Lecture entre les lignes dans des rapports de procuration annuels
Fleuve Supérieur De Selle, N.J. - mai 11, 2005 - maintenant qu'un grand nombre de rapports de procuration pour les sociétés anonymes avec des exercices budgétaires finissant décembre 31, 2004 ont été publiés, ceux de nous qui les contrôlent pour une vie, aussi bien que ceux qui ont investie à ces compagnies, ont une occasion d'analyser leurs paquets exécutifs de salaire en détail. En toute l'attention sur le gouvernement de corporation et comment améliorer le niveau du transparent et assurer qu'un rapport fort existe entre le salaire et l'exécution, ces rapports prévoient la lecture intéressante.
Beaucoup peignent par ces classements avec l'intention d'apprendre si la compensation est r3fléchissante des tendances récentes vers la "payer-pour-exécution". En réalité, la compensation reflète-t-elle exactement l'exécution financière de la compagnie ? Et se comprend-elle ? Nous sommes également intéressés à apprendre comment les compagnies réagissent aux changements récents et prévus de l'impôt, comptabilité règne, et la législation relative et le point auxquels ces changements affectent la conception exécutive de compensation.
À cet effet, nous avions lu les divers classements récents, qui une fois analysés, distillateur partent d'un certain doute si les compagnies sont aussi ouvertes et directement vers l'avant que nous tous avons espéré pour. Malheureusement, il y a toujours une tendance pour que les compagnies emploient la langue ambiguë et peu claire. Parfois, la tringlerie à l'exécution est encore incertaine. La clef doit lire ce qui a été présentée d'une manière très soigneuse, prenant en compte ce qui est dit, et parfois, ce qui n'est pas dit. Quelques exemples d'une procuration récente ont publié par une grande compagnie fournissent l'évidence de pourquoi il est important de les lire et interpréter très soigneusement :
"notre politique est la déductibilité de maximiser impôts les cadres (supérieurs) de compensation de paiements sous la section 162(m) du code de recettes et des règlements là-dessous (section 162(m)). Nos actionnaires ont approuvé nos plans encourageants conçus et administrés pour qualifier la compensation attribuée là-dessous comme "exécution-basé". Nous pouvons, cependant, autoriser les paiements (les cadres supérieurs) qui peuvent ne pas être entièrement déductibles si nous croyons que de tels paiements sont dans les intérêts de nos actionnaires."
Ceci signifie que les programmes sont conformément au code de recettes Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"§162(m) ; cependant, et il est un grand CEPENDANT, ils peuvent ne pas qualifier pour l'exemption sous un million de chapeau du dollar, et donc ne soyez pas déductible pour des impôts. Nous les trouvons tout à fait un bout droit pour voir comment c'est dans l'intérêt de l'actionnaire, puisque des dépenses non-déductibles réduisent la rentabilité de la compagnie.
"le salaire (de cadres supérieurs) est comparé au salaire (de gestion des ventes principale) pour assurer des rapports internes appropriés sont réalisés."
Tandis que les capitaux propres internes et les rapports hiérarchiques sont importants dans la situation de cette compagnie, la gestion des ventes principale se compose de quelques types très fortement compensés de ventes qui peuvent réellement soulever le salaire supérieur de gestion, si la compagnie essaye de maintenir des capitaux propres internes. La réalité est que salespeople/producers supérieur peut faire des montants énormes, mais il est basé sur leur accomplissement d'exécution individuelle, et donc il peut être plus que le montant qui serait payé aux cadres de la société. L'essai de maintenir un différentiel artificiel ne peut donc être justifié, ni dans les meilleurs intérêts des actionnaires.
"(le Président) participe à plusieurs plans de retraite de retraite définis d'avantage, y compris une certaine quantité sans couverture estimated?.is?.not du directeur plans?.The sujet aux déductions pour la sécurité sociale ou autre excentrent des montants."
La plupart des grandes compagnies ont une certaine forme du programme exécutif supplémentaire de retraite (SERP), qui fournit les indemnités de retraite non-qualifiées qui sont au delà de ceux permises par des règlements de gouvernement. La norme en concevant ces plans, qui sont en général très généreux et ont un engagement de temps plutôt que d'exécution, est qu'autre compagnie-a commandité des programmes de retraite, 401(k) des allumettes, et sécurité sociale excentrerait les avantages qui sont fournis. Bien que dans l'arrangement des choses, le manque d'un excentrage à ces avantages supplémentaires puisse ne pas être un grand coût, c'est toujours un avantage supplémentaire caché qui devrait être mesuré et révélé.
"comme décrit ci-dessus, contrairement à la compensation en exercices budgétaires antérieurs, nous les Présidents n'avons pas attribué valeur () avons limité les unités courantes basées sur un escompte de 25% de la valeur marchande juste des actions ordinaires pour compenser les caractéristiques d'investiture et pour transférer des restrictions aux unités courantes restreintes."
À première lue, ceci semble se comprendre, mais après les lectures multiples, nous ne sommes toujours pas sûrs ce que signifie ceci ; les parts restreintes ont-elles été escomptées ou pas ? C'est un exemple de langue ambiguë et embrouillante, que les compagnies devraient travailler pour éviter.
Le résultat inférieur est que tandis que beaucoup de compagnies deviennent meilleures et plus ouverts à répondre à de normalisation et à l'actionnaire exige dans leurs révélations publiques, plus de travail est nécessaire pour avoir le transparent complet. En attendant, laissez le lecteur être circonspect.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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