Atteindre vos buts
-- L'une série de raccourci de bipeur --
Beaucoup a été écrit au sujet d'atteindre vos buts. Pour l'entrepreneur solo, la poursuite des buts peut être un défi encore plus grand que les la plupart. L'indépendance même qui fait appel à En solo-E mène souvent à un plat extrêmement plein. L'hebdomadaire 168 heures n'est pas assez pour faire tout sur la liste, pour ne dire rien de poursuivre des buts. Arrêtez pendant une minute et considérez ce qui pourrait être différent.
1. Quels sont mes buts ? Ceci semble simple, mais la réponse peut gêner votre progrès sinon lié aux valeurs et indiqué très spécifiquement et noté.
Les buts de VALEURS reflètent vos valeurs et ce qui est important pour vous. Pour chaque but, faites un lien clair à une de vos valeurs. Quelques valeurs communes sont accomplissement, équilibre, engagement, honnêteté, amour-propre, et prise de risques (il y a beaucoup plus). Par conséquent, vous devez connaître vos vallées de noyau D'ABORD, et puis voyez comment vos buts se rapportent à elles.
DÉTAIL plus vous êtes au sujet de vos spécifique buts que plus ils seront réalisés plus probablement. Un but de « plus d'argent » n'est pas assez spécifique. Combien d'argent ? Nommez une quantité, par exemple « $10.000 mois ». Un but de « plus de clients » peut être plus spécifique. Par exemple, « 20 nouveaux clients dans les 3 mois » est plus clair.
ÉCRIT une autre directive simple qui est régulièrement ignorée. La valeur d'obtenir des buts hors de votre tête et sur le papier ne peut pas être sous-estimée. Ne pensez pas à celui-ci, le font juste !
2. Comment est-ce que j'y arriverai ? Considérez ces deux éléments importants ; un plan et une attitude.
Pour le plan, créez un document écrit. Il devrait être plus qu'une page. Le format que je recommande inclut des réponses à ce qui suit : A. Quel est le but ? (rapportez aux valeurs) B. Quelles sont les solutions de rechange ? C. Quelles sont les étapes d'action ? D. Qu'a pu obtenir de la manière ? E. Queest-ce que je ferai et par quand ? De façon régulière, plan pour le passer en revue et pour le mettre à jour une fois nécessaire.
Pour l'attitude, adoptez des perspectives optimistes et soyez ouvert de surprises. Puisque même les plans les plus bien rédigés ont des résultats inattendus, restez flexible et ouvert d'occasions tout en travaillant votre plan.
3. Ce qui si je n'ai pas le temps ? C'est la plainte la plus commune. UNE RESTAURATION de CALENDRIER est la manière de créer le temps. Regardez votre calendrier pour la semaine passée. Identifiez quelque chose qui était « pressante mais non importante ». Être une occasion de déléguer à quelqu'un d'autre, l'automatisent avec un système, négocient pour des résultats différents, ou voici les éliminent juste. Maintenant, pensez par la semaine dernière et identifiez les gaspilleurs de temps tels que le Web ou la chaîne de télévision surfant, en causant au téléphone, ou n'importe quelle activité que vous avez fait au lieu du votre « pour faire » la liste. La plupart des personnes peuvent libérer vers le haut au moins 2 heures/semaine ou 8 heures/mois avec une restauration rigoureuse de calendrier. Imaginez ce qui pourrait se produire si cette fois étaient passées sur vos buts !
4. Qu'obtient de la manière ? Excuses pour ne pas prendre une mesure telle que « être trop vieux » ou « trop tard commencer ». Sam Walton a établi le premier Wal-Mart à l'âge 43. Beaucoup de personnes emploient le rejet précédent comme grande barrière parce qu'elles craignent l'échec. Le best-seller « potage de poulet pour l'âme » a été rejeté près plus de 33 éditeurs. Qu'obtient de votre manière ? Identifiez-le upfront et décidez quoi faire pour l'adresser.
TIP OPPORTUNS -- Écrivez-le
-- Sélectionnez un associé
-- Obtenez très spécifique
-- Créez une sélection visuelle
-- Pratiquez ne dire « NON »
-- Pratiquez le Self-Care
-- Soyez disposé à essayer encore
-- Célébrez les étapes importantes
Garantissez les droits d'auteur 2004, Charlotte Farrior
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Charlotte Farrior du raccordement de entraînement (http://www.corporatecoaching101.com) et fondateur/membre de l'équipe de Solo-E (http://www.Solo-E.com) est un autocar de corporation et professionnel. Elle travaille avec des professionnels, des entrepreneurs, des directeurs, et des cadres pour définir et atteindre les buts personnels et d'affaires qu'ils fixent pour eux-mêmes. Elle donne des leçons particulières dans les secteurs de l'arrangement de but, du développement de compétence, de la gestion prioritaire et des transitions de carrière.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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