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Libérez-le!

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Sur les avions, dans les restaurants, dans les journaux et la télévision, j'ai souvent entendu des gens dire de leurs entreprises ne se développent pas à leur satisfaction ou de ne pas atteindre leurs objectifs. Les explications qui suivi composé de raisons telles que:? Il est l'économie? Nos clients ne font pas l'obtenir? Je n'ai pas le droit des personnes au sein de l'équipe, je pourrais continuer, et il pourrait you.I pense que c'est tout un tas de hogwash.People (à la fois ceux qui font la parole, et ceux dont ils parlent) ne sont pas toutes leurs possibilités. L'organisation n'est pas tout ce qu'elle peut l'être. Les deux ont énormément de potentiel inexploité assis, attendant d'être reconnu et exploité. Tous deux ont potentiel qui attend d'être libéré. Dictionary.com potentiel définit comme "la capacité inhérente ou de la capacité de croissance, de développement, ou en train de se développer, ou quelque chose de posséder la capacité de croissance ou développement. "Lorsque nous avons le point sur les autres et d'autres facteurs comme la cause de nos problèmes (en entreprise ou une partie de notre vie), nous sommes à côté de la question. Nous détenons un grand nombre de réponses nous. Peut-être pas en ce moment, mais lorsque nous libérer de notre potentiel, nous libérer les talents, les compétences, les perspectives et les idées qui peuvent nous aider à résoudre les problèmes auxquels nous sommes confrontés, ainsi que (comme pas de petit avantage) deviennent plus remplies dans notre vie. Autrement dit, comme les gardiens de notre propre vie, nous sommes nous-mêmes la tricherie, si nous ne faisons tout notre possible pour libérer notre potentiel? que la capacité innée en nous, attendant d'être développés. En tant que leaders dans les organisations, de notre responsabilité pour libérer le potentiel est au moins aussi grande que pour nous personnellement. Nous sommes responsables des résultats, pour répondre aux besoins des clients, d'aider et de responsabiliser les gens, et en général pour faire de bonnes choses nos organisations à faire exister. Si nous ne sommes pas d'aider ceux qui sont autour de nous libérer leur potentiel, en sommes-nous vraiment faire notre travail? Vous connaissez la réponse. Ainsi, la question n'est pas, nous faisons tout notre possible afin de libérer l'énorme potentiel qui existe, mais comment faisons-nous cela? Dans un très court formulaire ci sont quelques-unes des principales mesures que vous pouvez prendre pour commencer à libérer votre potentiel ou le potentiel dans d'autres. Comme vous lisez ceci, réfléchissez-y à la fois Gotta Believe! ", Toute une équipe, et toute une ville a fait, et l'équipe est allé plus loin et fait de plus que d'abord ils croyaient qu'ils pouvaient. Tug a aidé cette équipe à libérer leur potentiel, car il croyait, et a aidé d'autres croient aussi. Si vous ne crois pas que votre équipe a la capacité d'atteindre ou de réaliser de plus, quelle est la probabilité que les réalisations de se produire? 2. Reconnaître. Vous pouvez croire que le potentiel est là et vous pouvez commencer par faire que sur la foi, mais vous devez reconnaître exactement ce qui est là. La combinaison des possibilités que je possède est différente de la vôtre. Le dosage est différent pour chacun. La reconnaissance nous aide à cibler les façons dont nous pouvons étendre et nous donne des indices sur ce qu'il faut faire dans les étapes qui suivent. 3. Attendre. Il ya toutes sortes d'études qui traitent des attentes et comment il est puissant. Vous voulez faire une chose aider une équipe de travailler avec vous améliorer? Vraiment d'amélioration. Laissez l'équipe savent que vous avez une attente positive, sur la base de votre foi en eux et les compétences qu'ils possèdent. Agir sur cette croyance et cette attente. Laissez votre comportement prouver vos paroles. Vous serez étonné par le changement que vous allez le voir, presque du jour au lendemain. Si nous savons que cela est vrai de nos attentes d'autrui, alors que vous êtes à elle, pourquoi ne pas relever de vos attentes vous aussi? 