Comment Faire À Votre Concurrent Plus raide Votre
Meilleur Associé De Joint-venture En participation
? Jim Edwards - tous droits réservés
Le Journaliste Net Ezine
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-
Quand quelqu'un nous menace, nous recherchons
instinctivement des manières à évitons, éludons ou nous
protégeons contre la menace perçue.
Dans les affaires, où l'argent, la sécurité, et même les
tours du futur de notre famille sur notre chaque mouvement, n'importe
qui ou quelque chose nous perçoivent pendant que la "menace" nous
fait habituellement entrer dans un mode de "protection".
Une fois en mode de "protection", nous nous fermons au loin à
toutes les possibilités excepté éviter ou défaire la menace.
Sur le flipside, n'importe quoi ou n'importe qui que nous voyons
pendant que capable pour nous aider à établir nos affaires,
augmenter notre extension, ou améliorer notre rentabilité, nous
incite instinctivement à penser aux manières nous pouvons employer
cela à notre avantage.
Une fois que vous comprenez ce fait simple, il est facile de
voir comment VOUS pouvez transformer vos plus grands concurrents en
vos meilleurs associés du joint-venture en participation (JV).
le "concurrent" n'est rien davantage qu'une étiquette quelqu'un
d'autre des endroits sur vous parce qu'ils vous voient car voulant
obtenir la même chose qu'ils veulent (d'un approvisionnement
limité).
En d'autres termes, si 100 clients existent, et votre
"concurrent" vous perçoit en tant que fondamentalement vente de la
même chose qu'ils , alors la course est dessus de voir qui peut
obtenir la plus grande part de ces 100 clients.
Ce comportement provient d'une mentalité de "pénurie" "du
pâté en croûte est seulement si grand et moi ayez besoin du plus
grand morceau possible!"
Mon conseil : CESSEZ d'essayer de diviser le même
pâté en croûte.
Faites un NOUVEAU PÂTÉ EN CROÛTE et obtenez cuire au four la
VENTE à de vos concurrents * * LE POUR VOUS !
N'importe quel concurrent que vous voyez dans le marché peut
réellement se transformer en votre meilleur allié de joint-venture
en participation et personne de ventes plus forte si vous savez quoi
faire.
Votre travail doit simplement découvrir comment vous pouvez
compléter ce qu'elles font plutôt que concurrencent tête à tête
elles.
Par exemple : Je vends un ebook (2 réellement) sur la
façon dont vendre des milliers d'ebooks sur l'Internet.
Le matériel vient directement de mon expérience réellement *
faisant * de lui - plutôt que de régurgiter ce que d'autres ont
fait.
Puisque j'ai déjà deux ebooks sur des "ebooks" je n'ai aucun
intérêt en promouvant quelqu'un d'autre ebook sur le même sujet.
En fait, je deviens plutôt snitty quand ils demandent parce
qu'il montre leur ignorance complète de ce principal.
D'autre part, ce qui s'ils faisaient un "nouveau pâté en
croûte?"
Ce qui s'ils créaient un morceau de logiciel qui a fait aux
Doc.s convertissants de mot au pdf une rupture et a coûté une
fraction du prix de l'acrobate d'adobe ?
Que s'ils faisaient cuire au four un pâté en croûte qui a
fait simple pour l'ebook écrit-il pour signaler automatiquement leur
ebook à vendre sur toutes les différentes librairies en ligne dehors
là ?
Ce qui si elles créaient un système facile à utiliser pour
aider l'ebook des auteurs pour obtenir leurs ebooks énumérés sur
Amazone et me donnaient une coupe de l'action quand je leur ai envoyé
de nouveaux clients ?
Que s'ils créaient un système qui a fait facile pour l'ebook
écrit-elle pour offrir une copie de leur ebook sur le CD ou sous la
forme d'imprimé sans honoraires chers d'installation ?
MAINTENANT NOUS parlons des choses qui, dans mon esprit, les
prendraient immédiatement hors de la catégorie d'"concurrent" et les
placer dans "je voudrais savoir plus au sujet de vous" catégorie.
Ainsi si vous voulez faire un nouveau pâté en croûte (obligez
vos concurrents à vous regarder en tant qu'ami et à vous chercher
dehors en tant qu'associé de JV), suivez cette formule de trois
étapes.
D'abord, le dos d'étape du marché et voient ce que la grande
majorité de personnes dans votre marché se vendent, favorisent, ou
offrent (elles sont toutes qui font pratiquement les mêmes choses).
En second lieu, pensez à la façon dont vous pouvez aider elles
ET leurs clients à obtenir PLUS de ce qu'elles veulent plus
rapidement en complétant ce qu'elles font déjà et ne concurrençant
pas elles.
Troisièmement, enveloppez votre produit ou service d'une
manière que votre nouvel allié peut non seulement faire plus
d'argent ou plus de ventes votre produit et à eux, mais faites
également à leurs clients plus heureux encore en conséquence.
Au sujet de l'auteur :
Jim Edwards est a syndicated le chroniqueur de journal et le
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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