Il a été dit à de nombreuses reprises que le vrai leadership est mesurée par la capacité de les motiver et à influencer others.Leaders doit travailler dur à motiver les gens à prendre les mesures nécessaires pour conduire le changement et enfin, d'accroître results.Even bien que la plupart des gens seraient d'accord avec la définition du leadership que la capacité à motiver et à influencer les autres, la plupart des gens ont encore du mal à traduire la définition du leadership en action et mesurables steps.The plus grand obstacle rencontré par de nombreux chefs de file est tout simplement de déterminer la façon la plus efficace de motiver et influencer toute une équipe composée de individuals.Let unique 's face it, tout le monde n'est pas motivé par les mêmes choses, ni tout le monde est influencé à prendre des mesures ou de changer de comportement sur la base des mêmes factors.So, ce qui peut dirigeants à motiver et à influencer l'ensemble de l'équipe? Voici la vague d'un mot la réponse: CONNECT.Leaders doivent investir du temps dans chacun des membres de leur équipe à se connaître entre eux - de construire une relation basée sur la confiance, l'honnêteté et de respect. (Gardez à l'esprit, ce lien personnel doit toujours rester professionnelle et appropriée. J'en ai dit assez sur ce point.) Compte tenu de ce un pas de plus, les dirigeants doivent créer des opportunités pour les membres de l'équipe de personnel et professionnel connect.This connexion tirer vous et votre équipe, à travailler plus efficacement pour améliorer l'efficacité et augmenter la production et profitability.To vous aider à envisager l'ultime en un chef de file qui se connecte avec succès avec ses membres de l'équipe, voyons à un exemple fictif. Toute "Trekies" out there? Ne pas retourner le canal, ce sera quick.Even si "Star Trek" ne constitue pas un favori de votre TV, il ya des chances que vous le savez sans doute assez bien la série de longue date à apprécier notre example.Regardless de Star Trek capitaine de visualiser, tous sont des exemples fantastiques de dirigeants (même fictive) qui ont un lien unique à chaque membre de la crew.It 'est aussi évident le spectateur que chaque membre de l'équipe a une indéfectible fidélité à l'équipe, la mission et à son leader. (Captain envisager VOUS!) Imaginez votre propre équipe d'une telle connexion solide, à la fois avec vous et avec chaque other.Picture vous et votre équipe face à des situations difficiles et excitants ensemble, «Explorer de nouveaux mondes étranges! et «d'audace où personne ne va jamais allé!" Peut-être que cela signifie la prise de votre équipe à la place # 1 dans votre entreprise, et / ou d'atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité et / ou de production! La perspective de diriger une équipe qui est connecté est excitant, n'est-ce pas? Ok, nous avons parlé de connexion et de l'importance de la construction d'une connectés équipe. Ensuite, nous allons voir que la connexion est l'ingrédient clé dirigeants doivent tirer dans le but d'élever le niveau de l'employé engagement.An employé qui est engagé dans leur travail, généralement courir en rond autour de employés qui travaillent tout simplement en montrant et "des motions". Si un employé est engagé, cela signifie qu'ils sentent qu'ils ont un enjeu dans le résultat - un désir sincère de contribuer à quelque chose de plus grand qu'à eux-mêmes, ou même monétaires gain.The émotion a engagé des employés liés à leur travail. Peut-être que l'émotion naît d'un sentiment de loyauté et de la connexion à leur chef d'équipe ou d'autres dirigeants members.Top comprendre que pour pouvoir se connecter avec leur main-d'œuvre, ils ont besoin pour tirer parti de la puissance de l'émotion. C'est seulement en liaison avec l'un des leaders les individus peuvent créer une puissante équipe composée d'employés qui sont commis et engaged.KEY MESSAGE: CONNECT 'ENGAGER! Maintenant que nous comprenons maintenant les notions de connexion et de l'engagement, si nous allons obtenir des parts et des exemples de la façon dont un leader peut réaliser la connexion que inspire l'engagement des employés: 1. Les dirigeants doivent savoir d'avance où ils prennent leur équipe. Ils doivent «croire» et «une vision claire de l'avenir". Afin de vous faire savoir lorsque vous avez atteint vos vision, la vision doit être mesurable. Voici quelques exemples d'une vision plus mesurables results.Showing trimestre sur l'amélioration des performances équilibrées quarter.Achieving - votre équipe est inscrite dans le Top 3 de classement dans tous les domaines clefs