L'établissement d'objectifs et d'interroger
Avant d'aller sur un processus ou même créer votre propre entreprise, vous devez vous fixer des objectifs! En tant que propriétaire d'une société de plus de vingt ans, c'est de cette manière, je suis allé sur la définition des objectifs pour moi. Ils sont comme suit: GOAL RÉGLAGE DU TOP TEN: Si vous voulez réussir, il est important de se fixer des objectifs pour vous-objectifs quotidiens, hebdomadaires buts, des objectifs mensuels et annuels objectifs. La réalisation d'un objectif n'est pas difficile, cependant la fixation d'un objectif peut être. Ne laissez pas votre entreprise au hasard. FIXER DES BUTS! Règle numéro un: Faire une liste. Ce qui est important pour vous? Quelles sont vos seulement rêvé de faire? Par exemple, si vous pensiez que vous pourriez écrire un livre, écrire ce vers le bas. Nous avons tous entendu le dicton, "Si vous omettez de plan, vous avez l'intention d'échouer." La première étape pour atteindre un but est d'écrire le bas! Règle numéro deux: Mettez le "cheval" avant le "panier". Premièrement, vous avez besoin de «voir» une image dans votre esprit sur ce que sont vos objectifs futurs. Ensuite, décidez ce que vous aurez à faire sur une base quotidienne pour y arriver et puis, voyez-vous là-bas. Agir comme si vous avez déjà atteint vos goals.RULE numéro trois: "Nous devenons ce que nous pensons" a déclaré Earl Nightengale. Commencer à marcher, de parler et d'agir comme le succès que vous méritez de be.RULE NUMÉRO QUATRE: Ecrire 6 choses que vous voulez accomplir. Vous devriez être en mesure d'atteindre au moins 4 de ces cas vous sur une base quotidienne et de regarder ce list.RULE NUMBER FIVE: Faites un BrainMap. Mettez sur votre bureau, à côté de votre rendez-vous livre. Regardez tous les jours. Découpez des photos, mettre entre guillemets, et de vous faire une «carte» de l'endroit où vous allez. Lorsque nous avons une carte, nous avons là où nous voulons go.RULE NUMÉRO SIX: Demandez «comment» et «quand» questions. Comment allez-vous atteindre vos objectifs? Quand seront-ils atteints? REGLE NUMERO SEPT: Une étape à la fois. Apprenez à connaître votre objectif et une fois que vous voyez-vous la réalisation d'un projet, vous pourrez rapidement être en mesure de passer à another.RULE NUMÉRO HUIT: Lisez à propos de l'OPS (Other People's Succès). Cela peut être très puissant. Dans cette publication, les investisseurs Business Daily, il ya une section LEADERS ET SUCCES dans presque tous les sujets. Lire la Oprah Magazine. Lire des livres de motivation. Rappelez-vous, "es un lecteur, un chef de file de demain." Règle numéro NEUF: Make positive des amis et des connaissances. Les gens ont besoin d'un appui lorsqu'ils tentent de réaliser. Si vous avez des négativité dans votre vie, à se déplacer sur le côté positif. Il est powerful.RULE NOMBRE RTE: Believe in Yourself. Il est tellement important de savoir que ce que vous voulez faire, c'est quelque chose que vous méritez. Vous méritez d'être succès. Faites vos objectifs de rendre compte de ce qui "vous" voulez, et non pas ce que quelqu'un d'autre wants.If vous éprouvez le besoin d'aller sur des entretiens, les indications suivantes vous aideront à obtenir l'emploi que vous seeking.1) LA RECHERCHE EMPLOYERThe première partie d'un processus est la recherche. L'idée est d'apprendre autant que possible sur l'organisation, ses philosophies, des objectifs et des plans d'avenir. Vous êtes en leur montrant que vous avez pris le temps à la recherche de leur entreprise, vous êtes en leur montrant comment vous allez que mile.2 extra. Reread / REDO RESUMEMake que vous êtes familier avec le contenu. Ce sera la base d'employeurs de poser des questions. Apprenez à connaître votre points forts. Être en mesure de leur dire (indirectement) pourquoi ils devraient embaucher you.3) DEGUISEMENT POUR SUCCESSAlways examiner la part de la position que vous voulez. Être