Évaluation De Marque : Les sept composants de la force de marque
Le modèle d'Interbrand de la force de marque - une partie de leur méthodologie d'évaluation - est un cadre utile pour considérer l'exécution de votre propre marque.
Le modèle d'Interbrand de la force de marque - une partie de leur méthodologie d'évaluation - est un cadre utile pour considérer l'exécution de votre propre marque. Réfléchissez sur ces sept points et vous devriez obtenir un meilleur sens de la force de votre propre marque, aussi bien que quelques idées sur la façon dont avancer.
Les sept composants de la force de marque dans le modèle d'évaluation d'Interbrand sont :
Marché : 10% de force de marque. Les marques sur les marchés où les préférences du consommateur sont plus supportantes marqueraient plus haut. Tellement par exemple, une marque de nourriture ou la marque détersive marquerait plus haut qu'une marque de parfum ou d'habillement, parce que ces dernières catégories sont plus susceptibles des oscillations de la préférence du consommateur.
Stabilité : 15% de force de marque. Les longues marques établies sur n'importe quel marché marqueraient normalement plus haut, en raison de la profondeur de la fidélité elles commandent. Tellement par exemple : Rolls Royce marquerait plus haut que Lexus.
Conduite : 25% de force de marque. Un chef du marché est plus valable : étant une force dominante et ayante la part de marché ferme importe. Tellement par exemple sur ces points il est probable que la marque de Coca-Cola surpasse Pepsi-cola sur une base globale.
Tendance de bénéfice : 10% de force de marque. La tendance de bénéfice à long terme de la marque est une mesure importante de sa capacité de rester contemporaine et appropriée aux consommateurs, selon Interbrand.
Appui : 10% de force de marque. Les marques qui reçoivent à investissement conformé et l'appui focalisé ont habituellement une concession beaucoup plus forte, mais la qualité de cet appui est aussi importante que la quantité.
Diffusion géographique : 25% de force de marque. Les marques qui se sont avérées que l'acceptation et l'appel internationaux sont en soi plus forts que des marques régionales ou des marques nationales, car elles sont moins susceptibles de l'attaque concurrentielle et sont donc des capitaux plus stables.
Protection : 5% de force de marque. La fixation de la pleine protection pour la marque en vertu du droit international de marque déposée et de copyright est le composant final de la force de marque dans le modèle d'Interbrand.
Ce modèle n'est pas parfait, par exemple plusieurs des composants ont établis dans la préférence pour des marques plus anciennes et ainsi ne peuvent pas donnent à identification proportionnée à la valeur de plus nouvelles marques telles qu'Amazone ou Starbucks.
Cependant, il est certainement utile de réfléchir sur les sept composants, et vos propres marques demandez-vous :
Comment mes marques exécutent-elles actuellement ? Le modèle suggère-t-il des manières dont je pourrais renforcer ma marque ?
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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