Six clefs pour construire des touches vision - virgule quatre
4. Commencer quelque part (mis à utiliser ce que vous avez déjà) «Action mai donne pas toujours le bonheur, mais il n'y a pas de bonheur sans l'action." -Benjamin Disraeli «Il n'ya rien de plus effrayant que l'ignorance en action». -Johann von Goethe "Rappelez-vous, les gens vont vous juger par vos actions, pas vos intentions. Vous mai ont un coeur d'or - mais jusqu'à ce qu'un œuf dur». -Anon.The chaînon manquant entre l'inactivité et la réalisation est initiative. Je crois que le manque de qualité dans la société homogénéisé dans lequel nous vivons est l'initiative. Demandez à n'importe quel employeur qui est la construction d'une entreprise et le numéro un de la qualité qu'ils recherchent de nouvelles recrues est l'initiative. Ayant la capacité à penser et à act.I il ya quelques années le souvenir d'avoir à répondre aux appels téléphoniques hors service que j'ai reçu de mon personnel de l'Hôtel, j'ai réussi, qui n'étaient pas essentiels. Missing citrons, le personnel tourne pas dans, une des personnes numéro de téléphone, la liste est sans fin. Le premier week-end suivant mon adresse personnel était libre d'appels, mais non sans événement. A mon retour à l'hôtel, le lundi suivant, j'ai découvert il ya eu trois incendies appareils appelés sur les lieux et la cuisine de l'hôtel avait brûlé. Apparemment, mon compte de la demande vers mon temps libre n'a pas renforcé mon désir de construire initiative afin solving.In problème d'être un visionnaire il faut faire preuve d'initiative dans notre développement éducatif. L'ignorance est l'intelligence monté en graine, comme une vision sans initiative. Nous devons chercher à élaborer un plan cohérent de développement personnel, qui comprend notre besoins éducatifs. Lire quand assis et écouter quand sur la route. Racheter le temps en faisant le meilleur usage. Bandes de motivation, des biographies d'inspiration et de documentaires sont d'excellents moyens d'améliorer notre éducation, etc est en réseau avec les à ¢ collègues visionaries.ÃƒÆ 'â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · servir de quelqu'un d'autre vision est un excellent moyen de développer votre own.As un entraîneur, je suis aussi engagé à construire ma pratique, comme je le suis quelqu'un des autres clients. Je fournis de coaching sur les questions de la vie, la planification stratégique, la vision et les valeurs ainsi que du soutien au niveau de l'amitié. Nous n'avons pas à avoir toutes les réponses pour réussir dans un domaine donné, mais nous n'avons pas besoin d'avoir une attitude mentale positive et un peuple d'affaires enseignable spirit.Successful sont généralement motivées. La principale raison en est qu'ils ont appris le temps est la principale ressource qui ne peuvent pas être gaspillées sans bonne intention. De réussir en affaires en général, permet nous d'utiliser notre temps à notre gré. Cela peut offrir plus de possibilités de loisirs et plus de qualité excellente façon resources.A à apprécier une meilleure qualité de la vie est de passer du temps avec ceux qui le font. Plus de ressources, les voitures plus rapides et de plus grandes maisons ne sont pas idée de tout le monde de la réussite. Ces mai ainsi suivre à la suite d'une planification rigoureuse et à notre attitude responsable vers l'initiative, mais la plupart des visionnaires ne sont pas poussés par le succès qu'elles sont motivées par purpose.Here quelques façons de définir où concentrer vos activités: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  • Ask vous la question «Qu'est-ce remue vos émotions? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Que feriez-vous amener à changer de pays afin de participer? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Qui aurais-je envie d'être encadrés par si le temps ou l'histoire elle autorisée? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Si toutes les ressources étaient à ma disposition, qu'aurais-je faire maintenant? "Ecrire les mauvaises choses qui vous fait en sable, mais écrire les bonnes choses qui vous arrivent sur un morceau de marbre. "Parabole-arabe" Fais aux autres ce que tu voudrais qu'ils te fassent "Bible, Matthieu 7:12 Il ya un vieux proverbe chinois qui dit," le plus difficile étape d'un long mars est le premier «Identifier ce que nous avons ne vient pas facilement à une personne qui ne peut se concentrer sur ce qu'ils ont besoin. Ce qui nous paralyse dans l'inaction moins que nous commencions à la pointe de laquelle nous le pouvons. Excuses pour le lancement sont basés en atermoiements et des tergiversations est provoquée par trop d'options. Lorsque nous réduisons les options de notre objectif devient sharper.I était en Afrique fait récemment un peu de shopping au niveau local hangar au milieu de deux cantons. J'ai eu une soif ardente et la chaleur intense qui m'a poussé à cette boisson hangar. Il ya des cas de coke dans le vieux style de bouteilles en verre empilés dans l'ombre. Il a été ne sont pas réfrigérés, et au goût de cerise. Il y avait deux options. La boire ou à laisser! De retour dans mon supermarché local, récemment, j'ai été très ému, un peu triste lorsque j'ai eu à se dressent au milieu des allées grand une boisson non alcoolisée que mes enfants débattu à la saveur de la boisson que nous devrions acheter. Trop nombreuses options ne sont pas toujours une bonne chose, et surtout quand notre avenir dépend de la outcome.