minutieusement nettoyés et faire le travail bien organisé avec vous (les lettres de recommandation, de reprendre les copies, les évaluations du rendement, la liste des questions) .4) ETRE SUR TIMEThere n'est pas une excuse pour ce retard. Il y avait trop de trafic, d'un accident de voiture, de la famille d'urgence ... just doesn't cut it. Pour en savoir lorsque cela est et de faire un essai. Où est le parking? Soyez prêt à être à l'heure. Gardez une note de la personne que vous être en train de parler avec. Examen des questions que vous prévoyez de poser des questions. Apportez votre ordinateur portable, stylo noir, de tissus, carte d'affaires, des données personnelles, des lettres de recommandation, de l'argent pour le gaz, le téléphone, et de parking, carte de sécurité sociale, les conducteurs. licence identification5) BE POLITE, serrer des mains, BE POSITIVEAlways se serrer la main, utiliser le contact oculaire, et de sourire. Il fixe les tone.6) PROGRAMME STRATEGICALLYTry de ne pas être la première personne interviewée. Les recherches menées par Robert Half and Associates indique que la première personne interrogée est l'emploi, seulement 17% du temps, tandis que la dernière personne a l'emploi de 55% du temps. Tard dans l'après-midi est best.7) SET GOALS AVANT LA INTERVIEWIt est de votre responsabilité de quitter le sentiment interview sûr que l'enquêteur connaît tant qu'il / elle sait à propos de vos compétences, aptitudes, d'expériences et de réalisations. Si vous avez le sentiment qu'il existe des idées fausses, de les préciser. Si l'interviewer ne vous demande pas important questions, diplomatiquement mettre en place et y répondre. Ne pas quitter la réunion sans avoir répondu à vos questions afin que vous ayez une idée claire de ce que vous pourriez recevoir votre into.DURING LA INTERVIEW-QUOI ET HOWWhat-vous envie de communiquer et comment envisagez-vous votre plan? 1) UTILISATION RELAXED CONCENTRATIONEnter dans un état de conversation détendue. Être en mesure de préciser votre tête et de se concentrer sur le présent moment de cet entretien. Vous voulez agir spontané, mais être prêt. S'appuyer sur les recherches que vous avez fait avant cette entrevue, de vous mettre à l'aise. Écouter attentivement. Il est correct de demander poliment des éclaircissements. Toujours une pause avant de répondre à examiner tous les faits que mai vous aider dans votre réponse. Soyez positif. Communiquer attitudes - Vous êtes prêt à travailler. Vous vous attendez à faire une contribution. Vous êtes flexible. Tu es engagé à learning.2). LA QUESTION DE SAVOIR DERRIERE LES QUESTIONEvery question me vient à l' "Pourquoi devrions-nous vous embaucher?" Assurez-vous que vous êtes prêt à répondre à cette question. Si c'est le cas, par exemple, une question à propos de respect des délais, si l'enquêteur tente d'en apprendre davantage sur votre vie personnelle. Il / elle mai vraiment désireux de savoir si votre vie de famille risque d'interférer avec votre employment.3) WATCH POUR nonverbal CUESWatch pour les expressions du visage, les mouvements du corps et les actions au cours de l'entrevue. Marche et sit confiance. Lean à l'intervieweur de se manifester de l'intérêt et l'enthousiasme. Mettre et maintenir le contact avec les yeux. Parler clairement et avec personality.4) FINITION STRONGDemonstrate intérêt en demandant quand le poste sera comblé. Résumez les raisons pour lesquelles vous êtes qualifié. Il est temps de dire ce que vous avez quitté au cours de l'entrevue, dites-leur si vous voulez ce travail et demander à ce que la prochaine étape pourrait être dans le processus d'embauche. Sera-t-il plus d'interviews? Lorsque la décision d'embauche sera être fait? Quand pouvez-vous appeler de la décision? 