Pourquoi Vos Projets Ne sont pas accomplis
Voici 5 raisons communes pour lesquelles vos
projets vont au-dessus du programme, au-dessus du budget, et
généralement sous des espérances de qualité.
1. Surextension sur vos ressources : Ou simplement
faisant plus que ce qui vos ressources s'il soit dans les finances, le
capital humain, les associations stratégiques, le temps, etc...
2. Micromanaging : Au lieu de regarder au-dessus des
épaules de vos compagnons d'équipe, concentrez plus sur les
communications départementales globales d'alignement et de faciliate
intra/extra de stratégie.
3. manque de vision stratégique, dispositif-fluage, trop
tactique (en mettant hors des feux, jouant attrapez-vers le haut
contre la façon soutenir l'avantage concurrentiel à long terme)
4. Mangeant un éléphant entier : n'importe
comment la pensée bonne hors du projet est, les différents morceaux
peuvent être parfaitement exécutés à l'heure et sur le budget mais
alors il est impossible ou extrêmement difficile d'intégrer les
morceaux. Au lieu de cela c'est probablement une meilleure idée
au gros morceau hors des projecs de produire des résultats mesurables
tels que décrit dans "l'initiative rapide de résultats" où des
étapes importantes quantifiables spécifiques sont placées, et une
fois atteint peut être établi au moment ou dépendre ferraillé le
le procédé de découverte de but.
5. Communication faible entre les croix-fonctions :
La bureaucratie fait partie du jeu, devient utilisée à lui, ou
meilleure encore, apprend à être un meilleurs communicateur et
démuni justes a laissé le chef de vente ou de technologie
décider des conditions de projet mais a mis de côté l'heure
d'obtenir l'perspicacité de tous les constituants et dépositaires.
L'histoire incalculable, au delà des pertes financières
Non seulement les projets échoués coûtent-ils du temps
et de l'argent, parfois s'élevant à plusieurs années, et à
millions de dollars. Mais elle démoralise tous les
dépositaires au projet, particulièrement employés de ligne du front et
directeurs qui ont eu le règne et l'entrée directs dans le projet.
Comme a été cité dans les médias et les aperçus, la
majorité de projets n'arrivent pas à atteindre des espérances ou
même des résultats soutenables. Par conséquent une
amélioration de la connaissance du champ de la gestion de projet est
peut-être le minimum strict en avançant sa carrière, ou succès
d'affaires dans cet environnement entraîné élevé.
Au sujet de l'auteur :
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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