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Si vous êtes fidèles avec un peu de vous lackBuilding jamais une vie hors de la vision exige une motivation altruiste. Etre mesquin avec votre vision et des ressources ne fera que conduire à l'isolement et du manque. J'ai observé des individus au fil des ans avec tant de ressources, mais aucune vision pour faire de leur utilisation. Ils finissent par perdre leur égard ou même pire les faire pourrir avant leur ami eyes.I de la mine a commencé en Angleterre un club où les jeunes défavorisés pourrait y assister et avoir du plaisir et de nourriture. Donc de popularité de cette activité qu'ils ont décidé de bus les enfants à partir de la ville environnante. J'ai rencontré un homme d'affaires qui avait acheté un autobus personnalisée sur un coup de tête à utiliser dans l'avenir. Je lui ai suggéré mai souhaitez donner à cet organisme pour les aider à atteindre leur objectif d'apporter un soutien à leur communauté. Il a refusé pour toutes sortes de raisons. Aujourd'hui, l'homme d'affaires de bus est pourri et mes amis programme communautaire possède douze autobus à deux étages (type Londres), la mécanique de bus locaux donnent leur temps libre pour les maintenir et de toutes les ressources nécessaires pour courir entre eux ont été provided.Vision attire les ressources qu'on soutienne ou non. Nous pouvons être généreux en aidant les autres à réussir, ou nous pouvons être égoïstes et se concentrer sur nos propres besoins. Une attitude généreuse est toujours un grand point de départ. Fait intéressant, les visionnaires les plus authentiques ont commencé à soutenir d'une manière ou d'une autre de quelqu'un d'autre tout en définissant leur vision own.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Responsabilité · A ou ownershipThe différence entre prendre nos responsabilités au sein de la vision et l'appropriation de celui-ci est mobile. On ne peut jamais propre quelque chose qui a été confiée à nous, tout comme on ne peut jamais donner quelque chose que nous sont responsables. Au moment de définir notre vision, nous devons accepter la responsabilité du leader de celui-ci, de reconnaître le moment nous ne pouvons pas traiter les gens attirés par elle, comme si nous avons la propriété exclusive de celui-ci. Un moyen sûr de tuer la vision est de la garder comme si nous étions les seuls propriétaires des it.In notre prise de conscience croissante de la vision, nous devons traiter ces ressources qui sont ajoutés à lui d'un point de vue des dirigeants d'être responsable, tout en laissant aller laisser prendre sa croissance course.This est un principe fondamental que nous devons observer le long de la route à la réalisation de la vision. Ceux qui se joignent à cette vision, il faut aussi un sentiment de propriété ou de partenariat dans ses opération. Le motif par lequel nous servons de cette vision permettra de déterminer si nous comprenons notre responsabilité sans déclarer la propriété d'un ¢ it.ÃƒÆ 'â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Si nous devenons confus dans les Au milieu de cette vision, de revoir du point de conceptionVision est en un sens vivant. Elle exige notre attention de la même manière qu'un bébé le ferait. Nous possédons jamais nos enfants qui nous sont confiés avec eux. Cela montre notre responsabilité à l'égard de leur croissance, alimenter et de maturité éventuelle. Le résultat final est un individu que nous avons investi des limites, des valeurs et des compétences comportementales dans. Le jour viendra que trop tôt quand nous avons à Ouvrez la porte sur le monde et laissez-les prendre leur place dans ce monde, en espérant et en priant pour que ils vont vivre des valeurs fondamentales que nous avons investies dans les villes et de compléter ainsi le cycle de la life.When dans le milieu des cinétiques comme activités de cette vision attire, il est trop facile de perdre de vue ses humbles débuts. Plus d'un individu et l'organisation a appris à sa propre ruine, que l'installation dans d'autres occasions que nous ne sommes ni qualifiés ni doués en sera souvent aboutir à quelque chose que nous n'avons pas l'intention de prendre place. C'est à un tel point que nous devons poser les questions avant que nous progresserons dans la voie présenté à us.a) Est-ce conforme avec mes valeurs personnelles et les limites? b) Est-ce que cette direction à atteindre mes objectifs globaux? c) Est-ce que cette nouvelle orientation de renforcer ou d'affaiblir ce que nous / I, fait de bien? d) Quelle est mon motif pour considérer une telle voie? Rappelez-vous ce qui fonde la vision est pertinent à la croissance. Nous ne devons pas poser la question de ce qui va provoquer la vision de croître, mais plutôt ce qui ne l'arrêtera. Nous ne dépensons pas le temps de chercher des choses à faire un enfant à grandir, mais nous avons instinctivement savoir ce qui va Hider sa croissance. En appliquant le même principe, nous allons donner la vision de la vie, il doit grow.Tony McKeown est directeur des entraîneurs néo-zélandais et 4 points de vie se déplace régulièrement le monde de langue et de motivation groupes et conférences. Sa passion et son énoncé de mission personnelle dans la vie consiste à «apporter un message d'espoir à un peuple du destin". Tony est l'auteur de nombreux "How To" manuels ainsi que des hebdomadaires et mensuelles régulières
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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