5) SUITE UPEvaluate l'entrevue. Enregistrez votre suivi des plans. Ecrire la date et l'heure de votre prochain contact avec l'employeur et le suivi. Rédiger une note vous remercier dans les 24 heures et de l'envoyer à chaque personne un entretien avec vous. Pour écrire un remerciement note ou une lettre vous, trouvez-vous discuté de certaines choses et de développer à leur égard. Vous stand ci-dessus others.JOB questions qu'ils peuvent vous demander ............ Parlez-moi de vous. Pourquoi croyez-vous pu gérer cette position? Puisque vous êtes surqualifiés pour ce poste, qu'est-ce que vous espérez en retirer? Qu'est-ce que pour vous dernièrement? Ou Quels sont les types de publications lisez-vous? Quels sont vos objectifs financiers? Quel est le minimum salaire, vous acceptez? Quel est votre salaire de l'histoire? Si vous pouviez avoir le choix de vos emplois, ce qui pourrait être la vôtre? Pourquoi voulez-vous aller dans ce domaine? Quels sont vos objectifs à court et à long terme des objectifs et comment vous attendez-vous à les atteindre? Qu'est-ce que le succès signifie pour vous? Comment faites-vous mesurer? Qu'est-ce qui vous motive? Prévoyez-vous de poursuivre vos études? Dans quelle mesure? Avez-vous fait quelque chose pour vous améliorer au cours de la dernière année? Quel est votre plus grande réalisation? Déception? Pourquoi êtes-vous quitter votre entreprise? Préférez-vous travailler au sein d'une équipe ou vous-même? Pourquoi voulez-vous travailler ici? Que pensez-vous pouvoir apporter? Existe-t-il vous vous attendez à quelque chose de l'expérience dans ce poste qui vous connaissent ne sont pas actuellement? Voyez-vous un avenir ici? Êtes-vous envisager d'autres positions? Quel est votre style de leadership? (Si vous savez cela, il va les impressionner). Que pensez-vous de déménager? Comment travaillez-vous sous pression? Délais? QUESTIONS vous pouvez leur demander ...................... Quelle est la taille, le volume des ventes, le bénéfice? Est-ce que le plan d'entreprise à développer? Quelles sont tendances importantes dans cette industrie? Comment l'organisme rang dans leur domaine? Qu'est-ce que l'éventail des salaires ne tombent dans ce métier? (Ce n'est que plus tard dans le processus d'entrevue) Quelle est l'image de l'entreprise? Qu'est-ce que vous, comme moi, à accomplir dans mon poste de travail? Quelles sont les qualifications que vous recherchez dans la personne qui occupe cet emploi? Quels types de projets puis-je être responsable? Combien Voyage est impliqué? Existe-t-il une raison cette position n'est pas d'être rempli de l'intérieur? Quel a été le plus grand défi de ce service / entreprise? TOUTES QUESTIONS SONT VRAIMENT la même question: Pourquoi êtes-vous le meilleur candidat pour le poste?. Dr. M. Joyce Knudsen, Aici, CIM est membre fondateur de Aici depuis l987. Connu pour ses excellents programmes. Elle peut être contacté à www.imagemaker1.com ou www.testingforexcellence.com.Dr. Joyce Knudsen est connue pour deux spécialités: (1) Accueil international d'études du programme de certification pour l'image Consultants, Worldwide. (2) En tant que comportement et les valeurs Certified Analyst, elle fournit des évaluations sur le mode de vie personnel de développement, DiSC Classic, DiSC général Caractéristiques, Time Maîtrise, Indra, Team Dimensions et bien plus encore. Dr. Knudsen est l'auteur de six ouvrages sur le thème de l'image de soi, un éminent IMMIE du bénéficiaire, honoré avec le Prix d'excellence pour L'éducation et a été le premier Etat membre Master (niveau le plus élevé de succès) de l'Association of Image Consultants, International.Experience puissant de nouvelles compétences dans l'habillage de la réussite, l'étiquette des affaires et compétences sociales. Vous pouvez en savoir plus sur Dr. Knudsen sur son site Web à l'http://www.imagemaker1.com; vous pouvez tester vos connaissances à l'excellence sur http://www.testingforexcellence.com et de lire son profil sur EXPERT
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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