4. Plan. Vous avez besoin d'un plan. Une fois que vous voyez le potentiel et ont des attentes plus grandes pour elle, vous avez besoin d'un plan pour aider à libérer ce potentiel. Ce plan pourrait inclure l'étude, un mentor, des cours, des livres, de nouvelles habitudes, les changements dans l'environnement et bien d'autres choses. Vous serez en mesure de construire votre plan en fonction de votre situation spécifique. Utilisez cette procédure pour aider les autres à élaborer un plan pour eux-mêmes aussi. 5. Invest. Vous devez investir dans le plan. Le plan n'est pas suffisant. Vous devez prendre des mesures. Mettez votre plan d'action requiert des investissements dans la discipline, de temps et peut-être l'argent. Vous ne pouvez pas libérer le potentiel sans investissement. 6. Effort. Sustained effort est nécessaire. Avis d'effort, j'ai dit, pas de travail. Si vous vous déplacez vers votre potentiel inné unique, il ne sera pas toujours le travail, mais il faudra d'efforts. Vous avez entendu qu'il a dit "il n'y a pas de repas gratuit". Il Il en va de votre potentiel. Oui, le potentiel est en vous, mais il faut d'efforts pour faire sortir. Vous vous demandez sans doute est-il utile? Eh bien, ce que vaut-il d'augmenter votre confiance en soi? Que vaut-il d'augmenter votre compétences? Que vaut-il pour répondre à vos objectifs et de buts? Que vaut-il de se sentir plus satisfait dans votre vie? Que vaut-il pour être heureux? Que vaut-il d'avoir plus de potentiel de gains? Continuellement en mouvement vers votre potentiel de vous donner toutes ces choses. Je crois qu'il vaut la peine. 7. Patience. Parfois, vous ferez des gains rapides, d'autres fois les progrès semblent lents mai. Soyez patient. Soyez persévérant. Tu es valait la peine d'attendre. Aidez les autres et d'être patient avec eux. Ils valait la peine d'attendre aussi. 8. De nouveaux objectifs. Le maître violoniste Jascha Heifetz a dit, "Il n'y a pas de haut. Il ya toujours plus de hauteur à atteindre." Il est donc avec notre potentiel. Chacun de nous (et de chaque organisation) regorge de potentiel. Lorsque vous reconnaître un certain potentiel de compétences ou de talents certains et le maîtriser, la piscine sera toujours plein. Quand vous avez fait des gains identifiés dans votre plan, revenir à la première étape et à la grande émotion de savoir que ce processus fonctionne, commencer à nouveau. Ce n'est pas un sujet qui peut faire l'objet de cette brève? ce n'est qu'un début. Il existe de nombreux facettes de potentiel, à la fois pour nous en tant qu'individus et pour libérer le potentiel de ceux qui nous entourent. À l'heure actuelle, ne vous inquiétez pas pour cela - juste de commencer. Je vous encourage à le faire au moins trois choses avec ce informations: 1. Pensez aux mesures énoncées ci-dessus, et commencer à croire en vos propres potential.2 étonnante. Commencer à reconnaître votre style de jeu de potentials.3. Partagez cet article avec les autres, vous savez qui serait bénéfique à partir de ces ideas.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004, Tous droits réservés, Kevin Eikenberry. Kevin publie Libérez votre potentiel, un hebdomadaire gratuit ezine conçu pour fournir des idées, des outils, des techniques et des source d'inspiration pour améliorer vos compétences professionnelles. Aller à la http://www.kevineikenberry.com/uypw/current.asp à lire le numéro et vous abonner. Kevin est également président de l'Kevin Eikenberry Group, un apprentissage société de conseil qui aide les clients à atteindre leur potentiel grâce à une variété d'activités de formation, de conseil et de services de langue. Vous mai avec Kevin au numéro sans frais 888.LEARNER.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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