L'éthique du travail? un changement de paradigme
L'éthique de travail est un sujet brûlant dans le monde des affaires et de l'éducation des mondes. Pourtant, comment peut-on définir cet hybride, avec la phrase, le mot travail signifie plus d'un résultat précis et le mot éthique est plus que les valeurs que d'améliorer ce résultat? Quand nous disons que nous allons travailler, le travail devient le lieu de travail. Quand nous disons que nous travaillons, l'implication est que nous sommes engagés dans une activité liée au travail et doit être l'exécution d'un ou tâches plus spécifiques. Toutefois, le mot travail dans l'économie mondiale d'aujourd'hui n'est pas facile de désigner des résultats précis et encore moins mesurables ones.Years il ya quand notre économie agraire a été fondée, les agriculteurs ont dit qu'ils allaient travaux des champs. Leur travail ou, plus précisément les résultats de leurs travaux pourraient être considérés dans le champs labourés à l'empiler des balles de foin. Dans le contexte actuel de la technologie et le service économie, les travailleurs ne sont pas les résultats que près de reconnaissable, mais ce qui est remarqué, c'est leur behavior.Now, l'éthique est un mot difficile à définir, comme il est plus que l'amélioration des résultats. Cela est bien démontré par la diversité des attentes telles que être au travail ou à l'école à l'heure, effectuant un travail de qualité, d'être soi-même, avoir l'initiative ou d'être positive pour les deux collègues et des clients contributeurs. L'éthique, à partir de ces attentes, englobent les mondes. Tout d'abord, nous allons nous demander, nous sommes plus préoccupés par le comportement ou les attitudes? Si nous reconnaissons que ce sont les attitudes qui favorisent les comportements qui produisent des résultats, il suggère que la contributeurs attitudes ont le plus d'impact sur le outcomes.Next, puisque le comportement a de nombreuses significations, peut-être nous pouvons remplacer les performances de comportement. La performance peut être mesurée, l'organisation a fourni précise et complète des attentes, des évaluations qui ne valide pas pénaliser les participants avec une bonne communication, un plan stratégique. Grâce à des objectifs clairement définis, avec une direction et de gestion, contributeurs ont la possibilité d'améliorer leur performance et atteindre des résultats mesurables results.Attitudes apparaissent alors de mieux décrire les résultats escomptés et les attentes que nous avons en tant que les employeurs, les éducateurs ou les parents. Comme nous sommes tous les contributeurs, en mettant l'accent sur les attitudes au début de notre performance d'expériences, nous avons les moyens de nous améliorer, nos entreprises et, surtout, nos communities.Leanne Hoagland-Smith est président du ADVANCED SYSTEMS, Le spécialiste des processus. Avec plus de 25 années d'expérience et de l'éducation, elle a des partenariats avec ses clients pour connecter le 3P de la Passion, Objectif et la performance d'affecter un changement durable dans 4 domaines clés: la finance, de leadership, de relations et de la croissance et d'innovation, avec une variété d'industries. Son retour sur investissement des solutions d'aligner les stratégies, les systèmes et les personnes à développer des fidèles clients internes conduisant à loyaux clients externes. Elle est co-auteur de MAGICAL Potential: Vivre une vie au-delà Amazing Objectif à atteindre en raison de Juin 205 libération. Leanne parle aussi à l'échelle nationale à un public varié. S'il vous plaît appeler Leanne un appel au 219.759.5601 ou par courriel leanne@processspecialist.com si vous êtes à la recherche de résultats durables pour votre entreprise ou votre yourself.Copyright 2005 Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.comPermission de publier cet article, par voie électronique ou sur papier, aussi longtemps que le bylines sont inclus, avec un lien en direct, et l'article n'est pas modifié en aucune façon
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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