Est-il intéressant aller bien à un associé ?
C'est un fait de la vie dans les grands quatre :you sont là pour aller bien à un associé. Cette espérance ne peut pas être explicite dans grands quatre cultivent, mais le courant de fond est indéniable. Si votre chaque décision n'est pas concentrée sur devenir un ?member de la société ?, votre carrière est dans le péril perpétuel. La raison entière de votre être doit atteindre ce statut.
Le mystique de l'association s'évapore, et il pourrait changer le caractère et la composition des grands quatre fondamentalement. Oui, M. Dylan, les temps, ils sont a-changin '. Anecdotally, cadres de plus en plus plus supérieurs parlent tranquillement ? jamais publiquement ? au sujet de ce que seraient leurs prochains mouvements. Ces conversations illicites se sont produites dans des tonalités faites calmer loin du bureau ? souvent l'émergence du conseil franc a offert aux membres de personnel plus junior.
Mais, où allez-vous ?
Beaucoup de cadres supérieurs considèrent VP et positions de C-niveau au lieu du tir pour l'association. Citant des désirs de style de vie (c.-à-d. obtenant outre de la route), gagnant le potentiel, et les environnements moins politiquement chargés, dessus-exécutant même les cadres supérieurs explorent des carrières en dehors des grands quatre.
Hormis ces pressions internes, les vers le haut-et-arrivants ont clairement des soucis concernant la résilience ? et coûts ? de la structure d'association. Il était une fois, l'association achètent a été considérée un investissement intéressant primitif. Les dernières années, bien que, ont appelé cette perception dans la question.
Elle a tout commencé par Enron.
Plusieurs des conseillers et des comptables dans notre communauté sont toujours en douleur de l'effondrement d'Andersen ? particulièrement les gens ex-Andersen qui ont cherché le refuge aux grands quatre restants. Les professionnels qui ont travaillé chez Andersen, particulièrement anciens associés, se rendent intensément compte des risques inhérents à acheter dans l'association. De nouveaux associés, avec moins de cinq ans comme membres d'Andersen, ont été brutalizés financièrement. Leur achetez les prêts étaient collateralized avec leurs unités d'association. L'effondrement d'Andersen a mené à une situation négative de capitaux propres pour elles ; les associés dus des centaines de milliers de dollars et ne pourraient pas priver leurs unités pour rembourser les prêts.
Une crainte semblable a ondulé par KPMG, récemment. À l'étude pour vendre les abris fiscaux abusifs, KPMG a arrangé avec le département de justice. Le règlement a inclus une amende de $456 millions. Tandis que KPMG évitait le destin d'Andersen, résulter égalise très bien à environ $300 mille pour chacun de 1.600 associés de KPMG.
L'intérêt en baisse pour l'adhésion ferme est soutenu par les changements potentiels de l'organisation ferme. Accenture et BearingPoint ont abandonné le modèle d'association, et tous les deux commercent maintenant sur les marchés publiques. Les doutes quant aux protections du modèle d'association de responsabilité limitée font considérer les grands quatre l'incorporation ? au lieu de l'association.
Une fois reconnu en tant que club d'élite dans la comptabilité et les industries de consulting, les associations principales perdent leur mystique. Les sociétés elles-mêmes continuent à fournir les meilleurs services disponibles sur le marché, mais les sociétés elles-mêmes subissent un décalage fondamental. Chaque associé utilisé pour espérer se développer jusqu'à deviennent un associé. Les cadres supérieurs pourraient le goûter ? et penserait à rien autrement.
Les grands quatre ont préféré la structure est soumis aux attaques de l'extérieur. Une fois que considéré un investissement presque risque-libre, nous avons appris d'Andersen et de KPMG le contraire. Ce risque d'investissement est magnifié par l'érosion des protections offertes par la structure de LLP. Des pâturages plus verts leurrent le talent de l'association tandis que le système légal étend le siège à cet établissement vénérable.
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