category.Reaching l'objectif annuel de bénéfice net, ou de gagner des parts de marché sur un concurrent clé! 2. Les dirigeants doivent communiquer leur vision d'une façon qui inspire les autres à «croire». Communiquer le changement peut être difficult.Communicating un plan d'action clair que tout le monde peut comprendre l'angoisse diminue. Changement crée toujours des chances. Abordant l'angoisse du changement dans l'enthousiasme pour l'occasion devrait être l'objectif de la chef de file lors de la communication de la nouvelle vision. Voici quelques exemples: Répartition vision en objectifs individuels des membres de l'équipe afin de comprendre leurs rôles et de toutes les équipes responsibilities.Hold réunion de lancement pour dévoiler l'ensemble vision et un plan d'action. Ajouter l'amusement et l'excitation. Anticipez les questions et être prêts à surmonter les perçu barriers.Implement de suivi et de rapports réguliers pour garder l'équipe axée sur la réalisation de chaque étape menant à l'ultime goal.3. Les dirigeants doivent soutenir, promouvoir, inspirer et motiver les membres de l'équipe pour réaliser la vision. Motiver les membres de l'équipe en donnant à chacun la possibilité pour un profit personnel, au-dessus et au-delà leur salaire normal. Par exemple: Mettre en place un programme spécial d'encouragement. (Ce n'est pas à coûter beaucoup d'argent.) Base de prix sur un pourcentage du "net" gain à l'organisation - et pas seulement une capacité à atteindre les personnes un individu goal.Offer "provisoire" des prix des principaux contributeurs de l'équipe réalise une fois à mi-niveau goals.Make un point de "célébrer" les petites victoires qui, à terme, conduire à la victoire! L'utilisation des certificats-cadeaux, billets de loterie, les prix de reconnaissance, etc - la louange et à reconnaître les réalisations des individus et des équipes sur le way.4. Une équipe est aussi forte que son maillon le plus faible. Les dirigeants doivent tenir les membres de l'équipe responsable de leur fonctions et responsabilités. Ce n'est que juste que les employés font un excellent travail. Tenir compte tout membre de l'équipe qui ne fait pas sa juste part. Afin de réaliser de grandes choses, il faut s'attendre à de grandes choses de votre peuple. Considérez ces exemples: être cohérent dans votre avocat. Tenez-vous compte! Avez-vous enseigner? Avez-vous COACH? C'est alors seulement que vous pouvez attendre! Cohérent dans votre avocat. 1ère infraction = avertissement verbal (assurer la clarté des rôles et des responsabilités) 2e offense = avertissement écrit (obtenir la signature de la documentation) 3e offense = avis final (les employés doivent comprendre que vous aurez l'appui de leur choix, soit à améliorer immédiatement ou de passer à une plus enrichissante possible.) 4e offense = terminationAnd, enfin, être cohérent dans votre counsel.In conclure cette conversation mai dernier, nous réitérons une fois - quand vous avez réussi dans la création d'une équipe qui est connecté, vous pouvez compter sur chacun d'eux ayant un niveau plus élevé d'engagement personnel envers la réalisation des objectifs them.Still avant de se demander si ce sujet est vraiment puissant de un concept? Real rapide, pensez à la suite des exemples de dirigeants qui se sont connectés avec des personnes sur une grande échelle, et les types de résultats qui proviennent de la réalisation d'une telle puissance de connexion: 1. Le Président Reagan -- reliés de façon efficace avec la population d'un pays étranger et dans le monde de communiquer de manière efficace par les mots «Abattez ce mur» 2. Boris Yeltsin - a gagné le soutien de personnes à travers le monde comme il était sur un char et littéralement regardé le visage de communism.The dernier point ici est que vous n'avez pas besoin d'être un chef de file mondial dans le but d'être un grand chef. Grâce à la puissance de connexion que vous pouvez inspirer une plus grande degré d'engagement des employés qui vous permettra de vous et votre équipe pour atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité et de production.Enjoy voyage! Richard Gorham est le fondateur et président de leadership-Tools, Inc Son site web, http://www.leadership-tools.com est dédiée à fournir gratuitement des outils et des ressources pour les dirigeants d'aujourd'hui aspirent. Offrir des outils de haute qualité dans les domaines de la planification d'entreprise, développement du leadership, du service à la clientèle,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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