Comment faire des changements dans votre organisation de santé
Pour beaucoup d'entre nous, le changement est un processus difficile. Dans les organisations comme la santé, il semble à l'avance à un rythme d'escargot parfois. Il ya un besoin de changement dans les soins de santé, la plupart d'accord, même si nous serait difficile de s'entendre sur les changements nécessaires. Une incitation au changement est de rémunération aux résultats des programmes commencent dans plusieurs domaines. Je voudrais décrire un couple qui ont une incidence sur les médecins de première ligne et ensuite donner un peu de des suggestions quant à la façon d'adopter des changements à tirer avantage de ces programmes. Même si vous n'êtes pas dans un programme de médecins de soins primaires, les méthodes proposées pour le changement sera utile, je believe.In 2006 à Medicare plans instituer une rémunération aux résultats du programme au médecin de premier niveau. À l'heure actuelle, un modèle est testé et semble être assez bien fait. Dans plusieurs États, Blue Cross Blue Shield organisations sont en train de tester de rémunération aux résultats des programmes. Ici, dans l'ouest de Michigan, Priorité santé, un assureur de soins de santé, a favorisé un tel programme pendant plus de cinq ans. Comment cela fonctionne, mai-vous demander? Priorité santé, par exemple, les fonds de la programme pour chacun de ses patients un montant fixe. Les médecins qui répondent à une exigence du programme pour un patient sont récompensés par de l'argent supplémentaire pour le patient. Ainsi, de nombreux patients, les revenus de la pratique peut être considérablement renforcé. Le fait est que beaucoup ne le sont pas à la hausse l'occasion. Avec des réductions prévues dans les remboursements de Medicare au cours des prochaines années, cette source de revenu ne peut être ignoré! Nécessité de programmes de soins de santé changement, quelle que soit la volonté de changement difficult.The devrait incomber à la direction d'une organisation, même si le changement ne doit pas être la seule responsabilité des dirigeants. Des représentants de toutes les parties de la l'organisation devraient être impliqués. Une fois que le besoin de changement dans un processus est accepté, soit parce que des recettes supplémentaires de rémunération aux résultats de programmes ou autres données que les agents ou d'influer positivement sur la ligne du bas, dirigeants devrait convoquer un groupe de travail chargé de planifier le changement. Grâce à la contribution de tous, les dirigeants devraient carte du processus tel qu'il est actuellement sorties et devrait alors faire une nouvelle carte de la manière dont ils voudraient qu'elle soit à intégrer les des changements positifs. La nouvelle procédure devrait être normalisée pour tous adopt.How-vous aller sur l'adoption de ces modifications sur une base quotidienne? C'est probablement la partie la plus difficile. Parce que les humains apprennent de différentes façons, il prendra une série de moyens à mettre en œuvre les changements. La mise en oeuvre des modifications devrait être fondée sur les styles d'apprentissage des personnes concernées. Permettez-moi de donner un exemple, en utilisant le programme Medicare. Un patient qui entre dans le programme Medicare a droit à une physique initial payé. Un médecin en soins primaires devraient profiter de cette situation. Beaucoup ne le font pas. Si j'étais le directeur de ce bureau, je voudrais rappeler à mon personnel qui fixer des rendez-vous d'être conscient de ce fait. Je voudrais leur rappeler régulièrement aux réunions du personnel. Je voudrais envoyer des rappels visible dans le bureau. Je pourrais même avoir un message éclair sur l'écran de l'ordinateur de temps en temps. Ensuite, je voudrais passer en revue les rendez-vous des patients qui se sont qualifiés Medicare et de voir combien ont leur physique ou ont été réservées pour elle. Je adapter mes méthodes à rappeler au personnel la nécessité d'une telle examens et de continuer à améliorer ce que le bureau à 100% le respect de la goal.Booking l'examen n'est pas le seul changement nécessaire. Les médecins qui effectuent les examens physiques doivent accomplir les détails et les actions définies par Medicare. Par conséquent, à payer pour l'examen, chaque médecin doit se conformer à l'examen des détails. Je voudrais aider les médecins ce de diverses façons, selon le médecin du style d'apprentissage. Par exemple, une liste de détails à l'examen pourrait être inclus dans le dossier de l'histoire du patient lors de l'examen est effectué. De cette façon, le médecin ne manquera pas de mesures. En tant que leader du changement, je voudrais vérifier avec facturation de voir que toutes les mesures ont été réalisées et d'adapter de nouvelles approches ou de renforcer celles qui existent afin de voir que les changements sont effectués à 100% de la time.Changes tels que ceux-ci devraient être une partie d'un l'amélioration de la qualité du programme de soins de santé à chaque organisation. Permettez-moi de passer rapidement en revue les étapes les plus importantes. Tout d'abord les dirigeants devraient identifier les changements nécessaires. Ensuite, les dirigeants devraient convoquer un comité de tout le personnel concerné de mettre au point la façon de réaliser le changement. Une fois que le personnel d'accord sur l'approche, les dirigeants devraient développer les moyens d'appliquer les changements sur une base quotidienne adoptant des méthodes qui intègrent l'apprentissage les styles de personnes touchées. Ensuite, ils doivent analyser continuellement les progrès de l'évolution et faire les ajustements nécessaires jusqu'à ce que les objectifs sont atteints. Ils doivent ensuite vérifier les changements de temps en temps pour être Assurez-vous que l'organisation ne pas retomber dans les vieilles habits.I estiment que l'adoption d'un tel processus de changement de façon spectaculaire à l'aide de votre site. Vous verrez les économies de temps, l'augmentation de la santé du patient ou du client et satisfaction, ainsi que l'amélioration du résultat! Donald Bryant, ingénieur de la qualité certifié, écrit: «Faire de la bonne santé Better" un ezine mensuel gratuit pour les fournisseurs de soins de santé qui veulent de façon spectaculaire améliorer la santé des patients, d'améliorer la ligne du bas, et rendre le travail plus gratifiant, garanti. Pour en savoir plus, visitez http://www.bryantsstatisticalconsulting.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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